集體企業(yè)如何提升服務主體企業(yè)水平初探(編輯修改稿)
2025-09-12 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集體職工36人，勞務派遣員工1052人，直簽人員2730人，非全民借工91人，返聘11人。我公司不斷建立健全公司范圍內(nèi)的勞動用工管理和員工動態(tài)管理制度，強化了勞動合同管理和人員引進標準，為***合理安置員工、確保員工隊伍穩(wěn)定作出貢獻，同時也為地市層面集體企業(yè)的員工安置工作作出良好示范。三、***公司當前工作中存在的主要困難和問題1. 管理方式方法需要繼續(xù)探索公司成立時間短，對***直屬單位、多經(jīng)企業(yè)和集體企業(yè)整合進度快，旗下收購整合的企業(yè)多且各自歷史淵源不同，管理關系復雜，管理基礎相對薄弱，需要從各方面加強監(jiān)督、檢查和指導。雖然公司已明確了的差異化管理模式，但管理的具體范圍和方式方法尚處于探索和磨合階段。同時，多樣化外委業(yè)務的承接也給公司管理帶來了挑戰(zhàn)，需要各方進一步加強溝通協(xié)調(diào)，深入研究、積極探索管理的方式方法。2．服務主業(yè)方式尚待研究完善公司在確保自身經(jīng)營發(fā)展的同時，還肩負著服務主業(yè)的重任。如何在確保公司持續(xù)健康發(fā)展的基礎上良好溝通、規(guī)范操作，把握好服務主業(yè)的方法、途徑和解決問題的限度、額度，在保障公司合理利潤和應得收益的同時兼顧相關主業(yè)單位的利益，是需要公司進一步研究解決的問題。勞動用工管理面臨較大壓力公司產(chǎn)業(yè)板塊多，業(yè)務領域廣，人員身份復雜，勞動用工法律風險較大，員工穩(wěn)定面臨考驗。一是公司年末用工總?cè)藬?shù)已達*人，用工數(shù)量龐大。二是用工形式多樣，有主業(yè)借工、集體身份人員、直簽合同、勞務派遣等各類形式人員。三是由于***公司對集體企業(yè)用工嚴格定編的新思路，人員超編問題將成為公司用工穩(wěn)定方面新的風險點。四是2013年7月1日起，將實施新修改后的《勞動合同法》，需要及時研究，制定規(guī)范、合法的公司勞動用工政策，化解勞動用工法律風險。承接主業(yè)業(yè)務存在多方風險公司產(chǎn)業(yè)主要集中在主業(yè)外委性、配套性領域，對主業(yè)依存度大，面臨多方風險。一是公司承接主業(yè)外委業(yè)務存在一定輿論風險。二是***公司和***對集體企業(yè)的管控力度越來越大，成本控制越來越嚴，對公司業(yè)務開展和市場
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1