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物資部各項(xiàng)管理制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,并對(duì)現(xiàn)期檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)、 對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿(mǎn)足承包合同要求。 保證報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性,做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工材料需求,嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計(jì)劃供應(yīng)材料,保證及時(shí)供應(yīng);隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間關(guān)系與使用情況,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。 材料物資管理規(guī)定 加強(qiáng)工程材料管理,建立健全規(guī)章制度,實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理和項(xiàng)目全面管理相結(jié)合,使材料管理、合理、制度化。 每月對(duì)供方的材料廠抽檢一次,評(píng)比一次。 按規(guī)定編制月、季、年采購(gòu)計(jì)劃,完善審批手續(xù)。 對(duì)供方評(píng)價(jià),招標(biāo)確定合格供方。 會(huì)現(xiàn)公安、安全監(jiān)察部門(mén)落實(shí)危險(xiǎn)物品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和使用。 每次內(nèi)外部審核中不能出現(xiàn)嚴(yán)重不合格。 加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,如有不符,督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào);對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權(quán)追究和處理。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。 及時(shí)將項(xiàng)目月份材料需用計(jì)劃上報(bào)指揮部物資部 ,月末及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表到指揮部 。 核 算員 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)原始憑證、賬目、報(bào)表的編制及管理工作。對(duì)隨貨同行的送貨單或運(yùn)輸小票,妥善保存以便備查; 負(fù)責(zé)指導(dǎo)保管員做好賬務(wù)管理及盤(pán)點(diǎn)工作,定期向主管人提供材料庫(kù)存機(jī)資金動(dòng)態(tài)情況。鋼模板、架子管、卡子不許隨意打洞、彎曲、鋸斷、亂拋亂放。 保管員 工作職責(zé) 驗(yàn)收。堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先發(fā)原則; 保管。合理的盈虧要按規(guī)定及時(shí)上報(bào); 4 資料。 出庫(kù)商品管理。 機(jī)械 設(shè)備員 工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家設(shè)備管理的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)以及上級(jí)設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。 有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,挖掘設(shè)備潛力,提高施工能力和裝備素質(zhì)。 設(shè)備、材料 出 入庫(kù) 管理 制度 設(shè)備、材料入庫(kù)的主要依據(jù)是以項(xiàng)目合同及項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料采購(gòu)計(jì)劃清單為依據(jù),按下述程序辦理入庫(kù)手續(xù): (一)設(shè)備(材料)入庫(kù)制度 由專(zhuān)業(yè)工程師編制,項(xiàng)目經(jīng)理審定的設(shè)備(材料)采購(gòu)清單是設(shè)備(材料)入庫(kù)的的 5 主要憑證。 設(shè)備(材料)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須有專(zhuān)業(yè)工程師、采購(gòu)工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員三方共同對(duì)采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量證明資料、設(shè)備(材料)外觀檢查、規(guī)格型號(hào)確認(rèn)、材質(zhì)核對(duì)、數(shù)量核對(duì)、核對(duì)無(wú)誤后,由三方在材料入庫(kù)單上共同簽字,采購(gòu)工程師憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)或支付材料款。 設(shè)備(材料)出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員和設(shè)備(材料)領(lǐng)用人必須對(duì)其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。 設(shè)備(材料)的出庫(kù)手續(xù)必須由項(xiàng)負(fù)責(zé)人指定的施工班組負(fù)責(zé)人或指定的其他人來(lái)辦理。 (三 )、甲方(業(yè)主)自行采購(gòu)的設(shè)備(材料)入庫(kù)管理程序 材料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師提供的由甲方(業(yè)主)采購(gòu)的設(shè)備(材料)清單到甲方(業(yè)主)倉(cāng)庫(kù)辦理設(shè)備(材料)出庫(kù)手續(xù)。 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量不能在開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收確認(rèn)時(shí),應(yīng)在設(shè)備(材料)交接確認(rèn)書(shū)上予以注明。