【正文】 單位的安全工作計(jì)劃，分解落實(shí)到每位安全管理人員， 做到安全工作，人人有責(zé)。 企業(yè)的安全管理人員、項(xiàng)目部要根據(jù)企業(yè)制度的安全工作計(jì)劃，有步驟地開展安全工作，積極創(chuàng)省、市級(jí)安全文明達(dá)標(biāo)（示范）工地。 每天工作后，要自覺整理本人操作場(chǎng)所，保證做到工完料凈場(chǎng)地清。 崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。 利用班前開展當(dāng)天班組安全教育，根據(jù)當(dāng)天施工作業(yè)情況向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真做好班組安全活動(dòng)記錄。 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好對(duì)職工的安全教育及三級(jí)安全教育，堅(jiān)持培訓(xùn)考核合格才允許上崗操作。 對(duì)工程安全收提供管理資料和測(cè)試數(shù)據(jù)，并參與工作安全自檢工作，做好相關(guān)資料的保存完善工作。 按“三不放過”要求，組織參加一般 工傷事故的調(diào)查，分析、制定改進(jìn)措施，督促整改。向班組下達(dá)任務(wù)時(shí)，要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇有重大險(xiǎn)情，要立即停止作業(yè)，快速報(bào)告上級(jí)處理，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)，施工中必須提供 可靠的防護(hù)設(shè)施和安全作業(yè)環(huán)境。 督促項(xiàng)目部（車間）按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。 督促檢查各項(xiàng)目部安全技術(shù)措施計(jì)劃（方案）的實(shí)施。 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實(shí)； 組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工組織的設(shè)計(jì)； 對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，負(fù)責(zé)審核其實(shí)施過程中的安全性，提出預(yù)防措施，組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程和交底工作； 領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和研究項(xiàng)目； 參與重大安全事故的調(diào)查，分析原因，提出糾正措施，并檢查措施的落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)。 二、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 主管生產(chǎn)與安全工作的副總經(jīng)理從生產(chǎn)管理上對(duì)單位安全工作負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理完善企業(yè)安全規(guī)章制度和一切日常安全管理工作。 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 建工集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范； 建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)的最終責(zé)任； 建立集團(tuán)公司安全管理機(jī)構(gòu)，按有關(guān)規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、法規(guī)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施； 協(xié)助總經(jīng)理組織開展安 全文明生產(chǎn)委員會(huì)工作；定期向職代會(huì)報(bào)告安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作的情況，負(fù)責(zé)執(zhí)行職代會(huì)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的決議，處理有關(guān)提案； 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案），施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施針對(duì)性，不強(qiáng)或不符合安全生產(chǎn)要求的不予批準(zhǔn)執(zhí)行； 按規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督合理使用，組織有關(guān)部門根據(jù)工程施工需要或結(jié)合技術(shù)改造，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件，防患于未然，確保安全生產(chǎn)； 組織參加定期安全生產(chǎn)、文明施工、衛(wèi)生、防火工作大檢查安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)（評(píng)估）工作，及時(shí)處理隱患，組織和推動(dòng)對(duì)職工的安全教 育和安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作； 經(jīng)常組織聽取安全專職人員的匯報(bào)，掌握安全動(dòng)向，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)典型；批評(píng)、處理肇事者。 四、安全設(shè)備處 負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任制 不斷充實(shí)完善單位的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度，檢查各單位執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全人員的配備情況； 負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、文明施工具體落實(shí)工作。 組織和協(xié)助項(xiàng)目部制定或修改安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)這項(xiàng)制度、規(guī)程的貫徹負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出防止事故的措施。 負(fù)責(zé)對(duì)新工人入場(chǎng)的安全教育，經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，具體指導(dǎo)從事技術(shù)要求高、險(xiǎn)情作業(yè)的工人，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，遵守操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。