xx年生產(chǎn)管理部工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-12-18 12:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。生產(chǎn)的核心是設(shè)備，設(shè)備的完善對(duì)提高生產(chǎn)效率事倍功半。針對(duì)此問(wèn)題我們采取了合理安排每月的各生產(chǎn)機(jī)組檢修工作和日常維護(hù)，對(duì)檢修后依然出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)的檢查和檢修，并建立完善的設(shè)備問(wèn)題應(yīng)急機(jī)制。 建立完善的考核機(jī)制。六月份根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和已有的規(guī)章制度，重新修訂了《生產(chǎn)管理考核辦法》 更加細(xì)化考核內(nèi)容 ，并對(duì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影 響因素給予處罰并對(duì)提高生產(chǎn)效率的工作給予獎(jiǎng)勵(lì)。 開(kāi)展技能大比武。九月份在各生產(chǎn)單位內(nèi)開(kāi)展了“技能大比武”，提供了一個(gè)讓員工們相互切磋相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，員工的操作技能也得到了鍛煉。 對(duì)員工開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。五月份組織各生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)以上成員對(duì)班組長(zhǎng)管理知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，使員工工作中有章可循；七月份給各生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)以上人員多次開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)工作，讓員工對(duì)日常身邊的問(wèn)題有了清楚認(rèn)識(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理情況 ① 對(duì)分廠(chǎng)進(jìn)行了定置管理和區(qū)域劃分。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的邊料箱和工裝工具等做了合理規(guī)劃，讓各分廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 做到整齊 劃 一的狀態(tài)。 ② 對(duì)各分
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