【正文】 ...................................................................................................... 18 廢舊物資處理管理制度 .................................................................................................................................................... 18 物資紀律 ............................................................................................................................................................................. 19 1 物資 設備 部崗位職責 落實施工組織設計要求，監(jiān)督檢查所屬施工單位的設備配置，督促其及時進場、退場，滿足施工需要，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。 自接到各單位申報計劃之日起，及時保證供貨到現(xiàn)場。搞好材料成本控制，監(jiān)督檢查施工單位的材料消耗情況。 物資設備 部 負責人崗位責任 認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責物資設備部日常事務和人員的管理，直接對項目經(jīng)理負責。 認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關(guān)，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。 2 配合做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 負責及 時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 負責物資供應單位的選擇和物資采購工作。 對現(xiàn)場物資堆碼 ,存放進行統(tǒng)一規(guī)劃。賬務不相符時，應在查明原因后做賬面調(diào)整； 做好對原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。 監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長料不許短用，大料不許小用，好料不許濫用。 嚴格要求自己，自覺遵守項目各項管理規(guī)定，協(xié)助項目物資部做好現(xiàn)場管理。要按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當面點交清楚。庫存物資要達到“十不” （不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟）。要做到整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，達到料場無垃圾、無雜草、庫內(nèi)無雜物，貨架無塵土。質(zhì)量不合格，包裝不牢固，內(nèi)有破損，標記不清、 不明顯的不出庫。 采用先進的修理方法和技術(shù)組織措施，提高修理質(zhì)量，縮短工期，降低費用，及時消除機械設備的缺陷和隱患，防止損壞事故發(fā)生。 用經(jīng)濟手段管理機械設備，以提高機械設備的經(jīng)濟效益。采購清單由采購工程師和倉庫保管員分別保管，并作為項目成本核算。 （二）、設備（材料）出庫制度 設備（材料）的出庫必須由施工班組負責人填寫設備（材料）領用單，并經(jīng)專業(yè)工程師確認簽字后方可發(fā)放設備（材料）。 分包工程由我方提供設備（材料）時，原則上應由分包商 一次或分幾次辦理出庫手續(xù)。 由甲方（業(yè)主）提供的設備（材料）的出庫手續(xù)同樣按此辦理。以上驗收的資料和隨機附件由材料員統(tǒng)一妥善保管。 材料計劃管理 制度 材料計劃編制：正式工程和臨建 工程用料，由項目技術(shù)、工程部門提出用料計劃，經(jīng)項目總工程師、常務副 經(jīng)理核實，項目經(jīng)理批準后生效。嚴禁超計劃或無計劃 供應材料，并對計劃內(nèi)供貨時間、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量負責。即：比質(zhì)量、比價格、比運距、比服務；沒有計劃、質(zhì)量不好、價格高的、超儲備，不經(jīng)有關(guān)方面同意和領導批準的不買，防止買錯或買重。 對有押金的包裝品，采購人員要與保管員施工隊人員聯(lián)系，及時回收退回，對丟失損壞的直接責任人要按價賠償。 ２ 、 嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，材料進場必須有業(yè)務員、保管員共同點數(shù)、檢尺、量方，避免質(zhì)次、虧數(shù)、虧噸、虧方，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ４ 、 切實執(zhí)行限額發(fā)料。 周轉(zhuǎn)材料管理 制度 １ 、 周轉(zhuǎn)料進場必須按技術(shù)部門施工方案要求和用料計劃，根據(jù)施工進度分批進場。 ３ 、 物資部 不斷對周轉(zhuǎn)料進行監(jiān)控，并督促施工人員合理利用，不準打眼，改形或改變用途，切實抓好周轉(zhuǎn)料完好率。 進場材料的數(shù)量驗收必需經(jīng)保安人員，收料員，保管員同時參加，清點驗收數(shù)量，做好來 8 料登記并在來料單簽字，收料人員要認真仔細核對進場數(shù)量，實收數(shù)量不準以少充多，以劣充優(yōu)，若有不法行為，經(jīng)查實證明，將按項目部的有關(guān)規(guī)定，賠償全部損失和調(diào)離工作崗位。認為合格后方可使用并上報資料。高于指導價和最高限價材料，事先要讓業(yè)主簽認。 對于進場的材料，試驗 室嚴格按規(guī)范進行取樣檢測，并且按照 30%的頻率進行見證取樣，保證送檢的試樣在取樣次數(shù)中均勻分布。對情節(jié)嚴重或直接影響本工程質(zhì)量的情況，及時報監(jiān)理單位和業(yè)主。 工程材料設備采購管理制度 為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合工程的實際情況，制定本制度： 工程部 是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同 計劃 部完成。 對工程所需的材料、設備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。 供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。 認真負責料庫的所有材料，每月盤盈虧，掌握好物資供應的及時性和準確性，做到物進其用，不可任意發(fā)放材料，發(fā)料時必須有領導批示。 定期向領導匯報工作，匯報應用材料的數(shù)量和有關(guān)急用材料數(shù)量。 