如發(fā)生重大安全事故，應(yīng)在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，快速向上級(jí)安全部門報(bào)告。 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對(duì)各作業(yè)班組和特種作業(yè)人員做好 有針對(duì)性的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底書工作，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員完善簽字存 檔手續(xù)。 格檢查特種作業(yè)人員的持證上崗工作，堅(jiān)持做到掛牌上崗。 堅(jiān)持交接班中的安全交底，堅(jiān)持工間安全檢查制，組織工人維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保持安全、衛(wèi)生整潔，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，要主動(dòng)采取應(yīng)急措施或停止作業(yè)。 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技術(shù)，提 高安全工作意識(shí)。 遵守 生活區(qū)的衛(wèi)生管理制度，做好自己的衛(wèi)生和宿舍區(qū)的衛(wèi)生、物品要擺放整齊，不亂丟垃圾。 落實(shí)安全防護(hù)措施和用品，控制四級(jí)（含四級(jí)）安全事故，保證單位的因工負(fù)傷頻率在市主管部門的要求以內(nèi)的指標(biāo)。 加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)和施工作業(yè)區(qū)文明施工、衛(wèi)生管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好工作、生活環(huán)境。項(xiàng)目部能完 成達(dá)標(biāo)任務(wù)的，年終獲獎(jiǎng) 20xx 元。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決制止違章作業(yè)、違章指揮等不安全的現(xiàn)象發(fā)生，根據(jù)市建筑業(yè)管理局有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 事故搶救中有功者，獎(jiǎng)勵(lì) 100— 500 元。 其他違章指揮，違章作業(yè)酌情罰款。檢查所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、科室和安全機(jī)構(gòu)人員對(duì)各種安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；檢查對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗和特殊種工人的安全教育培訓(xùn)和安全措施計(jì)劃的落實(shí)情況；檢查對(duì)“五同時(shí)”、“三同時(shí)”制度的執(zhí)行情況；督促所屬各單位安全部門做好安全生產(chǎn)的周檢查或旬檢查工作。對(duì)有關(guān)違 章人員給予教育、批評(píng)，對(duì)違章情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)的處罰。 安全管理人員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于 40 小時(shí)，特種作業(yè)人員每年學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于 48 小時(shí)，一般作業(yè)人員每年教育時(shí) 間不少于 24 小時(shí)。 加強(qiáng)對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查。 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度 企業(yè)應(yīng)在每年提取的固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中根據(jù)實(shí)際情況拿出 1020%的資金，用于改善勞動(dòng)條件。 集團(tuán)公司及所屬單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定，設(shè)立專門的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)帳號(hào)，單獨(dú)列帳，統(tǒng)一管理，需使用的，由實(shí)施人申請(qǐng)，安全部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可實(shí)施，以保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 二、一級(jí)保養(yǎng)：一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，以潤(rùn)滑緊固為中心。 后達(dá)到或接近出廠時(shí)的技術(shù)性能。 鑒于上述維修、保養(yǎng)情況，對(duì)不同的機(jī)械設(shè)備也可采不同的方法進(jìn)行綜合性維修進(jìn)度。 二、計(jì)劃編制： 設(shè)備的維修一定要執(zhí)行計(jì)劃作業(yè)，也可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況給予合理安排修理范圍，為此，定要做好下列工作： 各級(jí)設(shè)備管理部門要根據(jù)各自管設(shè)備的技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)給予綜合平衡，分階段編制年、季、月的保養(yǎng)修理計(jì)劃并下達(dá)到車間及有關(guān)部門備件。 機(jī)械設(shè)備的管理制度 國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《全民所有制施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》中規(guī)定；企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國(guó)家所有。因此，各單位必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管，機(jī)構(gòu)要健全，能對(duì)設(shè)備使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)建立各項(xiàng)制度。考慮設(shè)備的投資效益，在新機(jī)械到貨前要做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)和交底等工作。 六、凡屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備必須建立帳卡、有專人管理。 十、各單位應(yīng)定人按月、季、年上