【正文】 6將儲(chǔ)存的物資按重要程度進(jìn)行分類管理的方法是（ A）。（ A、 B、 C、 D ） A、固定比例法； B、平衡法； C、動(dòng)態(tài)關(guān)系法； D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)算法； 物資供銷合同可分為以下哪幾類。 A 生產(chǎn)許可證及相應(yīng)的資質(zhì)材料 B 評(píng)價(jià)的有關(guān)資料（合格證、復(fù)試報(bào)告等）及適當(dāng)?shù)墓┓綐I(yè)績資料 C 供方業(yè)績考核表 1顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證可采取下述方式（ ABCDE ）。 1物資管理工作的基本任務(wù)是： ( ABC ) 、按量、按時(shí)供應(yīng)； B 降低物資的采購、儲(chǔ)存和供應(yīng)成本，降低物資消耗； 。 1物資市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括： ( ABCD ) 。 。 2物資驗(yàn)收應(yīng)堅(jiān)持： ( AB ) 。 。； 收器具、維護(hù)保養(yǎng)用品、搬運(yùn)機(jī)具 。 周轉(zhuǎn)料一般采用如下攤銷方法： ( ABCD ) ； 。戶籍證明。 A． 三者是同一物資流通過程的不同方面 B．三者是彼此獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)形式 C．信息流是先行，商流是主體，物流是后續(xù) D．商品流通過程是以信息為媒介，分別通過商流與物流而實(shí)現(xiàn)的 3物資檢驗(yàn)的方法有（ ABCD）。 A．物資價(jià)格 B．運(yùn)雜費(fèi) C．訂購費(fèi)用 D．生產(chǎn)費(fèi)用 E．儲(chǔ)存費(fèi)用 3物資采購決策的內(nèi)容包括（ ACDE）。 A．供應(yīng)好 B．周轉(zhuǎn)快 C．消耗低 D．費(fèi)用省 E．計(jì)劃強(qiáng) 4物資統(tǒng)計(jì)工作分為（ ABC）階段。 A、物流的對(duì)象不同 B、物流的目的不同 C、物流的范圍不同 D、物流的起源不同 4電子采購又稱網(wǎng)上采購、在線采購，其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為（ ABC）。 A、運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響 B、儲(chǔ)存對(duì)環(huán)境的影響 C、包裝對(duì)環(huán)境的影響 D、流通加工對(duì)環(huán)境的影響 17 四、填空 供方的評(píng)價(jià)應(yīng)填制（ 供方評(píng)價(jià)表 ），根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果確定合格供方，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，填制并保持（ 合格供方名錄 ），可以以文件的形式下發(fā)。 根據(jù)集團(tuán)公司物資管理辦法，除即時(shí)清結(jié)的零星物資采購以外都要簽訂（ 書面 ）合同。 物資部門根據(jù)（ 物資需求總計(jì)劃 ）、物資需用計(jì)劃和庫存情況按月編制物資采購計(jì)劃。 1管庫人員應(yīng)對(duì)庫存物資的（ 安全和質(zhì)量 ）負(fù)責(zé)，為物資創(chuàng)造適宜的貯存環(huán)境。 1物資發(fā)放實(shí)行 ( 受 權(quán)領(lǐng)料人 )制度，在每個(gè)用料單位確定一至兩名有權(quán)領(lǐng)料人，其它人不得領(lǐng)料。 2首先規(guī)定周轉(zhuǎn)料的合理使用年限，測(cè)算出年、季攤銷率，季末根據(jù)周轉(zhuǎn)料原值和攤銷季度率計(jì)算攤銷額。 2項(xiàng)目部應(yīng)將分包單位的物資管理工作納入項(xiàng)目部的（ 物資管理體系 ），加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，不能以包代管。 2根據(jù)工程分包合同的規(guī)定，項(xiàng)目部向分包單位無償提供周轉(zhuǎn)料、低值易耗品時(shí)，發(fā)放和收回均應(yīng)辦理（ 交接簽認(rèn) ）手續(xù)，丟失應(yīng)作價(jià)賠償。 廢舊物資包括：下腳料、供應(yīng)商不回收的包裝物、業(yè)主不回收的拆除物、已辦完報(bào)廢手續(xù)的各種（ 物資和設(shè)備 ）等。 3物資驗(yàn)收工作應(yīng)遵循的原則是準(zhǔn)確、（ 及時(shí)、嚴(yán)肅、經(jīng)濟(jì) ）。 3物資驗(yàn)收入庫是指物資接受單位從承運(yùn)部門或從供方將物資接運(yùn)過來，倉庫憑業(yè)務(wù)部門的收料憑證、（技術(shù)證件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）等實(shí)施物資驗(yàn)收，辦理入庫進(jìn)帳手續(xù)等一系列工作的總稱。 4物資檢驗(yàn)與驗(yàn)收的依據(jù)是（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）。 4集中采購組織形式的缺點(diǎn)主要是（容易造成采購與庫存、供料等環(huán)節(jié)相脫節(jié)）。 50、國家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以（抽查）為主要方式的監(jiān)督檢查制度。 