【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度第一章 總則第一條為強(qiáng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)和保障工程質(zhì)量水平的提高,打造集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司管理模式及特點(diǎn),制定本制度。第二條集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理。區(qū)域公司(辦事處、工程局)、分(子)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)
2025-04-12 03:02
【總結(jié)】 第1頁共17頁 工程質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保 障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務(wù) 院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等...
2024-09-21 18:33
【總結(jié)】第一篇:工程質(zhì)量管理制度 桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程 工程質(zhì)量管理制度 目錄 1、目的???????????????????????????????????2 2、質(zhì)量方...
2024-10-28 18:56
【總結(jié)】 工程質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量管理制度一、從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,各采掘工作地點(diǎn)對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。接班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查,按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】.....工程質(zhì)量管理責(zé)任制第一條建立分部負(fù)責(zé)人責(zé)任制。分部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。分部負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力,具備項(xiàng)目管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。分部人員素質(zhì)、內(nèi)部機(jī)構(gòu),必須滿足工程技術(shù)、安全質(zhì)量管理上的要求;第二條建立工程質(zhì)量
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)武漢公司工程部GemdaleCorporation目錄?工程質(zhì)量提升-客戶滿意度提升?武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)-八字方針和控制執(zhí)行手段-工程部質(zhì)量流程GemdaleCorporation工程質(zhì)量提升-客戶滿意度提升Gemdale
2025-01-18 09:45
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度(試行)一、總則為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量意識(shí)和施工人員責(zé)任感,確保工程質(zhì)量業(yè)主要求,同時(shí)為了多創(chuàng)優(yōu)多創(chuàng)精品工程,提高公司社會(huì)信譽(yù)特制定本管理?xiàng)l例。:本項(xiàng)目部二、質(zhì)量制度(一)一般規(guī)定,管理網(wǎng)絡(luò)等規(guī)章制度必須上墻。。,并經(jīng)有關(guān)部門審批或備案后方可實(shí)施。,并及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位做好圖紙會(huì)審,針對(duì)工程項(xiàng)目的疑難問題制定具體的施工方案。
2025-04-12 03:03
【總結(jié)】.....隱蔽工程質(zhì)量管理制度為了規(guī)范項(xiàng)目部隱蔽工程驗(yàn)收管理,合理有效地控制工序進(jìn)展,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。一、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法及流程1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收的管理,監(jiān)督總包方完成相關(guān)驗(yàn)收資料準(zhǔn)備、隱蔽工程驗(yàn)收,
2025-04-08 06:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的:本制度流程的制定是為了適應(yīng)集團(tuán)新的管理模式,進(jìn)一步明確集團(tuán)內(nèi)部各單位對(duì)工程施工質(zhì)量的責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,滿足“工程質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)及國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的要求;努力創(chuàng)建省級(jí)(相當(dāng)于省級(jí))以上的建筑工程獎(jiǎng)項(xiàng);單位(個(gè)、項(xiàng))工程建設(shè)行政主管部門一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;產(chǎn)品維修率不大于5%;顧客滿意率達(dá)到95%以上”的目標(biāo)而設(shè)置。
2025-04-13 03:29
【總結(jié)】目錄工程質(zhì)量責(zé)任制 1施工測(cè)量復(fù)核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場(chǎng)核查制度 11施工技術(shù)交底制度 13開工報(bào)告上報(bào)制度 17隱蔽工程檢查簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認(rèn)制度 22工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 24培訓(xùn)上崗制度 26質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 27施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 28質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 2930工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量
2025-04-17 04:09
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的
【總結(jié)】.....建設(shè)工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)
2025-04-12 12:48
【總結(jié)】目錄1、質(zhì)量管理責(zé)任制度 12、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 63、質(zhì)量培訓(xùn)、持證上崗制度 64、首件工程認(rèn)可制度 85、成品、半成品保護(hù)制度 86、隱藏工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收制度 117、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 138、工序“三檢”制度 159、質(zhì)量抽檢、記錄閉環(huán)管理制度 1610、質(zhì)量檢查和申報(bào)簽認(rèn)制度 1911、工程質(zhì)量定期、不定期檢查制度 2012、
2025-04-12 05:04
【總結(jié)】中鐵十七局集團(tuán)三公司昌栗高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部昌栗高速公路路基工程C13合同段工程質(zhì)量管理制度中鐵十七局集團(tuán)三公司昌栗高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部二零一三年十二月中鐵十七局集團(tuán)三公司昌栗高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部昌栗
2025-02-28 07:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目的通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)視、測(cè)量、改進(jìn)的全過程,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和合同要求,防止質(zhì)量不良行為和質(zhì)量事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)明確質(zhì)量管理職責(zé),建立健全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲、制度及質(zhì)量保證體系,對(duì)施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。3、管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖(見圖3-1)
2025-04-24 14:38