【管理制度】區(qū)域市場(chǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632區(qū)域市場(chǎng)管理辦法文案名稱區(qū)域市場(chǎng)管理辦法受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司區(qū)域市場(chǎng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于所有區(qū)域市場(chǎng)的管理。第2章市場(chǎng)單元?jiǎng)澐旨叭藛T

2025-08-16 18:42

【管理制度】安全消防管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632安全消防管理辦法??為加強(qiáng)公司安全消防意識(shí)，做好公司安全消防工作，保障公司正常、穩(wěn)定的工作環(huán)境，特制定本辦法。?公司法定代表人為公司安全消防第一責(zé)任人。履行下列職責(zé)：1.制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施；2.

2025-08-16 17:52

獎(jiǎng)金管理制度典范-獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。

2025-04-08 22:30

【管理制度】車輛使用和管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632車輛使用和管理辦法1.為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動(dòng)車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費(fèi)一支，特制定本辦法。2.本辦法適用于公司公共用車。公司總經(jīng)理等高級(jí)職員專用車輛（自駕）不適用或參考本辦法。(一).使用范圍。1.公司員工在本地或短途外出開會(huì)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送；2.接送公

2025-08-16 13:19

企業(yè)管理制度-外協(xié)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查()

2025-08-16 18:39

質(zhì)量管理辦法和管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此，質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(Ｃ

2025-04-19 00:36

【管理制度】銷售業(yè)績(jī)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名銷售業(yè)績(jī)管理辦法電子文件編碼GLZD190頁(yè)碼5-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條總則，提高總體經(jīng)營(yíng)效率，特訂立本辦法。，而是對(duì)原始資料加以綜合統(tǒng)計(jì)和研究。，而是與其他單位或團(tuán)體不可分的整體性統(tǒng)計(jì)工作。第二條實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)，須加以統(tǒng)計(jì)，其統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目如下：(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)：

2025-08-16 13:24

車輛管理辦法與司機(jī)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9一、車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車輛，特定本辦法。第二條公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受檢驗(yàn)致遭罰款處分者，其費(fèi)用由各使用人或司機(jī)人員自行負(fù)擔(dān)。第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用

2025-04-07 22:19

行政管理制度——合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行政管理制度——合同管理辦法（討論稿）第一章總則第一條為加強(qiáng)公司合同管理，維護(hù)公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二章管轄范圍第二條本辦法管轄合同包括：各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合作書、意向書、證明書、承諾書等書面文本。第三章管理體制第三

2024-12-17 18:28

【行政管理制度】項(xiàng)目部管理制度運(yùn)行管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目部管理制度運(yùn)行管理辦法1目的：確保項(xiàng)目部管理制度得到有效運(yùn)行和不斷完善。2適用范圍：項(xiàng)目部3名詞術(shù)語(yǔ)解釋：：管理制度的發(fā)布，運(yùn)行過程中的實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行、制度的修編和執(zhí)行情況的考核等日常管理工作。4責(zé)任：保證項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí)。5管理規(guī)定：：綜合管理部為項(xiàng)目部管理制度運(yùn)行信息

2025-08-16 13:26

公司電話營(yíng)銷管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章概述第二章電話營(yíng)銷中心組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)---------------------------------------------------------------------------------------6第三章電話營(yíng)銷中心人力資源管理制度

2025-04-07 20:24

【管理制度】工資管理辦法doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，制定本管理辦法。第二條基本原則（一）按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜，同時(shí)兼顧公平。（二）業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜，使那些在工作

2025-08-16 13:19

【管理制度】人事異動(dòng)管理辦法doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人事異動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制，促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦法。第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項(xiàng)工作。第三條人事異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，

2025-08-16 13:25

公司行政管理制度匯編之資信管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資信管理辦法一、目的：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證、開發(fā)資質(zhì)、各類獲獎(jiǎng)證書等資信，同屬于企業(yè)法律文件，正確的使用、有序的管理、及時(shí)的登記變更是企業(yè)高效運(yùn)行的保障。二、適用范圍：**有限公司三、職責(zé)：本辦法經(jīng)**公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，由行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂并監(jiān)督執(zhí)行。四、資信使用審批程序：1、**公司各部門因業(yè)務(wù)需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、開發(fā)資質(zhì)須到本公司行政部

2025-04-07 20:27

催收人員的管理制度公司員工管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】催收人員的管理制度（第三方銀行信用卡委外催收）公司員工管理辦法話題：公司員工管理辦法工作表現(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)突出表現(xiàn)人員本文說明：本文只是催收人員的管理原則框架，其中除限定是對(duì)信用卡催收人員的管理外，其他問題沒有做細(xì)致的規(guī)定，如：各分公司區(qū)域內(nèi)的特殊情況、各催收公司內(nèi)部催收系統(tǒng)的差異、各行委托案件要求的差異，

2025-02-10 09:06

【公司管理制度】電話管理辦法(參考版)

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