三整齊：所有主料、地材按規(guī)格、型號(hào)、品種堆放整齊；構(gòu)件、模板、方木、腳手周轉(zhuǎn)料堆碼整齊；機(jī)具設(shè)備和車輛擺放整齊。 簡述物資部門管理物資的范圍？ 答： （ 1） 構(gòu)成建筑安裝實(shí)體的物資； （ 2） 雖不構(gòu)成建筑安裝實(shí)體，但有助于建筑產(chǎn)品形成的輔助材 料； （ 3） 生產(chǎn)用低值易耗品； （ 4） 周轉(zhuǎn)材料。 物資檢驗(yàn)的方法有哪些？ 答：（ 1）外觀質(zhì)量檢驗(yàn)； （ 2）規(guī)格尺寸檢驗(yàn)； （ 3）物理性能檢驗(yàn)； （ 4）化學(xué)性能檢驗(yàn) 。 22 1什么是物流質(zhì)量管理？ 答：物流質(zhì)量管理是指科學(xué)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、手段，以質(zhì)量為中心，對(duì)物流全過程進(jìn)行系統(tǒng)管理，包括保證和提高物流產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等各項(xiàng)工作。 。 1物資配送有哪些優(yōu)越性？ 答：（ 1）可壓縮甚至取消用戶的庫存； （ 2）有利于組織合理運(yùn)輸； （ 3）有利于提高物流現(xiàn)代化水平； （ 4）可方便用戶，達(dá)到用戶滿意。 在物資 訂購中，備運(yùn)時(shí)間包括哪些？ 答：（ 1）提出訂購需要的時(shí)間； （ 2）物資在途運(yùn)輸時(shí)間； （ 3）供貨單位發(fā)運(yùn)所需時(shí)間； （ 4）到貨驗(yàn)收入庫時(shí)間。 應(yīng)從哪些方面評(píng)價(jià)供應(yīng)商？ 答： （ 1） 應(yīng)從供應(yīng)商的資質(zhì) （ 2） 生產(chǎn)供應(yīng)能力 （ 3） 產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信 譽(yù) 21 物資采購計(jì)劃一般包含哪些內(nèi)容？ 答：物資采購計(jì)劃一般包含：物資名稱，規(guī)格、型號(hào)及其它質(zhì)量要求，采購數(shù)量，預(yù)估單價(jià)，預(yù)估金額，購買時(shí)間。 五不漏：現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施不漏油、不漏水、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電。 一硬化：進(jìn)出工地道路和材料堆放場(chǎng)地硬化。 4物資消耗定額是按照規(guī)定的技術(shù)要求，在一定的施工或生產(chǎn)條件下為完成單位工程或產(chǎn)品而制定的（合理消耗物資）的數(shù)量指標(biāo)。 4采購招標(biāo)方法選擇供應(yīng)單位要具備一定條件，在（采購時(shí)間緊迫）情況下，不適合用招標(biāo)方法。 一般物資堆碼要求是：合理、牢固安全、定量、（整齊）、節(jié)約、方便。 3物資出庫“三檢查”是指檢查發(fā)料憑證是否正確無誤，（ 檢查發(fā)出物資的編號(hào)、品 名、規(guī)格、數(shù)量是否相符 ），檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)部門憑證是否齊全。 3物資計(jì)劃是針對(duì)計(jì)劃期內(nèi)所需物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)時(shí)間所作的（ 預(yù)見和安排 ）。 2嚴(yán)禁采購、供應(yīng)和使用質(zhì)量（ 不合格 ）的物資。 2項(xiàng)目部向分包單位供應(yīng)物資，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)辦理交接，雙方簽字確認(rèn)。 2周轉(zhuǎn)料保有單位應(yīng)于每年四季度進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查和價(jià)值評(píng)估。 1庫存同種物資的入庫時(shí)間不同時(shí)，按（ 入庫時(shí)間 ）的先后順序發(fā)放。 1庫存物資應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止（ 混淆錯(cuò)用 ）。 1集團(tuán)公司規(guī)定，采購物資必須與供應(yīng)商訂立合同，除（ 即時(shí)清結(jié)的零星物資采購 ）以外都要簽訂書面合同。 項(xiàng)目部施工技術(shù)部門應(yīng)于（ 施工準(zhǔn)備 ）階段編制物資需求總計(jì)劃 。 集團(tuán)公司實(shí)行 ( 集團(tuán)公司、公司、項(xiàng)目部 )三級(jí)物資管理模式。 A、作業(yè)效益 B、經(jīng)濟(jì)利益 C、管理利益 D、資源共享 4物流質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀，包含（ ABCD）。 A．全 面調(diào)查 B．重點(diǎn)調(diào)查 C．典型調(diào)查 D．抽樣調(diào)查 4撲救帶電火災(zāi)的辦法包括（ CDE）。 A．能加強(qiáng)采購與庫存、供料等環(huán)節(jié)的配合 B．采購管理集中，分工明確 C．能發(fā)揮采購業(yè)務(wù)職能的特長 D．有利于提高采購工作效率 E．有利于降低采購成本 4定量訂購的訂購點(diǎn)由（ CD）組成。 A．系統(tǒng)性 B．擇優(yōu)性 C．定量分析 D．定性分析 3物資技術(shù)