集體企業(yè)如何提升服務(wù)主體企業(yè)水平初探-展示頁
2024-08-31 18:42本頁面
【正文】 化服務(wù)等業(yè)務(wù)。公司積極承接***層面的非核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮主業(yè)外委業(yè)務(wù)平臺的作用。同時全力把握作為***層面集體企業(yè)的政策支持優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢、新興企業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，按照“做強(qiáng)做優(yōu)”的原則，確保集體資產(chǎn)保值增值，充分發(fā)揮***層面集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺作用。二、***公司發(fā)展目標(biāo)及公司理念在***的戰(zhàn)略指引下，公司結(jié)合整合的資源條件，在認(rèn)真分析研究公司內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們以建設(shè)“******優(yōu)質(zhì)服務(wù)商”為目標(biāo)，以“四個服務(wù)”為工作重心，切實(shí)踐行“服務(wù)******”的企業(yè)理念：服務(wù)于***“”集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺創(chuàng)新管理。***公司與***公司實(shí)行“兩塊牌子，一套人馬”管理，共同組成***層面集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理與實(shí)體經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。按照“純正集體所有制企業(yè)、無集體身份員工、集體資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系清晰”三個條件，***整合建立了***資產(chǎn)管理公司，將其打造為了***層面集體企業(yè)資本平臺的殼資源，完成“資本平臺”的搭建。因此，在當(dāng)前***體制改革進(jìn)一步深化、***監(jiān)管力度不斷加大、保障***安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等任務(wù)十分繁重的情況下，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理，繼續(xù)發(fā)揮集體企業(yè)在服務(wù)***主業(yè)和穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面的作用，顯得十分重要。集體企業(yè)如何提升服務(wù)***主體企業(yè)水平初探***行業(yè)集體企業(yè)產(chǎn)生于上世紀(jì)七十年代末，迄今已經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展歷程，已發(fā)展為***施工安裝、工程咨詢、后勤服務(wù)等眾多類企業(yè)群體，從事的業(yè)務(wù)大多服務(wù)于***主業(yè)，多年來為***企業(yè)抗擊自然災(zāi)害、提供應(yīng)急服務(wù)作出了重大貢獻(xiàn)，同時也在主業(yè)減員增效、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面發(fā)揮了重要作用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和***公司主多分開和“三集五大”改革的深入推進(jìn)，集體企業(yè)現(xiàn)有的體制機(jī)制已不適應(yīng)新形勢的要求，企業(yè)規(guī)模“小而散、小而全”，與主業(yè)的業(yè)務(wù)、勞動人事和資產(chǎn)財(cái)務(wù)關(guān)系不規(guī)范等問題亟需解決。一、***公司成立的背景及經(jīng)營現(xiàn)狀2010年11月，針對***層面和***單位的多經(jīng)及集體企業(yè)，***確立了集
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