計(jì)劃分:工程備料計(jì)劃、訂貨加工計(jì)劃、施工進(jìn)度用料計(jì)劃。 材料供應(yīng)管理 制度 物資部 供應(yīng)的工程材料必須符合計(jì)劃所提出的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量,對(duì)不符合要求的不能進(jìn)場(chǎng)。 不論業(yè)主供應(yīng)的材料或采購(gòu)的材料,提運(yùn)時(shí)要核對(duì)實(shí)物 與貨單是否相符。 凡 物資部 所發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái),都必須做到日清月結(jié),必須按月如實(shí)反映材料成本。 3 、 認(rèn)真搞好工地的“三清”工作。材料員保管員根據(jù)材料計(jì)劃,按照技術(shù)、工程部門(mén)給施工隊(duì)開(kāi)具的限額發(fā)料單進(jìn)行發(fā)料,并做好發(fā)料登記,憑證和記帳。 2 、 周轉(zhuǎn)料(鋼管、卡子、U托、碗扣架)進(jìn)場(chǎng)原則上一次性交由施工隊(duì)點(diǎn)收使用。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定隨意損壞周轉(zhuǎn)料的要責(zé)令賠償及罰款。 甲供材料在進(jìn)場(chǎng)后我單位將按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送檢,待檢驗(yàn)合格后上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后使用。 參與驗(yàn)收的有關(guān)人員,必須堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,秉公辦事,既不損害集體利益,也不利用手中的權(quán)利損公肥私,嚴(yán)禁對(duì)客戶(hù)吃、卡、要和故意刁難客戶(hù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部將按有關(guān)規(guī)定給予行政處分處理。然后進(jìn)行招標(biāo)定價(jià) 。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的原材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。 對(duì)擬用于我標(biāo)段的商品砼及盾構(gòu)管片中所使用的原材料,由供貨單位按我施工單位提出的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行自檢,并向我施工方提報(bào)相關(guān)的原材料檢驗(yàn)的有效證明文件,經(jīng)監(jiān)理審 9 核批 準(zhǔn)后,在施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)中心見(jiàn)證下進(jìn)行,檢測(cè)結(jié)果經(jīng)我施工方確認(rèn)后報(bào)其總監(jiān)。 對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。 a) 確 定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,保證及時(shí)供貨。 項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。 料庫(kù)內(nèi)物品擺放要整齊,防止物品的丟失和損壞。 認(rèn)真 負(fù)責(zé)物品的發(fā)放,回收管理,做到發(fā)放回收各種物品手續(xù)齊全,并保留原始數(shù)據(jù)。 1 物資部門(mén)人員必須做好本職工作,不得越職越權(quán),造成不良影響。 掌握消防知識(shí),注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。 防汛儲(chǔ)備物資屬項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備物資,必須“專(zhuān)物專(zhuān)用”,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。手動(dòng)盤(pán)車(chē)轉(zhuǎn) 1~ 2 圈,自由啟動(dòng)電機(jī)拖動(dòng)柴油機(jī)空轉(zhuǎn)數(shù)圈,以排出缸內(nèi)的油和水,然后關(guān)閉試動(dòng)閥,方合好前離合器; 2 啟動(dòng)燃油泵,放出管路中的空氣,其油壓應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)之間,方可進(jìn)行正式啟動(dòng); 2 察看啟動(dòng)電源的電壓是否正常后,按下“啟動(dòng)”按鈕待柴油機(jī)著火后即松開(kāi)。調(diào)整頻率和電壓 ,使之接近額定值; 2 當(dāng)接到“準(zhǔn)備并列”的信號(hào)后,發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)必須是正常、平穩(wěn)的。當(dāng)自動(dòng)勵(lì)磁損壞改為手動(dòng)時(shí),其負(fù)載不宜過(guò)大,并隨時(shí)監(jiān)視有關(guān)工作參數(shù)。 3 停車(chē)與維護(hù)保養(yǎng) 13 3 接到“準(zhǔn)備解列”的信號(hào),進(jìn)行減速卸載。對(duì)于關(guān)鍵問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 4 所用工具用 完后,要清點(diǎn)定位,對(duì)丟失遺忘的工具和零件要查明去向; 4 發(fā)電機(jī)旁禁止吸煙,工作場(chǎng)地保持衛(wèi)生,并積極采取措施消除噪聲。 2.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫(xiě)。 2. 物資 部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。 2.《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由設(shè)備員部根據(jù)《各類(lèi)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報(bào) 物資部 主管 審核、備案。 大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸,按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。 3.因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。 3.