【文章內(nèi)容簡介】 場，盡量方便施工堆放，避免二次倒運(yùn)造成浪費(fèi)。 ２ 、 嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，材料進(jìn)場必須有業(yè)務(wù)員、保管員共同點(diǎn)數(shù)、檢尺、量方，避免質(zhì)次、虧數(shù)、虧噸、虧方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 ３ 、 認(rèn)真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要堅(jiān)持磚成丁， 砂 石料成方，水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉(zhuǎn)材料等要分別墊底，碼垛存放整齊，并作好標(biāo)識，防止變質(zhì)、變形造成損壞，影響工程使用。 物資部 定期和不定期組織現(xiàn)場材料管理大檢 查。 ４ 、 切實(shí)執(zhí)行限額發(fā)料。材料員保管員根據(jù)材料計(jì)劃，按照技術(shù)、工程部門給施工隊(duì)開具的限額發(fā)料單進(jìn)行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記帳。 ５ 、 對超出預(yù)算或材料計(jì)劃的材料要會同技術(shù)、工程和施工隊(duì)有關(guān)人員查明原因。對確有正當(dāng)理由的要補(bǔ)辦手續(xù)，對超出定額耗用材料的必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)料。 周轉(zhuǎn)材料管理 制度 １ 、 周轉(zhuǎn)料進(jìn)場必須按技術(shù)部門施工方案要求和用料計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場。 ２ 、 周轉(zhuǎn)料（鋼管、卡子、Ｕ托、碗扣架）進(jìn)場原則上一次性交由施工隊(duì)點(diǎn)收使用。材料人員定期檢查使用情況，并作出分析報(bào)上級。隨時(shí)調(diào)整余缺 ，以免浪費(fèi)。 ３ 、 物資部 不斷對周轉(zhuǎn)料進(jìn)行監(jiān)控，并督促施工人員合理利用，不準(zhǔn)打眼，改形或改變用途，切實(shí)抓好周轉(zhuǎn)料完好率。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定隨意損壞周轉(zhuǎn)料的要責(zé)令賠償及罰款。 進(jìn)場材料驗(yàn)收制度 凡工程使用的大宗裝飾材料和設(shè)備，在進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收的全過程中，都必需有技術(shù)部專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、保管員和監(jiān)理人員聯(lián)合驗(yàn)收，并在送料單上簽字后才能生效和投入使用。要求驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān)核實(shí)，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，若由于責(zé)任心不強(qiáng) ,把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不合格品流入現(xiàn)場使用而造成質(zhì)量問題，責(zé)任由參加驗(yàn)收三方人員承擔(dān)，視影響程度，由項(xiàng)目部 決定處罰 50 元，嚴(yán)重的給予行政處理和調(diào)離工作崗位。 進(jìn)場材料的數(shù)量驗(yàn)收必需經(jīng)保安人員，收料員，保管員同時(shí)參加，清點(diǎn)驗(yàn)收數(shù)量，做好來 8 料登記并在來料單簽字，收料人員要認(rèn)真仔細(xì)核對進(jìn)場數(shù)量，實(shí)收數(shù)量不準(zhǔn)以少充多，以劣充優(yōu)，若有不法行為，經(jīng)查實(shí)證明，將按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，賠償全部損失和調(diào)離工作崗位。 甲供材料在進(jìn)場后我單位將按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送檢，待檢驗(yàn)合格后上報(bào)請監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后使用。 自購材料在我方認(rèn)真審查其廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告后，如果認(rèn)為符合相關(guān)文件的要求，及時(shí)將資料上報(bào)總監(jiān) 辦，并會同專業(yè)監(jiān)理工程師對廠家進(jìn)行考察。如專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不合格我方將重新選擇。認(rèn)為合格后方可使用并上報(bào)資料。 參與驗(yàn)收的有關(guān)人員，必須堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事，既不損害集體利益，也不利用手中的權(quán)利損公肥私，嚴(yán)禁對客戶吃、卡、要和故意刁難客戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將按有關(guān)規(guī)定給予行政處分處理。 對于材料價(jià)格： 工程中使用的二、三類材料，采購價(jià)格（施工隊(duì)承包部分除外）一定要貨比三家，內(nèi)外對比，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。否則不予結(jié)帳，后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。高于指導(dǎo)價(jià)和最高限價(jià)材料，事先要讓業(yè)主簽認(rèn)。然后進(jìn)行招標(biāo)定價(jià) 。如不屬業(yè)主簽認(rèn)的超價(jià)材料， 物資部 以書面形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再招標(biāo)定價(jià)。 