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正文內(nèi)容

【房地產(chǎn)管理全案】績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)

2025-09-12 13:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6條 員工考評(píng)(1)自我考評(píng):定期考評(píng)前,員工完成《自我報(bào)告書(shū)》送交直接上級(jí),作為考評(píng)參考。(2)上級(jí)考評(píng)。(3)日常記錄:直接上級(jí)負(fù)責(zé)為每一位員工填寫(xiě)《重要事件記錄卡》,累積考評(píng)素材。第7條 管理人員考評(píng)(每年兩次)該類(lèi)人員的考評(píng)方式分為以下四種。(1)自我考評(píng),撰寫(xiě)《述職報(bào)告》。(2)上級(jí)考評(píng)(直接上級(jí))。(3)下級(jí)考評(píng)(直接下級(jí))。(4)同級(jí)考評(píng)。第8條 考核結(jié)果反饋直接上級(jí)將最終考核結(jié)果反饋給被考核者,雙方就考核結(jié)果面談。直接上級(jí)明確指出被考核者的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)及需改進(jìn)的地方,聽(tīng)取被考核者的意見(jiàn)并詳細(xì)記錄,具體面談情況如表91所示。表91 面談?dòng)涗洷砻嬲剠⑴c人員信息記錄者時(shí)間面談內(nèi)容信息記錄1
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