【總結】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-01-04 08:51
【總結】內部品質稽核訓練一、何謂品質稽核稽核是以獨立而系統(tǒng)化的檢查,來驗證二、ISO-9000對內部品質稽核的要求,以規(guī)劃及執(zhí)行內部品質稽核,以驗證各項品質活動及其相關結果是否符合計劃的安排,從而決定品質系統(tǒng)之有效性。,應依所稽核作業(yè)的狀況與重要性來排定進度,並應由與被稽核業(yè)務無直
2025-02-09 14:37
【總結】人才培訓與工作能力訓練課程內容?人才開發(fā)的基礎工程?教育訓練的策略、功能與經(jīng)濟效益?教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂?教育訓練體系的建構與課程教案的編纂?教育訓練方法的選擇與績效評估技巧?教育訓練的行政作業(yè)?教育訓練計劃書範例?企業(yè)內部講師系統(tǒng)的建構?職涯發(fā)展體系的建構?知識管理與學習型
2025-01-21 22:07
【總結】品管訓練教材品管訓練教材1INDEX一一﹑常用英文縮寫常用英文縮寫3~4二二﹑品質基本常識品質基本常識5~13三三﹑品質詞匯與定義品質詞匯與定義14~24四四﹑品管七大手法品管七大手法25~40五五﹑ISO部分部分41-~422一一常用英文
2025-01-25 23:51
【總結】行銷人員訓練課程BrandPlanandChannelMarketingWorkshop)訓練目的:1)如何透過行銷工具組合推廣品牌效益最大化。2)如何通過K/A平臺做品牌推廣。頂新行銷人員訓練課程BrandPlanandChannelMarketingWorkshop訓練內容:1)為何品牌資產BrandEquity。2)如
2025-02-25 18:03
【總結】員工教育訓練與發(fā)展計劃課程內容?教育、訓練與發(fā)展?教育訓練的策略、功能與經(jīng)濟效益?教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂?教育訓練體系的建構與課程教案的編纂?教育訓練方法的選擇與評估技巧?教育訓練的行政作業(yè)?企業(yè)內部講師系統(tǒng)的建構?職涯發(fā)展體系的建構?知識管理與學習型組織人力資源管理整合圖
2025-03-10 21:31
【總結】品管訓練教材1INDEX一﹑常用英文縮寫3~4二﹑品質基本常識5~13三﹑品質詞匯與定義14~24四﹑品管七大手法25~40五﹑ISO部分41-~422一常用英文縮寫﹕ECO-
2025-01-06 16:34
【總結】A01-企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案第一講什么是職業(yè)化(上)第一節(jié)引言第二節(jié)什么是職業(yè)化什么是職業(yè)化?現(xiàn)在很流行的一本漫畫書《澀女郎》,把女人分成四類:要結婚的女人;要愛情不要婚姻的女人;愛情和婚姻都要的女人;愛情和婚姻都不要的女人。參照這種有趣的分法,從經(jīng)營人生的角度來考慮,也可以把人分成四類:●不經(jīng)營自己,也沒有人經(jīng)營他;●不經(jīng)營自己,由別人
2025-06-07 08:43
【總結】營銷業(yè)務綜合訓練第2頁營銷模式組織建設管理模式實務介紹第3頁營銷組織建設一般流程組織結構設計管理規(guī)范制定工作流程設計管理工具制作組織職能分析第4頁目錄?營銷組織的基本職能?組織結構與崗位設
2025-02-26 11:35
【總結】K/S成型塑模開發(fā)模具設計訓練講議(試行版)大綱1.前言2.模具設計作業(yè)辦法3.塑模設計原則4.快速提昇電腦輔助設計效率5.模具設計要項查檢6.圖面標注與模具加工7.組立試模8.模具設計檢討前言本教材用於內部教育訓練。訓練對象必須具備以下條件:熟練成型機參數(shù)調整,熟知塑模結構,具有良好的塑模組立/維修實踐經(jīng)驗,能使用A
2025-09-25 18:32
【總結】生産主管職業(yè)化訓練教程(節(jié)選)內容提要第一講管理的基本概念第二講主管的基本要求第三講目標設定的能力第四講問題分析與改善管理的能力第五講組織與授權的能力第六講傳達與溝通的能力第七講激勵部屬的行動
2025-06-18 04:47
【總結】視覺系統(tǒng)訓練一個成功教育訓練講師的特質教育訓練講師十大守則:1、未經(jīng)證實的資訊與知識不得傳授。2、勿以主觀或以偏蓋全的概念對待學員以及周邊的人事物。3、尊重講師職業(yè)道德,不賣弄學問與權威。4、尊重學員,不得以個人喜好親近或疏遠學員。5、認真負責、耐心付出、用心觀察、平易近人、學習、幽默。6、百分之百的付出,不得保留。7、不要隨便批評學
2025-05-27 22:17
【總結】生產主管職業(yè)化訓練教案內容提要第一講管理的基本概念第二講主管的基本要求第三講目標設定的能力第四講問題分析與改善管理的能力第五講組織與授權的能力第六講傳達與溝通的能力第七講激勵部屬的行動
2025-04-17 07:20