物業(yè)清潔管理有限公司工程部管理制度(更新版)
【正文】 獎勵； 施工過程中因質(zhì)量未達(dá)到公司或客戶標(biāo)準(zhǔn)而需返工的，需無條件返工至合格，且不另付返工工程工資，如客戶投訴質(zhì)量嚴(yán)重不合格或要求大面積返工，經(jīng)確認(rèn)不合格點最多者扣5分/次； 隊長監(jiān)督、安排不到位所造成的損失，由隊長負(fù)責(zé)，如現(xiàn)場質(zhì)量及安全防范等方面扣10分/次；四、 其它： 不愛惜公物、損壞、丟失、機(jī)械設(shè)備工具按其破壞程度賠償或自己購買；故意損壞物品，按其原價格2倍賠償； 工具領(lǐng)用，須以舊換新，特別是毛巾、雨衣、雨褲玻璃膠條、手套違規(guī)者扣1分； 各自負(fù)責(zé)繩索的作業(yè)繩索一處被磨斷1/10，賠償100元；作業(yè)繩索一處被磨斷1/5，賠償200元；作業(yè)繩索一處被磨斷2/5，賠償300元；作業(yè)繩索一處被磨斷1/3，賠償500元； 工程部每日上班工作時間必須保證滿足8小時以上，如無特殊情況未達(dá)8小時，以及未完成當(dāng)天任務(wù)相應(yīng)責(zé)任人2分； 所有要求填寫的表格未能按要求認(rèn)真填寫或填寫不清楚，以及錯、漏填，當(dāng)事人扣2分，不論交由誰負(fù)責(zé)填寫，不得以任何理由推脫，未能按時送交，無特殊原因當(dāng)事人扣2分。第五部分：執(zhí)行人確認(rèn)本制度一切解釋權(quán)屬公司總經(jīng)辦，執(zhí)行人員對所有內(nèi)容（14頁）若無異議，請在以下表格中簽名：123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536 深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司2014年1月1日第 5 頁 共 5 頁
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