進(jìn)場 設(shè)備 、 材料 報(bào)驗(yàn)制度 施工用設(shè)備已進(jìn)場在使用前，物資部設(shè)備管理人員應(yīng)會同相關(guān)監(jiān)理工程師，對施工機(jī)械的外觀、各油位水位、發(fā)動機(jī)部分、地盤部分和安全防護(hù)部分進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師在《施工機(jī)械檢查驗(yàn)收表》標(biāo) AQC99 中簽字確認(rèn)，然后備齊機(jī)械的出廠合格證和機(jī)械的特種作業(yè)操作證等相關(guān)資料，會同《施工現(xiàn)場機(jī)械驗(yàn)收核查表》 AQB23 一起報(bào)驗(yàn)給項(xiàng)目部監(jiān)理單位；該資料一式三份，監(jiān)理單位、施工單位、租賃單位各存一份。 對于進(jìn)場的材料，試驗(yàn) 室嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行取樣檢測，并且按照 30%的頻率進(jìn)行見證取樣，保證送檢的試樣在取樣次數(shù)中均勻分布。對于檢驗(yàn)不合格的原材料堅(jiān)決清除出場。在監(jiān)理抽檢時(shí)我單位將提供必要的儀器設(shè)備和人員協(xié)助。 對不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料不充許進(jìn)場，檢測后若發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料立即清除出場，及時(shí)觖決問題。對情節(jié)嚴(yán)重或直接影響本工程質(zhì)量的情況，及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。 對擬用于我標(biāo)段的商品砼及盾構(gòu)管片中所使用的原材料，由供貨單位按我施工單位提出的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行自檢，并向我施工方提報(bào)相關(guān)的原材料檢驗(yàn)的有效證明文件，經(jīng)監(jiān)理審 9 核批 準(zhǔn)后，在施工單位、監(jiān)理單位、檢測中心見證下進(jìn)行，檢測結(jié)果經(jīng)我施工方確認(rèn)后報(bào)其總監(jiān)。 進(jìn)場 的 材料經(jīng)技術(shù)部專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、保管員和監(jiān)理人員聯(lián)合驗(yàn)收后，簽訂《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》表 C41。 然后有物資部填寫《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》表 B24(A4監(jiān) )，備齊《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》中附件里相應(yīng)的出廠合格證、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書、商檢證、進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、進(jìn)場復(fù)試報(bào)告和備案情況等資料，會同《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》一起報(bào)驗(yàn)給項(xiàng)目部監(jiān)理單位；該資料一式五份，建設(shè)單位三份，監(jiān)理單位、施工單位各存一份。 工程材料設(shè)備采購管理制度 為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定本制度： 工程部 是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會同 計(jì)劃 部完成。 對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。 對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃，周密布署，確保工期。 a) 確 定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價(jià)格、型號、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。 工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。 供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。 項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。 10 料庫管理規(guī)定 服從領(lǐng)導(dǎo) ，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行物資管理規(guī)定。 熱愛本職工作，努力鉆研物資管理技術(shù)，正確管理物資的進(jìn)、收、發(fā)一條龍作業(yè)。 認(rèn)真負(fù)責(zé)料庫的所有材料，每月盤盈虧，掌握好物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，做到物進(jìn)其用，不可任意發(fā)放材料，發(fā)料時(shí)必須有領(lǐng)導(dǎo)批示。 料庫內(nèi)物品擺放要整齊，防止物品的丟失和損壞。 登記好每日進(jìn)貨臺帳，做到進(jìn)貨有驗(yàn)收，出庫有登記，經(jīng)常清點(diǎn)核對，月終盤點(diǎn)時(shí)，做到帳目物品相符。 認(rèn)真負(fù)責(zé)物資工作的全面的管理，保證各項(xiàng)物資規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，匯報(bào)應(yīng)用材料的數(shù)量和有關(guān)急用材料數(shù)量。 認(rèn)真 負(fù)責(zé)物品的發(fā)放，回收管理，做到發(fā)放回收各種物品手續(xù)齊全，并保留原始數(shù)據(jù)。 物資部門人員不得私自倒賣公司財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。 工作認(rèn)真，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到。 1 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫房，工作時(shí)間不能和閑雜人攀談聊天。 1 物資部門人員必須做好本職工作，不得越職越權(quán)，造成不良影響。 1 以上條款物資人員必須嚴(yán)格遵守，否則按公司物資管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 防汛物資儲備管理制度 嚴(yán)格貫徹“安全第一，常備不懈，講究實(shí)效，定額儲備”的原則，對防汛物資進(jìn)行管理。 