【總結(jié)】第四章財產(chǎn)管理制度一、財產(chǎn)管理辦法第一條所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財產(chǎn)管理系由財務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分如下:。:辦公室、廠房、酸洗間、倉庫、宿舍、護(hù)堤、水道、圍墻、停車場、道路。:小轎車、客貨車、起重機、機車、手推車、臺車。:連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備、鋼鐵熱軋設(shè)備
2025-04-12 04:23
【總結(jié)】安全管理制度及辦法總則一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實國家建設(shè)部、國家電力公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定,保障職工在施工過程中的安全與健康,逐步實現(xiàn)安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以適應(yīng)當(dāng)前安全施工生產(chǎn)的需要,特制訂《安全管理制度》。二、本《制度》適用于項目部各參建單位及外包隊。三、項目部所屬各單位要遵循各項安全
2025-04-07 21:08
【總結(jié)】獎金管理辦法一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元
2025-04-12 01:21
【總結(jié)】安徽通祥建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度及辦法匯編(試行版)簽發(fā):二零一三年二月目錄第一篇公司機構(gòu)設(shè)置及人力資源管理篇…………………………………………………1第一章公司機構(gòu)設(shè)置……………………………………………………………………1第二章崗位權(quán)責(zé)………………………………
2025-04-14 23:00
【總結(jié)】校園管制刀具安全管理制度 1、管制刀具包括匕首、三棱刀、帶有自鎖裝置的彈簧刀;無彈簧但有自鎖裝置的單刃,雙刃刀;形似匕首但長度超過匕首的單刃、雙刃刀;其他相類似的單刃、雙刃刀、三棱尖刀等。 ...
2025-04-01 22:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部管理制度運行管理辦法1目的:確保項目部管理制度得到有效運行和不斷完善。2適用范圍:項目部3名詞術(shù)語解釋::管理制度的發(fā)布,運行過程中的實施、監(jiān)督執(zhí)行、制度的修編和執(zhí)行情況的考核等日常管理工作。4責(zé)任:保證項目部各項管理制度的有效落實。5管理規(guī)定::綜合管理部為項目部管理制度運行信息
2025-08-16 13:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話管理辦法1.總則.制定目的1)將電話管理予以合理化以利業(yè)務(wù)進(jìn)行。2)充分發(fā)揮電話的最大效力,節(jié)省成本。.適用范圍凡隸屬使用本公司的國內(nèi)外長途電話及市內(nèi)電話(含公私事),依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)
2025-08-16 19:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX請銷假管理辦法(2008年修訂)1??????????????????????
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)內(nèi)部稽核制度目錄第一章總則第二章人員設(shè)置及崗位職責(zé)第三章稽核人員的權(quán)限第四章稽核工作的依據(jù)第五章稽核的過程和要求第六章稽核的具體內(nèi)容第六章附則財務(wù)內(nèi)部稽核制度
2025-08-21 16:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京首信股份有限公司人事異動管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)
2025-08-16 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632打字、復(fù)印管理辦法1.為加強公司行政事條統(tǒng)一、有序化管理,特制定本辦法。1.本辦法適用于需公司統(tǒng)一打字、復(fù)印的工作。2.凡各部門專用電腦打字工作,要不列入本辦法管理,可參照執(zhí)行。1.公司打字工作由行政部負(fù)責(zé)管理。申請人填寫打字復(fù)印登記簿經(jīng)各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政部根據(jù)
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理辦法為了加強公司管理,保護(hù)公司機密及合法權(quán)益,確定員工保守公司商業(yè)、技術(shù)秘密的責(zé)任,同時維護(hù)雙方合法權(quán)益,制定本管理辦法。本制度適用于公司全體人員對公司知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的保密管理。公司秘密分為二類、投資情況、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略及
2025-08-24 11:25
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊建設(shè)、改
2025-04-08 22:29
【總結(jié)】精品資料.為你而備管理制度及工作落實、督導(dǎo)檢查辦法一、督導(dǎo)檢查的目的使公司各部門及全體員工更好地貫徹落實各項管理制度,促進(jìn)公司管理有效地運行。二、督導(dǎo)檢查的內(nèi)容公司制定下發(fā)的各項規(guī)章制度、下發(fā)文件等的熟悉情況及執(zhí)行情況;各種記錄的完善程度;工作計劃的完成情況,公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。三、督導(dǎo)檢查的形式采取定期督導(dǎo)檢查與不定期督導(dǎo)檢查相結(jié)合的形式。1、定期
2025-08-08 16:15
【總結(jié)】制度名員工待遇辦法電子文件編碼GLZD058頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條職員的待遇事項,除職員管理辦法另有規(guī)定外,依本辦法規(guī)定;現(xiàn)任雇員依此執(zhí)行。第二條職員待遇項目為:1薪金;2加班費;3獎金;4補助費。第三條下列款項得從待遇項目中扣繳;1薪金所得稅
2025-08-16 13:13