【總結(jié)】、勤管理規(guī)定第一條為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時
2025-04-23 03:18
【總結(jié)】考勤管理規(guī)定一、考勤管理的三種方式1、周行程計劃管理a)適用崗位:副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)總監(jiān),副書記,總裁秘書b)管理方法:上述崗位人員每周五下午16點前遞交下周《工作行程計劃表》,由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集,并遞交總裁審批,經(jīng)批準(zhǔn)后人資部進(jìn)行備案。由總裁助理負(fù)責(zé)跟進(jìn)工作計劃實際實施情況,并于每月月底組織此類崗位人員開展工作計劃匯報會議,核實和檢查工作計
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】編號FND22共1頁第1頁考勤管理規(guī)定第一條為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定?!〉诙l本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)?!〉谌龡l員
2025-04-07 04:41
【總結(jié)】職工考勤管理規(guī)定一、目的為規(guī)范員工考勤紀(jì)律,端正工作態(tài)度并整合公司原有考勤方式,特制定本辦法。二、適用范圍公司之全體員工。三、實施細(xì)則1、工作時間:四十小時,其工作時間如下:區(qū)分周一至周五(夏時制)周六、日上午8:30——12:00休息日由行政部門安排值班(制作部門有工作任務(wù)按正常工作時間上班)午休12:
2025-04-08 02:57
【總結(jié)】經(jīng)典建設(shè)有限公司管理制度制度名稱考勤休假管理規(guī)定編號JD-P1-HR006目錄簡述1.目的2.適用范圍3.管理職責(zé)4.作息時間5.假期管理6.假期薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)7.請假管理8.考勤管理9.考勤統(tǒng)計10.處罰規(guī)定11.附則修改時間修改頁碼修改狀態(tài)修改人審批人
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】第一篇:考勤管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定 為規(guī)范公司考勤制度,加強員工考勤管理,特制定本規(guī)定。 第一條出勤時間和休息休假 (一)車間員工周一至周六: 白班:07:30----12:0013:00-...
2025-10-12 03:43
【總結(jié)】報賬管理規(guī)定文件編號版本號第A版修改1次第1次修改編寫部門綜合管理部一、目的:為了加強財務(wù)管理、規(guī)范報銷單據(jù)和報賬程序。二、范圍:公司所有單位、部門。三、職責(zé):業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)、取得發(fā)票、進(jìn)入簽批程序,是報賬業(yè)務(wù)的主責(zé)任人,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一級審批和審核;綜合管理部、審計部
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】龍口科諾爾玻璃科技有限公司管理文件編號:KNR-CG0002第1頁共2頁采購員日常工作考核管理制度第次修改生效日期:采購員日常工作考核管理規(guī)定一、為了規(guī)范采購工作行為,形成良好辦公秩序。有效完善采購流程,提高工作效率。二、使用范圍物資供應(yīng)部全體采購員三、監(jiān)督檢查科室物資供應(yīng)部各級領(lǐng)導(dǎo)、企劃部四、考核內(nèi)容(一)計
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】(試行)公司的各項工程施工管理,執(zhí)行下列規(guī)定:一、質(zhì)量管理(一)、建立質(zhì)量保證體系1、項目工程部、實現(xiàn)集體管理分工負(fù)責(zé)制。所有施工要求的制定、質(zhì)量管理措施的提出、設(shè)計變更方案的研究、質(zhì)量檢查組織、獎勵與處罰,都由項目工程部集體討論作出決定;所有施工樓棟,根據(jù)每個人的情況,分配到每個工程師;每個專業(yè)工程師根據(jù)國家的技術(shù)規(guī)范、圖紙要求和項目工程部集體研究的上述方面的意見,對所負(fù)責(zé)
2025-08-16 12:43
【總結(jié)】車輛管理規(guī)定1??總則??為了加強車輛管理,保證工作用車和行車安全,結(jié)合公司實際情況,特制定本管理規(guī)定。??本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國交通法》和《市交通管理規(guī)定》的有關(guān)要求制定,適用于公司有關(guān)部門和車間固定用車、臨時用車、調(diào)度用車、工程機械和工程用車及接待用車管理。??本規(guī)定明確了車輛使用、車
2025-08-16 13:05
【總結(jié)】 川佳物字(2009)第24號 服裝管理規(guī)定公司為加強工裝的統(tǒng)一管理,現(xiàn)就工裝管理有關(guān)問題作如下規(guī)定。一、公司工裝的種類和員工著裝類別:根據(jù)公司工種設(shè)置和員工崗位的不同,公司工裝分為:1、管理人員工裝:著裝范圍:管理人員、文職人員著裝標(biāo)準(zhǔn):男裝冬裝為西服、西褲、襯衣、領(lǐng)帶,夏裝為西褲、短袖襯衣;女裝冬裝為西服、西褲、襯衣,夏
2025-08-16 12:42
【總結(jié)】民權(quán)匯豪房地產(chǎn)有限公司文件編號MQHH-3-QG-001頁次4OF4文件名稱會議管理規(guī)定版次版本變更履歷:版次日期變更內(nèi)容摘要12012-07-31新制訂
2025-08-16 12:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632融資管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—財—資金001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5頁正文頁數(shù):2頁 附件個數(shù):
2025-08-16 13:02
【總結(jié)】興義領(lǐng)航投資管理有限公司行政管理文件編號:XZB20130708001共5頁第0次修改二級文件題目:文件管理制度生效期:2013年7月8日第一條目的規(guī)范公司各類文件、資料的管理,以及管理部門的職責(zé),確保各類文件資料管理規(guī)范、清晰、有序,便于各部門文件、資料的查閱和追溯。第二條適用范圍適用于興義領(lǐng)航投資管理有限公司
2025-08-24 11:25
【總結(jié)】,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。第三條職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡
2025-04-26 11:28