【行政管理制度】集團(tuán)公司運(yùn)營監(jiān)控管理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)資產(chǎn)分析，具體包括項目運(yùn)行監(jiān)控分析，資產(chǎn)變動情況分析，資產(chǎn)質(zhì)量分析。 研究發(fā)展部負(fù)責(zé)綜合分析，具體包括行業(yè)發(fā)展分析，公司總體發(fā)展戰(zhàn)略態(tài)勢分析。在各部門分析的基礎(chǔ)上，由研究發(fā)展部牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)，撰寫季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)費(fèi)分析報告報公司總裁，由總裁審定后分送公司董事長和董事；年度和半年度分析經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后公司董事會報告，并根據(jù)董事會的意見向相關(guān)子公司反饋。（2）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的子公司重點(diǎn)任務(wù)完成情況分析，由資產(chǎn)管理部牽頭，每季度對子公司執(zhí)行重點(diǎn)工作情況
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