不夜城項(xiàng)目商業(yè)策劃服務(wù)建議(編輯修改稿)
2024-12-18 07:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擬 第 6 頁 共 12 頁 4）商家網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)動(dòng)使用 財(cái)務(wù)策略指導(dǎo) 1）付款方式 2）首期租金及保證金 3）總體招商目標(biāo)及資金回收 4）分階段招商計(jì)劃及資金回收 招商 策略指導(dǎo) 1） 招商 思想：全員營(yíng)銷 2） 招商 網(wǎng)絡(luò) 3） 招商 區(qū)域 4） 政策促銷 5） 招商 活動(dòng) 6） 案場(chǎng) 招商 人員培訓(xùn) 招商 組織與日常管理指導(dǎo) 組織與激勵(lì) 2） 招商 部組織架構(gòu) 3） 招商 人員基本要求 4）職責(zé)說明 5）考核、激勵(lì)措施 工作流程 1） 招商 業(yè)務(wù)流程（個(gè)案） 第 7 頁 共 12 頁 規(guī)章制度概念提示 1） 招商 人員管理制度 2） 招商 部職業(yè)規(guī)范 招商各階段整合推廣 招商推廣 階段 1）招商準(zhǔn)備期 2）商家蓄勢(shì)期 3）公開招商期 4）招商擴(kuò)張期 5）強(qiáng)勢(shì)招商期 6）掃尾清盤期 招商中心包裝 招商現(xiàn)場(chǎng)包裝 招商媒體投放策略 各階段廣告投放計(jì)劃 項(xiàng)目 VI 體系設(shè)計(jì)制作 招商物料 、報(bào)版、戶外、電視、電臺(tái)等廣告 設(shè)計(jì)制作 服務(wù)模塊三、項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理顧問 一、開業(yè)前經(jīng)營(yíng)管理建議 商業(yè)布局的設(shè)計(jì)及控制 第 8 頁 共 12 頁 全程客戶跟進(jìn) 商戶安排 內(nèi)外部設(shè)計(jì)裝潢顧問 開業(yè)宣傳推廣傳播策略 日常管理建議 經(jīng)營(yíng)管理問題咨詢及處理 統(tǒng)一管理、經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)作 體系。 二、商 業(yè) 管理制度制訂 招商處管理制度 商 業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理制度的擬訂 商 業(yè) 裝修及設(shè)施安裝管理制度 各 部 門 經(jīng)理及分區(qū)崗位職責(zé) 三、商 業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘和培訓(xùn) 各級(jí)管理人
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