物業(yè)清潔管理有限公司工程部管理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 早上上班時間推遲下午下班時間順延推遲。1 簽報辦事原則：所有人員必需按先隊(duì)長處理，如不服交主任處理，再不服交部門經(jīng)理處理，還不服交公司總經(jīng)理助理處理。在未經(jīng)部門經(jīng)理處理完畢前，擅自離崗、停工及其它方式對抗的一律按曠工處理，煽布虛假信息制造矛盾者處罰10分/次二、 現(xiàn)場操作、安全防范： 鋒利棱角處，繩未加地墊保護(hù)扣3分/次； 需擺放告示牌而未擺放、需設(shè)置隔離帶而未設(shè)置扣2分/次； 未放附繩、未戴保險帶、未戴安全帽扣5分/次，繩索固定點(diǎn)選擇不當(dāng)扣5分/次； 藥水未按要求配制、私自使用高濃度藥水扣5分/次； 高空掉物、不按規(guī)定的安全方式作業(yè)扣5分/次，掉毛巾扣2分/次； 工具亂擺放扣2分/次，私自拿用、掉換別人工具扣10分/次，多次違犯者勸退處理； 外墻清洗前未對工作現(xiàn)場下面的花草、大理石、不銹鋼等容易被損壞的物品采取防護(hù)措施，扣10分/次；三、 獎罰： 發(fā)現(xiàn)一次可能造成較大損失的違規(guī)扣10—50分/次，扣隊(duì)長本人5—10分； 在施工過程中造成的損失按公司，《安全管理執(zhí)行辦法》執(zhí)行；發(fā)生意外未采取主動措施控制事態(tài)發(fā)展嚴(yán)重的視情節(jié)加倍處罰，情節(jié)惡劣的交公安機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任； 嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密如果有違反，扣違反者所有工資，并立即辭退，對公司造成嚴(yán)重?fù)p失，按嚴(yán)重程度追究其法律責(zé)任；《安全管理辦法》處理； 能對公司發(fā)展提出合理性建議或挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者獎勵5—100分； 對工作積極主動、認(rèn)真、無違紀(jì)、無違規(guī)者給予5—10分獎勵； 施工過程中因質(zhì)量未達(dá)到公司或客戶標(biāo)準(zhǔn)而需返工的，需無條件返工至合格，且不另付返工工程工資，如客戶投訴質(zhì)量嚴(yán)重不合格或要求大面積返工，經(jīng)確認(rèn)不合格點(diǎn)最多者扣5分/次； 隊(duì)長監(jiān)督、安排不到位所造成的損失，由隊(duì)長負(fù)責(zé)，如現(xiàn)場質(zhì)量及安全防范等方面扣10分/次；四、 其它： 不愛惜公物、損壞、
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