【文章內(nèi)容簡介】 寶”、“四口”、“五臨邊”防護的費用，防護圍護或者隔離操作等安全防護設備、設施的完善、維修和改善支出；。（3）施工安全用電的費用，包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施； （4）大型機械等設備及機具的安全防護措施（含警示標志、年檢）費用及周邊防護、防護棚等設施費用；（5）建筑工地起重機械的檢驗檢測費用；（6）施工現(xiàn)場安全防護通道的費用，消防設施與消防器材的配置費用，電氣保護、安全照明設施費；（7）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；（8）安全技能培訓及進行應急救援演練支出；（9）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。（1）大門、五牌一圖、工人胸卡、企業(yè)標識的費用；（2）圍擋的墻面美化（包括內(nèi)外粉刷、刷白、標語等）、壓頂裝飾費用；現(xiàn)場廁所便槽刷白、貼面磚,水泥砂漿地面或地磚費用，建筑物內(nèi)臨時便溺設施費用；其他施工現(xiàn)場臨時設施的裝飾裝修、美化措施費用；（3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施費用；符合衛(wèi)生要求的飲水設備、淋浴、消毒等設施費用；生活用潔凈燃料費用；防蚊蟲叮咬等措施費用；（4）施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用；（5）現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場地排水排污措施的費用；市政工程防揚塵灑水費用；（6）現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用、現(xiàn)場電子監(jiān)控設備費用；（7）現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材、物品費用和急救人員培訓費用；（8）用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費、電風扇、空調(diào)等設備及用電費用；（9）現(xiàn)場施工機械設備防噪音、防擾民措施費用；(10) 其他文明施工措施費用。，應將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。，當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。附則本制度由財務科、安全科負責解釋。本制度自2012年1月1日起實施。 施工安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)資金保障制度江蘇鼎峰建設有限公司安全生產(chǎn)資金保障制度為了進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，保障安全生產(chǎn)資金的及時到位，本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定，結合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、 公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。　　二、 安全生產(chǎn)措施費列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握?！　∪?、 每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。四、 每次甲方轉款后一周內(nèi)，計財部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。 五、 公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司主管安全的副總經(jīng)理批準，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目部的項目經(jīng)理批準。項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用?！　×?、 安全教育專項培訓的保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等。七、 安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司指定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降級處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例外，必須退貨，造成的損失和影響的有責任人承擔相應責任。　　八、 公司對項目部工程施工需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項目經(jīng)理及財務人員確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。九、 項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結束時的結余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。十、 公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。 項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目部領導施工現(xiàn)場帶班制度一、目的根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及江蘇省建設廳關于印發(fā)《江蘇省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知、蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于轉發(fā)《江蘇省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知規(guī)定，公司根據(jù)上述下發(fā)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于江蘇鼎峰建設有限公司屬下各項目部，為防止施工過程中出現(xiàn)不安全行為和防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、項目部領導輪流安全值班職責（一）輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。建立領導帶班制度，施工項目部領導現(xiàn)場帶班，必須堅守崗位，做好記錄。帶班領導到現(xiàn)場要做到：交接班本上現(xiàn)場情況有記錄，帶班領導有簽字。項目部帶班領導負責日常的安全檢查工作，督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責，防范可能發(fā)生的一切不安全因素，因有事不在現(xiàn)場，應安排有關人員代為負責，離開施工現(xiàn)場達三天以上，應向公司領導請假。項目部帶班負責人應對在建工程的施工安全負總責，項目部人員各負其責，落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時如實報告安全事故，并與工人同時上下班。排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法立即整改的隱患問題，必須下達整改通知單，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部研究處理。嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。對公司領導干部現(xiàn)場走動管理要積極配合，并匯報現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況。嚴查施工現(xiàn)場“安全生產(chǎn)六大紀律”和“安全生產(chǎn)十項技術措施”的落實情況，確?，F(xiàn)場施工安全。1現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。五、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。六、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員）負責整理，并存檔備查。七、相關要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部?，F(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部匯總通報。現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。各項目部要進一步嚴格執(zhí)行項目部領導現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。八、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰有關負責人50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。由生產(chǎn)技術部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。九、現(xiàn)場帶班人員安排　項 目 經(jīng) 理： 項目技術負責人： 項目部專職安全員： 江蘇鼎峰建設有限公司 二○一二年一月五日 專項施工方案編審制度專項施工方案編審制度 對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。 專項施工方案主要包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。 專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。 專項施工方案編制完成后應先報公司相關專業(yè)部門審核再報公司總工程師或技術負責人進行審批。 公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。 分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術負責人，由項目技術負責人再報公司和總監(jiān)理工程師審核審批。 對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求參閱：建質(zhì)（2009）87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善，報專家組組長認可后還需履行報審手續(xù)。 專項施工方案變更時，還應履行報審程序，經(jīng)論證審查的應經(jīng)專家組論證認可。 專項施工方案在履行完相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。 江蘇鼎峰建設有限公司 二○一二年一月五日 安全生產(chǎn)技術交底制度安全生產(chǎn)技術交底制度為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點及應采取的安全措施，特制定本制度希遵照執(zhí)行。一．單位工程開工前必須進行安全技術交底，公布現(xiàn)場五牌一圖（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責任牌）；公布本工程安全技術措施；安全生產(chǎn)指標。二．分部工程書面安全技術交底，由項目安全負責人向各工種班組長交底，并履行書面手續(xù)。三．分項工程安全技術交底由安全負責人向各工種分項工程操作組長在分項工種開工前進行，并履行書面手續(xù)。四．班組長向工人交底，利用每日開工前以例會形式口頭進行，各班組長均應將口頭交底內(nèi)容和參加例會人員名單記錄生產(chǎn)日記備查。五．各工種應以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。六．各施工班組及各工種在沒有安全技術交底前有權拒絕上崗，凡強迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴肅查處。七．固定場所工種可定期交底，非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進場工人（班組）必須交底后再上崗。 安全生產(chǎn)教育培訓制度安全生產(chǎn)教育培訓制度1　 范圍 本標準規(guī)定了安全的教育制度。 本標準適應于本公司各部門。2　 職責 安全技術部是安全教育培訓的主管部門，全面負責公司的安全教育培訓。 各部門、項目部、班組積極配合安全教育工作。3 公司安全教育總體要求 安全技術部建立三級安全教育檔案。凡新進我公司職工的安全教育、調(diào)換新工種、采用新技術、新工藝、新設備、新材料的職工的安全教育和特種作業(yè)人員的安全教育。一級安全教育由公司安全技術部對新進我公司的職工進行教育，教育內(nèi)容：①國家和地方有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等教育；②國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策及文件等教育；③企業(yè)的規(guī)章制度和安全紀律教育；④本企業(yè)的安全形勢和事故案例教育；⑤發(fā)生事故后的搶險、保護現(xiàn)場和及時報告的程序；⑥對新員工的要求和希望。要求受教育率達到100% 。二級安全教育由項目部項目經(jīng)理或項目技術負責人教育，教育內(nèi)容：①工地安全基本知識和安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；②本工種安全技術操作規(guī)程；高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基本知識；③防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救；④防護用品、用具發(fā)放標準及使用的基本知識；⑤本工程施工特點及環(huán)境情況。要求受教育率達到100% 。三級安全教育由班(組)長負責教育，教育內(nèi)容：①班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；②愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品；③崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；④崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。要求受教育率達到100% 。4 特殊操作人員安全教育