了解防汛物資性能，注意防汛物資的日常化維護(hù)與保 養(yǎng)，保證防汛物資完好無損。 掌握消防知識，注意防火、防盜，確保防汛物資安全管理。 防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放，確保調(diào)用方便。 建立防汛物資盤點(diǎn)制度，對防汛物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到心中有數(shù)。 規(guī)范防汛物資出入庫登記手續(xù)，健全防汛物資臺帳和管理檔案，做到“實(shí)物、臺帳”相符。 防汛儲備物資屬項(xiàng)目部專項(xiàng)儲備物資，必須“專物專用”，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何單位和個(gè)人不得擅自動用。 11 發(fā)電機(jī)管理程序 發(fā)電機(jī)的手續(xù)齊全（出廠合格證和使用說明書）； 發(fā)電機(jī)要配備專業(yè)發(fā)電司機(jī) ，發(fā)電機(jī)的實(shí)際發(fā)電能力要與額定發(fā)電能力相符； 發(fā)電機(jī)的接線標(biāo)準(zhǔn)要符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定： 采用三級配電系統(tǒng)； 采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)； 采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。 發(fā)電司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)； 發(fā)電司機(jī)要服從公司安全生產(chǎn)經(jīng)理及施工人員的統(tǒng)一調(diào)配； 發(fā)電司機(jī)要認(rèn)真填寫《發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表》，記錄當(dāng)天的實(shí)際發(fā)電時(shí)間，用電施工負(fù)責(zé)人核實(shí)發(fā)電時(shí)間并簽字確認(rèn)； 發(fā)電司機(jī)要憑《發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表》的發(fā)電時(shí)間到物資部油庫領(lǐng)取柴油，并在出庫單簽字確認(rèn)； 1 發(fā)電機(jī)嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁發(fā)電時(shí)向油箱內(nèi)注油， 加油油桶要遠(yuǎn)離發(fā)電機(jī)組在指定地點(diǎn)存放； 1 發(fā)電機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格按著操作規(guī)程操作，其操作規(guī)程如下： 1 啟動前的準(zhǔn)備工作 1 檢查飛輪及發(fā)電機(jī)部分防護(hù)欄桿罩應(yīng)完好； 1 操作人員應(yīng)分工明確，實(shí)行監(jiān)護(hù)，并穿戴絕緣鞋； 1 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向發(fā)電工作人員發(fā)出“準(zhǔn)備”開車的信號后，認(rèn)真檢查各變速箱、離合器、調(diào)速器曲軸控制、油盎油位，及各部緊固螺釘，確認(rèn)無誤，并油水溫度不低于 20℃時(shí)，方可進(jìn)行啟動； 1 各系統(tǒng)管路閘門應(yīng)處于工作位置； 1 傳動機(jī)構(gòu)的連接螺栓應(yīng)緊固良好； 1 檢查儲氣瓶壓力是否正常，超速保險(xiǎn)裝置是否定位； 置離合器手柄于啟動位置，并打開掃氣 泵的排污閥； 2 啟動外循環(huán)水泵、滑油泵、燃油泵，待循環(huán)水及油壓符合要求時(shí)，一人操作，一人協(xié)助進(jìn)行啟動。 2 柴油機(jī)的啟動和運(yùn)行 12 2 停車超過 24 小時(shí)，須打開試動閥，并啟動潤滑油泵，長久停用 (一般為七天 )的發(fā)電機(jī)，勵(lì)磁機(jī)應(yīng)測量電機(jī)及操作回路的絕緣電阻符合要求。手動盤車轉(zhuǎn) 1～ 2 圈，自由啟動電機(jī)拖動柴油機(jī)空轉(zhuǎn)數(shù)圈，以排出缸內(nèi)的油和水，然后關(guān)閉試動閥，方合好前離合器； 2 啟動燃油泵，放出管路中的空氣，其油壓應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)之間，方可進(jìn)行正式啟動； 2 察看啟動電源的電壓是否正常后，按下“啟動”按鈕待柴油機(jī)著火后即松開。潤滑油壓力升到 規(guī)定值以上時(shí)，停止啟動滑油泵。并關(guān)閉掃氣泵排污閥，穿好前離合器銷釘； 2 不能啟動時(shí)，應(yīng)認(rèn)真判明原因，原因不明，不應(yīng)再次啟動。連續(xù)起動不應(yīng)超過三次，間隔時(shí)間不應(yīng)少于 2 分鐘，第三次仍不能起動時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析檢查，確認(rèn)排除故障后，允許第四次起動； 2 發(fā)電機(jī)啟動后，即認(rèn)為發(fā)電機(jī)及全部電氣設(shè)備均已帶電，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，如果需要帶電作業(yè)，應(yīng)遵守危險(xiǎn)作業(yè)審批制度和電工安全操作規(guī)程； 2 在調(diào)整柴油機(jī)轉(zhuǎn)速時(shí)，應(yīng)注意發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，滑環(huán)及整流子上的碳刷應(yīng)無跳動，無冒火花現(xiàn)象，無異常聲響，此外還要與電工人員配合。調(diào)整頻率和電壓 ，使之接近額定值； 2 當(dāng)接到“準(zhǔn)備并列”的信號后，發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)必須是正常、平穩(wěn)的。而且達(dá)到頻率相等，電壓一樣，相位相同，相序一致方能進(jìn)行并列工作。并列時(shí)，以同步表為準(zhǔn)，進(jìn)一步調(diào)整轉(zhuǎn)速，調(diào)節(jié)勵(lì)磁。將電壓和頻率升至與系統(tǒng)電壓、頻率相接近。當(dāng)自動勵(lì)磁損壞改為手動時(shí)，其負(fù)載不宜過大，并隨時(shí)監(jiān)視有關(guān)工作參數(shù)。并列同步操作步驟如下：