【文章內容簡介】 度重視安全生產工作，每月定期組織有關部門對所屬各單位安全生產進行檢查，每季度召開一次安全生產例會，研究和解決安全生產重大問題，并做好法定節(jié)假日前后的 安全生產檢查工作。 檢查安全生產制度管理情況。檢查所屬各單位領導、科室和安全機構人員對各種安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；檢查對新工人、轉崗和特殊種工人的安全教育培訓和安全措施計劃的落實情況；檢查對“五同時”、“三同時”制度的執(zhí)行情況；督促所屬各單位安全部門做好安全生產的周檢查或旬檢查工作。 檢查安全生產現(xiàn)場管理。檢查工作場所的生產設備、車輛、機械設備、電氣設備、壓力設備的安全保護裝置和相應的安全防護設施是否符合勞動安全衛(wèi)生的要求。 檢查現(xiàn)場指揮人員有無違章指揮，操作者是否違章作業(yè)。對有關違 章人員給予教育、批評，對違章情節(jié)嚴重者給予相應的處罰。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的勞動安全衛(wèi)生方面的隱患和問題，要求所屬各單位限期整改，企業(yè)同時應建立隱患的登記、檢查、整改、消案制度。凡屬已經發(fā)現(xiàn)而不能迅速消除的隱患，均需逐項登記，進行專門檢查和技術鑒定，制定整改計劃、定負責人、定措施、定經費來源，定完成期限并組織實施，從而及時消除隱患問題，確保安全生產無事故。 安全教育培訓制度 企業(yè)法定代表人和分管副總經理，必須經過安全教育，具備安全生產專業(yè)知識，具有領導安全生產和處理事故的能力，并經考核合格后才可任職；企業(yè)安 全管理人員經過安全教育和行業(yè)主管安全培訓，并要學習考核合格，才能上崗；企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育，并經考核合格后才能上崗；從事特種作業(yè)人員必須經過專門教育培訓，并經考核取得特種作業(yè)資格，方可上崗工作；對轉崗人員，使用新工藝、新設備的人員，其它管理人員，都必須進行相應的安全教育；每年對在崗職工進行安全教育，并經考核合格后才準上崗；對在崗職工進行經常性的安全思想教育、安全生產技術知識與技能教育。 安全管理人員每年集中學習培訓不少于 40 小時，特種作業(yè)人員每年學習培訓不少于 48 小時，一般作業(yè)人員每年教育時 間不少于 24 小時。 安全技術措施管理制度 企業(yè)領導和有關職能部門必須把安全技術措施計劃與生產計劃同等看待。在每年制定生產計劃時，同時安排安全技術措施計劃，確定措施項目，明確設計、施工負責單位和負責人，規(guī)定完成期限，與生產計劃同時下達各單位貫徹執(zhí)行。企業(yè)領導對措施計劃的貫徹執(zhí)行全面責任，經常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 加強對安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查。及時檢查安全技術措施的設計、施工和材料設備的供應情況，措施是否按期完成，質量及效果如何，經費開支是否合理，有無浪費和積壓現(xiàn)象，并及時處理。 安全技術措施竣工后，企業(yè)安全工作機構應會同有關部門進行鑒定驗收。措施投產后，企業(yè)應把這些設施看作是生產設施的組成部分，納入企業(yè)設備維修管理計劃中，統(tǒng)一維護管理。 安全技術措施經費提取和使用管理制度 企業(yè)應在每年提取的固定資產更新和技術改造資金中根據(jù)實際情況拿出 1020%的資金，用于改善勞動條件。如資金仍不足需要，企業(yè)可以從稅后留利和利潤留成等自有資金中補充一部分。提取的安全技術措施專項經費應專戶儲存、?？顚Ｓ茫粶逝灿?。 安全技術措施專項經費應用于： ㈠、 隱患的整改； ㈡、 職業(yè)危害的預防； ㈢、 在用設備安全防護 的改造； ㈣、 安全專用設備的購置與更新； ㈤、 安全宣傳、教育、教訓和獎勵； ㈥、其它經勞動行政主管部門認可，用于改善勞動安全條件的費用。 集團公司及所屬單位應根據(jù)規(guī)定，設立專門的安全技術經費帳號，單獨列帳，統(tǒng)一管理，需使用的，由實施人申請，安全部門和分管領導、單位領導審核后，方可實施，以保證經費的落實。 