深圳航空國際旅行社有限公司部門績效管理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 16:29 本頁面
【文章內容簡介】 第十三條 本規(guī)定未盡事宜，參見公司其它相關文件。深圳航空國際旅行社有限公司二〇〇八年6月十五日 深圳航空國際旅行社有限公司員工績效管理制度深航發(fā)[2008]106號于2008年4月廢止第一章 總則第一條 為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于： 考察員工的工作績效； 作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、離職管理的依據； 了解、評估員工工作態(tài)度與能力； 作為員工培訓與發(fā)展的參考； 有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條 員工績效管理是指上級為了不斷提高和改善被考核人職業(yè)能力與工作業(yè)績所做的一系列管理活動。第三條 員工績效考核是指上級對直接下級的工作結果進行定期的評估，是績效管理的重要環(huán)節(jié)。第四條 員工績效管理與績效考核材料等，是公司重要的人力資源管理的基礎性檔案，人力資源部、信息中心及其他相關部門必須妥善保管。第五條 本制度規(guī)定的績效管理與績效考核對象包括公司內所有員工；試用期（見習期）人員的考核，不屬于本制度范圍。第六條 本制度規(guī)定的績效管理與績效考核的責任主體是各職位的直接管理者，但考核人的上級管理者擁有對被考核人考核結果調整的權力。第七條 各級管理者必須強化績效管理與績效考核觀念，牢固樹立績效管理與績效考核的責任意識，包括： 員工的業(yè)績就是管理者的業(yè)績； 各級管理者是員工業(yè)績責任的最終承擔者； 管理者有責任不斷提高和改善被考核人的職業(yè)能力和工作業(yè)
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1