20xx年生產(chǎn)外協(xié)科工作總結(jié)與計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-09 09:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件及保密性資料的保密工作。 第 四 項(xiàng) 團(tuán)隊(duì)管理 （一） 人員管理 按 公司發(fā)展需要 要求 ，對部門員工積極學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類 程序 管理文件，管理標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程等 30余項(xiàng)次。 隨著 公司日益發(fā)展， 部門 員工的綜 合素質(zhì) 得到明顯提高 。 基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)能力的提升作為 一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓，通過日常班前會 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 、 會議精神的傳達(dá)， 對部門員工進(jìn)行短期的 業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并 及時 參加公司的各項(xiàng) 技術(shù) 培訓(xùn)活動 ，提高員工的綜合素質(zhì)來 滿足 公司的發(fā)展需要 。使業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平大 大 提高，工作效率日益增進(jìn)，團(tuán)隊(duì) 合作 精神增強(qiáng)，為業(yè)務(wù)能力的提升打下良好的基礎(chǔ)。 （二） 績效 管理 對外協(xié)單位 的質(zhì)量管理， 具體到項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，落實(shí)到具體生產(chǎn)項(xiàng)目責(zé)任人 ，對外協(xié)單位制定質(zhì)控措施避免質(zhì)量問題的出現(xiàn) 。 績效考核：每天班前會 分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況與出現(xiàn)的問題，制定并解決問題的解決方案。將各外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)完 成情況匯總、分析，對出現(xiàn)的問題及時整改并制定出預(yù)期方案， 及時協(xié)調(diào)處理，對不能解決且需要其他 部門 解決的 問題， 及時以信息聯(lián)絡(luò)單形式向相關(guān)部門溝通解決 或報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 批示 。 （三） 團(tuán) 隊(duì)建設(shè)： 完善績效考核 ， 加 強(qiáng) 管理鏈建設(shè)， 健全完善外協(xié)管理體系 。 結(jié)合外協(xié)計(jì)劃執(zhí)行情況，制定并不斷完善績效考核 管理 。 按照公司的外協(xié)項(xiàng)目內(nèi)容性質(zhì) 、生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量等 依據(jù)，進(jìn)行績效考核。 要求員工 端正工作態(tài)度、增強(qiáng)責(zé)任心、提高工作積極性 ， 改善員工的工作表現(xiàn)，以工作能力 開發(fā) 、業(yè)務(wù)績效 提升為目的； 以 全面落實(shí)崗位責(zé)任制為手段，推進(jìn)職業(yè) 化進(jìn)程管理，提升量化考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)分配，實(shí)現(xiàn) 績效量化考核的過程 的持續(xù)推進(jìn) 。 落實(shí)崗位職責(zé)，明確考核導(dǎo)向，加大責(zé)任制考核力度 明確考核導(dǎo)向，加大落實(shí)崗位責(zé)任制。通過加大考核力度，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)崗位責(zé)任制，提高執(zhí)行力度。 落實(shí)崗位職責(zé)，繼續(xù)實(shí)行“一崗一表”制。 完善外協(xié)任務(wù)從計(jì)劃到執(zhí)行、結(jié)算的全過程管理體系，進(jìn)一步提高員工認(rèn)識，部門內(nèi)部工作范圍、工作職責(zé)管理的橫、縱向要交圈 ， 避免管理中死角和漏洞。針對管理鏈和管理責(zé)任制的薄弱環(huán)節(jié)、盲區(qū)，認(rèn)真清查分析 ，不斷細(xì)化完善。每個人工作職責(zé) 界定 要 清晰明確，管理接點(diǎn)清楚到位。 第 五 項(xiàng) 網(wǎng)絡(luò) 體系 建設(shè) （一 ） 安全 生產(chǎn)管理： 按時參加公司安全委員會組織的安全工作會議，及時將會議精神傳達(dá)到位。 做好部門員工的安全 教育 管理 工作，建立健全 安全網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)框架。 利用 班前會組織學(xué)習(xí) 公司安全委員會下發(fā)的 相關(guān) 安全規(guī)定。 員工 必須 佩戴安全帽 等安全防護(hù)用品 ，自覺行走 車間 安全通道， 注意貨物搬運(yùn)過程中的安全， 注意避讓運(yùn)行中的重大貨物等， 確保人員的人身 及各類 安全。 與外協(xié) 單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議》，確保安全生產(chǎn)。 員工 上下班出行過程中的交通及日常生活安全工作的教育和預(yù)防，遵守各項(xiàng)交通規(guī)章制度，以防意外事故及交通事故的發(fā)生，確保各種形式的健康安全。 （二 ）、 生產(chǎn)計(jì)劃管理 ： 加強(qiáng)計(jì)劃控制力度，提高合同履約率。 2021年度共編制外協(xié)生產(chǎn)計(jì)劃 330余 項(xiàng)次，其中定轉(zhuǎn)子等風(fēng)電項(xiàng)目外協(xié)作業(yè)計(jì)劃 15 項(xiàng)次，冷凝器 、 油站底盤 、 公用底盤 、 小容器類產(chǎn)品外協(xié)作業(yè)計(jì)劃 123 項(xiàng)次，其他產(chǎn)品 （單工序機(jī)加工如持環(huán)、上下箱體等） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 20 余 項(xiàng)次。 根據(jù)各廠家的產(chǎn)能
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