租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。 2. 起重作業(yè)安全操作技術(shù) 吊裝前的準(zhǔn)備。有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真交接班,對(duì)吊鉤、鋼絲繩、制動(dòng)器、安全防護(hù)裝置的可靠性進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。對(duì)緊急停車(chē)信號(hào),無(wú)論何人發(fā)出,都必須立即執(zhí)行。 5. 作業(yè)人員的培訓(xùn)教育 起重作業(yè)人員不僅應(yīng)具備基本文化和身體條件,還必須了解有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)起重作業(yè)安全技術(shù)理論和知識(shí),掌握實(shí)際操作和安全救的技能。此外,使用單位還應(yīng)進(jìn)行起重機(jī)的自我檢查,每日檢查、每月檢查和年度檢查。檢查項(xiàng)目包括:安全防護(hù)裝置、制動(dòng)器、離合器等有無(wú)異常;重要零部件(如吊具、鋼絲繩滑輪組、制動(dòng)器、吊索及輔具等)的狀態(tài),有無(wú)損傷,是否應(yīng)報(bào)廢等;電氣、液壓系統(tǒng)及其部件的泄漏情況及工作性能;動(dòng)力系統(tǒng)和控制器等。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 二、 操作人員必須持證上崗,并作好安全技術(shù)交底,使其熟知所使用的機(jī)械安全操作規(guī)程,提高安全操作技能,杜絕安全事故的發(fā)生。 小型施工機(jī)具管理辦法 一、本辦法適用范圍 本辦法適用于項(xiàng)目部原值 200~2500 元范圍內(nèi)的設(shè)備,包括各種手動(dòng)、電動(dòng)工具、配電箱, 18 一切新機(jī)、電纜、砂輪機(jī)、鉆床等。發(fā)票須經(jīng)物資部簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷(xiāo)。 5.機(jī)具停用,須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由物資部統(tǒng)一調(diào)配,退場(chǎng)機(jī)具須零部件完整 ,對(duì)機(jī)具丟失,部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的 施工隊(duì)伍 ,公司將視其程度對(duì) 施工隊(duì) 實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。 大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃由物資部編制,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理審批。 廢舊物資處理管理制度 為了全面加強(qiáng)廢舊物資處置管理,增強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收的監(jiān)督力度,特制定本辦法。 廢舊物資售出后,憑 物資部 開(kāi)具的專(zhuān)用出門(mén)證出門(mén),其它出門(mén)證一律無(wú)效。 不準(zhǔn)私自抬高或變相降底材料價(jià)格,從中謀利。 不準(zhǔn)用公家材料送人情、拉關(guān)系。今晚在院子里坐著乘涼,忽然想起日日走過(guò)的荷塘,在這滿(mǎn)月的光里,總該另有一番樣子吧。這是一條幽僻的路;白天也少人走,夜晚更加寂寞。今晚卻很好,雖然月光也還是淡淡的。像今晚上,一個(gè)人在這蒼茫的月下,什么都可以想,什么都可以不想,便覺(jué)是個(gè)自由的人。葉子出水很高,像亭亭的舞女的裙。葉子本是肩并肩密密地挨著,這便宛然有了一道凝碧的波痕。葉子和花仿佛在牛乳中洗過(guò)一樣;又像籠著輕紗的夢(mèng)。 最新有關(guān)系學(xué)生會(huì)競(jìng)選演講稿范文 敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們: 大家好 ! 我是來(lái)自 xx 班的 xx?!? 我已經(jīng)在團(tuán)委會(huì)紀(jì)檢部 (戒班級(jí)的干部 )工作了近一年的段時(shí)間,從工作中,我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好紀(jì)檢部不其它部門(mén)之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)不工作之間的矛盾。要迚一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。開(kāi)展主席團(tuán)成員和各部長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人常作自我批評(píng),自我檢討 的活動(dòng),每月以書(shū)面材料形式存入檔案。在學(xué)生會(huì)利益前,我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決丌以公謀私。 請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì) ! 荷塘的四面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近,高高低低都是樹(shù),而楊柳最多。樹(shù)縫里也漏著一兩點(diǎn)路燈光,沒(méi)精打采的,是渴睡人的眼。采蓮的是少年的女子,她們是蕩著小船,唱著艷歌去的。爾其纖腰束素,遷延顧步;夏始春余,葉嫩花初,恐沾裳而淺笑,畏傾船而斂裾。今晚若有采蓮人,這兒的蓮花也算得 “ 過(guò)人頭 ” 了;只不見(jiàn)一些流水的影子,是不行的。要說(shuō)福氣,這也是福氣了。但要說(shuō)到人生味,怕倒比平平常常時(shí)候容易深切地感著 。有的只是自己,自己的家。像一葉扁舟在無(wú)邊的大海上,像一個(gè)獵人在無(wú)盡的森林里。似乎在掙扎著,要明白些什么,但似乎什么也沒(méi)有明白。于今想起那情景,似乎有些渺茫 。我正苦于想不出,這卻指引我一條路,雖然只是 “一條 ”路而已。但是,聰明的,你告訴我,我們的日子為什么一去不復(fù)返呢 ?——是有人偷了他們罷:那 是誰(shuí) ?又藏在何處呢 ?是他們自己逃走了罷:現(xiàn)在又到了哪里呢 ? 我不知道他們給了我多少日子 。我不禁頭涔涔而淚潸潸了。直到利涉橋下,微微嘈雜的人聲,才使我豁然一驚 。如睡在搖籃 27 里一樣,倦了的我們便又入夢(mèng)了。我們的夢(mèng)醒了,我們知道就要上岸了 。那知老境卻如此頹唐 !他觸目傷懷,自然情不能自已。但最近兩年的不見(jiàn),他終于忘卻我的不好,只是惦記著我,惦記著我的
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