工程管理規(guī)定word版(編輯修改稿)
2025-09-12 12:43 本頁面
【文章內容簡介】 工程部對模板支護、門窗安裝、防水、內外抹灰等容易出質量問題的分項工程，要重點做好質量停止點和工序檢驗批方案，在分項工程施工前下發(fā)施工企業(yè)，非經監(jiān)理和甲方驗收簽字，不得進入下道工序。所有工序檢驗批都要認真填寫驗收資料，責任人簽字并妥善存檔。對重要結構部位，設計部對工程部、監(jiān)理進行技術交底。（三）、施工過程中的質量巡查與監(jiān)督嚴格執(zhí)行公司制定的《工程質量檢驗標準》，確保各分部分項工程合格。工序驗收與旁站：每個分部分項工程都要檢查；所有隱蔽工程驗收后再隱蔽；上道工序未經驗收簽字不準進行下道工序；未經驗收擅自進入下道工序的要返工重做。對混凝土工程施工要進行旁站監(jiān)督。材料把關與檢驗：切實了解各種建材的化學性能、陳化期及物理特性，做到合理使用。程序及責任執(zhí)行公司的《采購管理規(guī)定》。材料的質量嚴格執(zhí)行國家各建筑部品、建筑材料的國標或行業(yè)標準。材料檢驗必須按質檢站要求定時送檢。檢驗不合格的不準使用，如使用必須拆除。樣板間、樣板墻制度：裝飾工程和安裝工程必須先建立樣板間、樣板墻，經驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。甲方分包工程的管理：工程部要組織好甲方分包隊伍及時進場；要組織主承包商給甲方分包隊伍留出施工面和施工時間；要組織好主承包商對甲方分包工程的現場保護，同時要求分包方對主體工程予以保護。在合同中寫明總包管理費，寫明總包方對分包方有管理配合責任。分包施工單位及時按規(guī)定報驗資料；嚴禁施工轉包；水電施工服從總包單位管理。室外配套工程的施工管理：室外工程除按圖紙施工外，要特別加強工程驗收階段的吹掃、試壓，并做好標志樁的按要求埋設。景觀工程的施工管理：除嚴格按圖紙施工外，要注意景觀效果，對不合適的要及時予以調整，確保景觀效果達到預設目標。合同中寫明進度節(jié)點要求，做到按進度付款。（四）、竣工驗收所有主體工程、甲方分包工程、室外配套工程、綠化景觀工程及各種單項工程，都必須進行驗收，驗收合格后，施工單位向工程部進行交接，然后由工程部向物業(yè)管理公司辦理移交
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