qp不合格品控制程序文件(編輯修改稿)
2024-09-12 18:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)商進(jìn)行全面的重新評(píng)價(jià),必要時(shí),該供應(yīng)商的重新啟用需經(jīng)過(guò)客戶的同意.，相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即提交最新ICP數(shù)據(jù)及不含有保證書(shū)；質(zhì)控部根據(jù)《環(huán)境管制物質(zhì)消減計(jì)劃》等文件確認(rèn)產(chǎn)品所有相關(guān)保證資料，做出書(shū)面報(bào)告并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，知會(huì)總裁及顧客；收到顧客書(shū)面通知后才可安排繼續(xù)出貨。、法規(guī)規(guī)定值時(shí), 均可視為不符合, 應(yīng)予以記錄。對(duì)所有不符合項(xiàng)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行鑒定及評(píng)審, 確定其對(duì)環(huán)境影響的嚴(yán)重程度,對(duì)于輕微不符合, 要求相關(guān)部門(mén)及人員加以留意并持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于嚴(yán)重不符合項(xiàng), 則由品管部發(fā)出 《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》給責(zé)任部門(mén)要求改進(jìn)。具體參見(jiàn)《糾正與預(yù)防措施管理程序》。六．相關(guān)文件 《IQC作業(yè)指示書(shū)》 《IPQC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 《FQA作業(yè)指示書(shū)》 《客戶投訴與退貨管理程序》 《糾正與預(yù)防措施管理程序》 《原材料ROHS符合性管理規(guī)定》 《環(huán)境管制物質(zhì)消減計(jì)劃》 《產(chǎn)品防護(hù)管理程序》《MRB作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》《用物質(zhì)限制使用》程 序 文 件編 號(hào)DBQP07版 次A0頁(yè)4/10生效日名稱不合格品管理程序七．相關(guān)記錄《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品處置申請(qǐng)書(shū)》《特采申請(qǐng)單》《緊急物料放行申請(qǐng)書(shū)》《報(bào)廢申請(qǐng)單》《異常報(bào)告書(shū)》《停工單》《返工單》》 八．附件 深圳市通用核心光電有限公司 International Optical and Electric Co., Ltd程 序 文 件編 號(hào)DBQP07版 次A0頁(yè)5/10生效日不合格品管理程序流程圖 主要操作說(shuō)明責(zé)任部門(mén)相關(guān)表單合格供應(yīng)商采購(gòu)待檢物料IQC進(jìn)料檢驗(yàn)判定 NGOK 入庫(kù) 領(lǐng)料上線 首件檢驗(yàn) OK批量生產(chǎn) 《物料計(jì)劃》從合格供應(yīng)商目錄中選擇供應(yīng)商。資材部1．《物料計(jì)劃》2．《合格供應(yīng)商一覽表》,部長(zhǎng)審核，總裁批準(zhǔn)后,實(shí)施采購(gòu)。資材部《采購(gòu)單》。資材部《采購(gòu)單》《原輔資材入庫(kù)驗(yàn)收通知單》進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)控部、資材部.《原輔資材入庫(kù)驗(yàn)收通知單》《IQC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《抽樣計(jì)劃》進(jìn)行檢驗(yàn)、判定。質(zhì)控部1.《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》2.《供應(yīng)商改善報(bào)告》,判定退貨交采購(gòu)?fù)嘶毓?yīng)商。質(zhì)控部、資材部《IQC檢驗(yàn)報(bào)告》《領(lǐng)料單》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。計(jì)劃、資材部《領(lǐng)料單》8．事業(yè)部根據(jù)《日生產(chǎn)計(jì)劃》，先做首樣，IPQC進(jìn)行首樣檢驗(yàn)。計(jì)劃、質(zhì)控部1.《首件檢查記錄》2．《異常報(bào)告書(shū)》3．《日生產(chǎn)計(jì)劃》9．首件檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行批量生產(chǎn)。質(zhì)控部、制造
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