機械設備和大型機械（塔吊）維修保養(yǎng)和制度 機械設備的合理使用和精心維護是設備全面管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是設備得以使用的條件，為了提高和保證機械設備的使用壽命和完好狀態(tài)，結合集團公司實情提出具體規(guī)定，各單位應根據(jù)作業(yè)特點制定實施細則，具體內容如下： 一、例保：例保是維修和保養(yǎng)工作的基礎，是預防措施，其目的是確保設備達到整潔、潤滑、安全、預防事故和故障的產生。 例保是由操作工每班在開機前，運轉中，停機后按設備使用的技術要求進行檢查、保養(yǎng)和潤滑。 例保工作由班長或機管員檢查督促，發(fā)現(xiàn)不合格，有事故隱患必 須立即停機檢修。 二、一級保養(yǎng)：一保的主要目的是減少設備磨損，消除隱患，延長設備使用壽命，以潤滑緊固為中心。 一級保養(yǎng)以操作工為主，維修工輔助，按計劃對機械設備進行局部和重點部位拆卸、檢查，應徹底清洗外表和內部，疏通油路，檢查電路，調整各部配合間隙，緊固各部位達到機清、明亮、油電通運轉正常。 一保工作由機管員下達任務及作業(yè)后的檢查驗收。 一保工作應做好記錄，特別是對不影響安全作業(yè)，而又暫時解決不了的問題，定要記清，便于維修人員檢查，排除。 后達到或接近出廠時的技術性能。設備修復后要 有完整資料存 檔。 大修時間可按規(guī)定或設備運行情況確定。 為消除設備總成件損壞的不平衡狀態(tài)，在兩次大修之間可進行有計劃的中修， 上述三保、中修、大修（辦報批手續(xù)）等項作業(yè)均由各單位的機務負責人或指派專人立項安排。 鑒于上述維修、保養(yǎng)情況，對不同的機械設備也可采不同的方法進行綜合性維修進度。 一、修理、作業(yè)范圍 對關鍵性的設備，如發(fā)生問題會造成事故，應采用計劃預期檢修制，以過渡修理的辦法來保證它的完好，做到安全運行。 對一般性設備，如發(fā)生問題下致于影響生產和安全，可采用定檢維修 制，做好定期檢查，按需修理。 對結構簡單的設備可采用事后修理方法。 二、計劃編制： 設備的維修一定要執(zhí)行計劃作業(yè)，也可根據(jù)設備的技術狀況給予合理安排修理范圍，為此，定要做好下列工作： 各級設備管理部門要根據(jù)各自管設備的技術狀況，結合生產給予綜合平衡，分階段編制年、季、月的保養(yǎng)修理計劃并下達到車間及有關部門備件。 送修、接修雙方要簽訂修理項目合同，并辦理交接手續(xù)， 設備維修應執(zhí)行任務單和檢查、驗收制度，主檢修人員均應在接交表上簽字。 修復設備，必須附 有維修項目的有關材料。 對不執(zhí)行修理計劃及有關規(guī)定，造成事故，由當事人或主管設備部門負責。 機械設備的管理制度 國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》、建設部《全民所有制施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定》中規(guī)定；企業(yè)的機械設備屬國家所有。為了貫徹《條例》及《規(guī)定》，企業(yè)領導應認真管好，用好、維修好機械設備，維護和發(fā)展企業(yè)生產能力，在任期目標內應把設備管理的主要經濟技術指標列入考核范圍，為此必須建立設備使用管理制度。 企業(yè)機械設備管理的基本任務是：對機械設備進行全面綜合管理，做到合理裝備，擇優(yōu)選購， 正確使用，精心維護，科學檢修，適時更新，不斷改善企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務的完成。為此，對機械設備的固定資產管理作如下規(guī)定： 一、設備是現(xiàn)代企業(yè)從事生產的重要物質基礎，是企業(yè)資產的主要組成部分，是工程質量的保證。因此，各單位必須有一名領導分管，機構要健全，能對設備使用進行檢查、監(jiān)督、指導，同時建立各項制度。 二、企業(yè)的機械設備屬企業(yè)所有，凡購置屬于固定資產范疇內的機 具、設備必須上報建工集團，未經批準各單位財務部門不得支付。報廢設備應由三結合小組進行技術鑒定，二級公司設備管理部 門負責填寫《機械設備報廢申請表》，報建工集團公司安全 設備處批準。