【總結】吉林瑞孚汽車集團有限公司1試乘試駕管理制度1.目的為規(guī)范試乘試駕工作流程,確保試乘試駕工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用集團所屬各公司的試乘試駕工作。3.內容.試乘試駕車輛準備:.試乘試駕車的選用必須符合廠家有關規(guī)定,并貼有符合VI要求的標志。.試
2024-12-15 18:13
【總結】倉庫管理制度及流程一、目的l通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍l倉庫的所用工作人員三、職責l倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協(xié)調部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。l倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防
2025-08-09 16:12
【總結】投資管理制度及流程一、制度根據公司的發(fā)展及業(yè)務的調整,再根據分部目前投資管理的實際情況,為了使投資管理制度化流程化特制定如下制度及流程。在項目建設全過程中,工程造價的確定是分階段進行的,通常稱為基本建設的“五算”,即投資估算、設計概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算(其過程詳見:“工程多次性計價示意圖”)。從投資估算、設計概算、施工圖預算到招標承包合同價、再到各項目工程的結算價
2025-04-15 12:10
【總結】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
2025-04-12 04:40
【總結】資產管理制度一、目的為了加強管理公司的資產管理,保證資產的安全、完整,合理進行資產配置,充分發(fā)揮資產的效能,使固定資產流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于管理公司各部門及下轄分公司的固定資產管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產是指單位價值20
2025-04-12 08:48
【總結】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個合同審核管理規(guī)定銷售合同評審管理規(guī)定合同錄入及信息維護管理規(guī)定資源計劃平衡制度關于簽訂銷售協(xié)議相關約定事項的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務管理流程6個生產銷售業(yè)務總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內勤人員報價管理流程內勤人員與合同室銜接流程內勤人員業(yè)務
2025-04-19 01:04
【總結】XXXX內部資料xxx超市送貨流程及操作要點核對重點商品按卸車反順序裝車領文件袋出車卸貨、交接檢查貨是否卸凈鎖好前后車門,鑰匙、證件交指定人卸下所有返品將下一分店貨卸低1/3一、送貨流程:二、操作要點:1、司機上班出車前到辦公室領取所開車鑰匙和相關證件,然后檢查油表、水箱、機油、燈光和輪胎等整體車況是否正常
2025-05-30 22:12
【總結】無憂商務網()百萬管理資料下載平臺無憂商務網()百萬管理資料下載平臺無憂商務網()百萬管理資料下載平臺無憂商務網()百萬管理資料下載平臺壹、營銷管理制度管理制度及管
2024-09-10 15:55
【總結】薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃螈罿膅蒂蚄羈芃芅薀羇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁葿蟻螞袁節(jié)蚇蟻肂薇薃蝕膆莀葿蝕芄膃螈蠆羈莈蚄蚄肀膁薀螇膂莆蒆螁袂腿莂螅羄蒞螀螅膇膇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃
2024-09-09 11:54
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2024-09-09 11:53
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2024-09-10 15:46
【總結】正文:超市管理制度 【精】超市管理制度 超市管理制度1 (一)核查經銷商倉庫庫存,向分店要貨單,核查分店庫存,分析賣場商品實際銷售情況。 (二)生成訂單,打印訂單,進貨跟蹤。 (三)新品進店...
2024-11-05 03:14
【總結】超市安全管理制度(一)進貨查驗制度為規(guī)范服務中心食品進貨渠道,加強食品質量管理,特制訂本制度。本服務中心在進貨時,應認真查驗供貨方主體資格及食品質量,嚴把質量關,具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件,看供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照,經營范圍是否包含所購食品,不得從無相應資格的經營者手中進貨。二、查食品質量,看所
2024-09-08 23:35
【總結】1第一章超市部門人員職責001、總經理崗位職責及權限總經理第一章:超市部門人員職責001、總經理崗位職責及權限002、經理崗位職責及權限003、執(zhí)行經理崗位職責及權限004、信
2024-12-15 16:27
【總結】超市采購管理制度一、采購部職責1、商品購進工作實行統(tǒng)一管理,分級負責的方式,在營運總監(jiān)的領導下,由采購部經理分級負責商品的采購。2、采供經理對進貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調工作,具體負責審批各采購人員的進貨渠道、采購計劃制定和決定與經營有關的進貨項目。3、采購部具體負責開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購進工作。4、采購部負責編制所負責品類的商品購進計劃
2025-04-07 22:19