內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度完整版(編輯修改稿)
2024-09-12 12:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自身文化素質(zhì)和綜合能力。第5條 培訓(xùn)部將向內(nèi)部講師發(fā)放大量的培訓(xùn)資料。第6條 公司內(nèi)部講師必須接受“培訓(xùn)培訓(xùn)師”的課程培訓(xùn)，培訓(xùn)部負責(zé)根據(jù)內(nèi)部講師的發(fā)展情況篩選接受培訓(xùn)的講師名單。具體培訓(xùn)內(nèi)容和頻次如下表所示。內(nèi)部講師培訓(xùn)內(nèi)容和頻次一覽表培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次課程內(nèi)容深化培訓(xùn)進行課程內(nèi)容的設(shè)計與開發(fā)每年兩次講師素質(zhì)提高培訓(xùn)對講師進行素質(zhì)提高的培訓(xùn)每年一次講師研討會對課程內(nèi)容改善、課程內(nèi)容理解、講授技巧、講授存在的問題等進行探討，搜集現(xiàn)場案例等每年一次授課技巧培訓(xùn)提高講師的授課技巧每年至少一次第7條 所有接受“培訓(xùn)培訓(xùn)師”培訓(xùn)的內(nèi)部講師在培訓(xùn)后必須制訂行動改進計劃，改進自己在授課當(dāng)中的不足之處，提高授課水平。第8條 培訓(xùn)部將每年組織一次全體內(nèi)部講師的經(jīng)驗分享與交流會，并聘請資深人員或外部專家進行指導(dǎo)。第9條 內(nèi)部講師可旁聽公司所有培訓(xùn)課程，優(yōu)先參加公司舉辦的與本職工作相關(guān)的各項培訓(xùn)。第10條 內(nèi)部講師可申請參加與自身授課內(nèi)容有關(guān)的外派培訓(xùn)及參觀考察等活動。第11條 公司鼓勵內(nèi)部講師積極進行各種社會自修學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，豐富自身知識。第12條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。第13條 本辦法的最終解釋權(quán)歸培訓(xùn)部。修訂記錄修訂標記修訂處數(shù)修訂日期修訂執(zhí)行人審批簽字6．3．3 內(nèi)部講師管理辦法制度名稱內(nèi)部講師管理辦法受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 目的為構(gòu)建公司內(nèi)部講師培訓(xùn)隊伍，實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化，幫助員工改善工作及提高績效，有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化，特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法適用于公司各部門。第2章 管理職責(zé)第3條 培訓(xùn)部為內(nèi)部講師的歸口管理部門，負責(zé)講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理工作。第4條 各部門培訓(xùn)負責(zé)人協(xié)助培訓(xùn)部管理內(nèi)部講師，積極開展內(nèi)部授課；各部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。第5條 內(nèi)部講師的工作職責(zé)1．根據(jù)公司培訓(xùn)部的安排，開展相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)課程。2．負責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進建議，協(xié)助公司培訓(xùn)主管完善公司培訓(xùn)體系。3．負責(zé)受訓(xùn)人員的考勤和考核。4．負責(zé)編寫或提供教材、教案。5．負責(zé)制作受訓(xùn)人員測試試卷及考后閱卷工作。第3章 內(nèi)部講師資格評審與評聘程序第6條 內(nèi)部講師的類別1．內(nèi)部講師分儲備講師和正式講師兩類。2．內(nèi)部講師除了可以獲得授課薪酬之外，還可以獲得公司組織的“講師培訓(xùn)”（委外或外派）。3．正式講師等級資格證書由培訓(xùn)部頒發(fā)審核，總經(jīng)理審批。第7條 內(nèi)部講師評選條件1．具有認真負責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合培訓(xùn)工作的開展。2．在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗。3．形象良好，有較強的語言表達能力。4．具有編寫講義、教材、測試題的能力。第8條 等級評聘為了保證培訓(xùn)效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師采取按級付酬的方式。正式講師劃分為三個等級，等級按“培訓(xùn)效果調(diào)查表”得分標準評聘。第9條 內(nèi)部講師評聘程序1．各部門推薦或個人自薦，部門經(jīng)理審核，培訓(xùn)部審批，審批后的講師將獲得儲備講師的資格。2．培訓(xùn)部與培訓(xùn)主管部門會適當(dāng)安排儲備講師授課。3．培訓(xùn)主管部門安排內(nèi)部講師授課前應(yīng)通知培訓(xùn)部有關(guān)講師和課程安排事項，以便于培訓(xùn)部對講師的授課情況進行跟蹤。4．培訓(xùn)部組織、培訓(xùn)主管部門協(xié)助對儲備講師的授課效果進行抽查，對連續(xù)兩
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