1 嚴禁閑雜人員進入庫房，工作時間不能和閑雜人攀談聊天。 了解防汛物資性能，注意防汛物資的日?；S護與保 養(yǎng)，保證防汛物資完好無損。 規(guī)范防汛物資出入庫登記手續(xù)，健全防汛物資臺帳和管理檔案，做到“實物、臺帳”相符。 2 柴油機的啟動和運行 12 2 停車超過 24 小時，須打開試動閥，并啟動潤滑油泵，長久停用 (一般為七天 )的發(fā)電機，勵磁機應測量電機及操作回路的絕緣電阻符合要求。連續(xù)起動不應超過三次，間隔時間不應少于 2 分鐘，第三次仍不能起動時，應認真分析檢查，確認排除故障后，允許第四次起動； 2 發(fā)電機啟動后，即認為發(fā)電機及全部電氣設備均已帶電，嚴禁人體接觸帶電部分，如果需要帶電作業(yè)，應遵守危險作業(yè)審批制度和電工安全操作規(guī)程； 2 在調(diào)整柴油機轉(zhuǎn)速時，應注意發(fā)電機運轉(zhuǎn)是否正常，滑環(huán)及整流子上的碳刷應無跳動，無冒火花現(xiàn)象，無異常聲響，此外還要與電工人員配合。將電壓和頻率升至與系統(tǒng)電壓、頻率相接近。采用手動準同期并列操作時，若發(fā)現(xiàn)同步表跳動 (或不動 )，同步指示燈閃爍無規(guī)則 (或亮度不變 )，不準合閘并列； 3 正常運行中，嚴禁使用故障停車開關(guān)或按鈕，嚴禁擦試機組，如發(fā)現(xiàn)柴油機的超速保險裝置脫開時，應通知電工人員卸除負荷，停車后，將超速保險恢復原位，然后再啟動； 3 密切注意各種運行儀表，保護裝置、絕緣監(jiān)視和調(diào)速器的工作情況； 3 對于用壓縮空氣啟動的氣罐，應檢查試驗壓力表和安全閥，是否保持靈敏可靠。對機組運行中的問題，要當班處理，并詳細對下一班做書面交待。 二 、機械設備標識 1．設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。 三 、機械設備的使用管理 1．機械設備使用的日常管理由 物資 部負責。 四 、施工設備的保養(yǎng)、維修 施工設備的保養(yǎng)由 物資 部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設備員填入《設備維修 保養(yǎng) 記錄》中。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產(chǎn)科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。 2．工程結(jié)束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。 2．應予報廢的機械設備，項目經(jīng)理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。 2．租賃設備進場使用前，由物資部組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方 可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工 機械檢查驗收表 》中。在使用單位也應建立起重機械的設備檔案，保存設備的設計、制造、安裝、使用、修理、改 造和檢驗等過程的技術(shù)資料。 起重機司機通用操作要求。 嚴格按指揮信號操作。 4. 起重機械的維護保養(yǎng) 做好起 重機械的維護保養(yǎng)工作，可以使起重機械經(jīng)常保持完好狀態(tài)，提高工作效率，延長起重機械的使用壽命。 6. 定期檢驗制度 在用起重機械設備安全定期監(jiān)督檢驗周期為 2 年。 每月檢查。檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理。退場時作好登記，臺帳上注明退場日期辦理結(jié)算手續(xù)。 四、 使用管理 工地安全管理人員必須每天進行巡查，并填寫巡視記錄； 操作人員必須進行班前檢查和保養(yǎng)，確認各類安全裝置安全可靠方能投入工作； 操作人員操作時，信號不清不得開機，發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈時應 立即停機修復； 嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘坐吊籃上下； 裝設搖臂把桿的井字架，其吊籃與搖臂把桿不得同時使用； 必須安裝行程限位器（包 括上限位器、下限位器、前進行程限位器、后退行程限位器）； 井字架在工作狀態(tài)下，不得進行維修、保養(yǎng)工作，否則應切斷電源在醒目處掛“正在檢修，禁止合閘”的標志，現(xiàn)場須有人監(jiān)護； 作業(yè)結(jié)束后，應降下吊籃，切斷電源，鎖好控制電箱，防止其他人員擅自啟動提升機。 3．機具購置后，應將產(chǎn)品合格證、說明書交物資部登帳存檔，并辦理領用手續(xù)。建立機具臺帳，制定相應的管理措施。 設備實際技術(shù)狀況，由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設備狀態(tài)信息。 二、驗收 設備 小修和 大修必須 由物資部鑒定驗收。 物資部 對回收的廢舊物資要根據(jù)品種、等級重新分類，定置存放 ,妥善保管。 不準私自收取回扣、折扣、好處費，中飽私囊。 不準倒賣材料或私自處理廢舊材料，將所得收入留作小金庫或進行私分。 20 下面為朱自清的散文欣賞， 不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?！謝謝！??！ 荷塘月色 作者 : 朱自清 這幾天心里頗不寧靜。 沿著荷塘，是一條曲折的小煤屑路。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些 怕人。我愛熱 21 鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨處。 曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。這時候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時傳過荷塘的那邊去了。薄薄的青霧浮起在荷塘里。塘中的月色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著 22 的名曲?！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校 的得力助手和同學們信賴的組織。要迚一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新， 23 銳意迚取，虛心地向別人學習 。 經(jīng)常不他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學生會工作做好而努力。 假如我當上了學生會宣傳部部長，我將以“奉獻校園，朋務同學”為宗旨，真正做到為同學們朋務 ，代表同學們行使合法權(quán)益，為校園的建設盡心盡力。我想，如果我當選的話，一定會 24 言必行，行必果。樹梢上隱隱約約的是一帶遠山，只有些大意罷了。采蓮是江南的舊俗，似乎很早就有，而六朝時為盛；從詩歌里可以約略知道。梁元帝《采蓮賦》里說得好： 于是妖