【總結(jié)】項(xiàng)目物資部工作總結(jié)2018年即將過去了,在過去的一年中本人在金永項(xiàng)目擔(dān)任物資部長工作崗位上,我?guī)ьI(lǐng)著物資部全體員工緊緊圍繞集團(tuán)公司和同力公司物資管理制度為中心,通過大家的團(tuán)結(jié)、友愛、進(jìn)取的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),從新手隊(duì)伍經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)操、現(xiàn)場的學(xué)習(xí)煅煉出一支成熟的物資管理團(tuán)隊(duì)。全體成員互相學(xué)習(xí)、配合、監(jiān)督的做好項(xiàng)目物資管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)我代表項(xiàng)目物資部門對(duì)2018年工作總結(jié)以下:一、物資
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】9/10物資部主任職位說明書職位名稱:物資部主任文件編號(hào):直屬上級(jí):分管廠長版本號(hào):直接下屬人數(shù):職位編號(hào):直接下屬崗位:商務(wù)專責(zé)、備品備件工程師、采購員、庫管員工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)建立健全部門各項(xiàng)管理制度與流程2、負(fù)責(zé)根據(jù)年度預(yù)算要求,科學(xué)編制上報(bào)本部門的費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)
2025-04-07 23:47
【總結(jié)】1薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蕆羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞蚆膄蒂蚄蚅襖芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀
2024-09-09 08:32
【總結(jié)】物資部先進(jìn)材料2011年廣州地鐵六號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目部物資部以公司制定質(zhì)量安全為主要目標(biāo),在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)協(xié)作部門和業(yè)務(wù)部門的幫助和支持下,優(yōu)秀的完成年度的物資工作。一、本年度基本工作完成情況根據(jù)公司規(guī)定及項(xiàng)目部安排,我們物資部主要擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部施工所需的鋼材、水泥、地材、木材、防水材料、機(jī)械配件、零星材料等的管理工作。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,
2025-03-23 01:54
【總結(jié)】物資部2019工作計(jì)劃范本 【篇一】 物資部成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在主管經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們物資管理部的同志面對(duì)全新的工作,能夠按照公司的管理制...
2024-12-04 22:39
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備物資部目標(biāo)分解(模版) 制造安裝分局海勃灣項(xiàng)目部設(shè)備物資部 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理分目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 1、項(xiàng)目大型設(shè)備全年完好率不低于90%; 2、項(xiàng)目大型設(shè)備設(shè)備機(jī)長持證上...
2024-10-21 03:21
【總結(jié)】燃料物資部物資超市邀請(qǐng)招標(biāo)管理辦法一、總則1.為了貫徹國電集團(tuán)、集團(tuán)物資公司的工作精神,落實(shí)國電成都金堂公司06年度總經(jīng)理工作報(bào)告中對(duì)物資供應(yīng)工作的部署。依據(jù)《中國國電集團(tuán)公司物資管理辦法》、《中國國電集團(tuán)公司備品備件管理辦法》、《中國國電集團(tuán)公司采購供應(yīng)商管理辦法》,借鑒國電九江電廠、國電北侖電廠,結(jié)合國電金堂電廠實(shí)際,燃料物資部開展國電成都金堂公司物資超市商
2025-04-09 03:51
【總結(jié)】2013年工作總結(jié)2013年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門成員的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初公司工作會(huì)議精神,制定詳細(xì)的部門工作規(guī)劃,穩(wěn)步有序推進(jìn)公司設(shè)備物資供應(yīng)及管理工作,并取得了一定成效。現(xiàn)將我部門2013年工作情況及2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、2013年工作完成情況2013年截止至10月25日,,,,,,,,,其他五金、,預(yù)估下半年需入庫100萬元;,,。二、設(shè)
2025-08-11 04:57
【總結(jié)】物資部經(jīng)理崗位說明書部門名稱物資部崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位類別經(jīng)營管理直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)物資部副經(jīng)理、計(jì)劃員、采購員、結(jié)算管理與考核主要協(xié)作單位對(duì)外:工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門對(duì)內(nèi):各部門工作概要全面負(fù)責(zé)本部門工作,分管物資設(shè)備供應(yīng)工作,保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項(xiàng)工作的物資供應(yīng)需要工作權(quán)限
2025-08-04 04:03
【總結(jié)】2020年度機(jī)電物資部工作總結(jié)2020年5月洪屏項(xiàng)目部正式開工.從開工至今,機(jī)電物資部的管理工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的部署指導(dǎo)下,各部門的大力支持和廣大職工積極配合下,分工到位,各項(xiàng)工作落實(shí)到位。前期,機(jī)電物資部在資金短缺,采購比較困難(離縣城較遠(yuǎn),貨源不足)的情況下,還是嚴(yán)格按照工程局、分局下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度執(zhí)行,使設(shè)備物資管理工作不斷
2024-10-27 08:26
【總結(jié)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫XXX,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),我競聘的職位是物資部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我參加工作13年都一直在項(xiàng)目上工作,沒有在公司機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的工作能力。正因?yàn)闆]有在公司工作的經(jīng)驗(yàn),便少了一些禁錮,更好的一張白紙
2025-07-27 09:30
【總結(jié)】物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度目錄物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度......................................................................................
2024-09-09 13:00
【總結(jié)】2020年工作總結(jié)2020年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門成員的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初公司工作會(huì)議精神,制定詳細(xì)的部門工作規(guī)劃,穩(wěn)步有序推進(jìn)公司設(shè)備物資供應(yīng)及管理工作,并取得了一定成效?,F(xiàn)將我部門2020年工作情況及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、2020年工作完成情況2020年截止至10月25日,完成物資入庫金額總計(jì)
2024-11-07 18:18
【總結(jié)】第六部分設(shè)備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路(廣西段)YGZQ-3項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,以降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,根據(jù)云桂鐵路建設(shè)《物資設(shè)備管理文件資料匯編》,結(jié)合云桂鐵路施工具體情況,特制定本辦法。第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和支持物資工作,充分發(fā)揮物資人員的積極性
2025-04-18 01:08
【總結(jié)】機(jī)械物資管理制度京石改擴(kuò)建工程JS19標(biāo)2020年4月機(jī)械物資管理辦法為適應(yīng)公司各項(xiàng)目的需要,加強(qiáng)機(jī)械物資管理,使機(jī)械物資管理工作有章可循,有法可依,更好的為工程項(xiàng)目服務(wù),根據(jù)公司頒發(fā)的機(jī)械物資管理制度,結(jié)合本項(xiàng)目
2024-09-12 09:07