【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學(xué)家,在培訓(xùn)及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,并開發(fā)出情境領(lǐng)導(dǎo)的模式。情境領(lǐng)導(dǎo)的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)針對被領(lǐng)導(dǎo)者個人或團隊的情況而適當(dāng)調(diào)整自己的行為情境領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為當(dāng)代組織行為學(xué)中最重要的概念之一。到目前
2025-01-04 12:02
【總結(jié)】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事]前言現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會資本?經(jīng)濟全球化?速度?勞
2025-01-13 16:58
【總結(jié)】認識人了解人無所不能用對人育好人基業(yè)長存CSMP性格生產(chǎn)力管理機構(gòu)楊濱《性格領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的態(tài)度與方法版權(quán)所有翻版必究CSMP版
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:13
【總結(jié)】STAYHUNGRY,STAYFOOLISH.FORETHOUGHT謹以此片獻給那些用強大領(lǐng)導(dǎo)力改變世界的人們讓我們向那些瘋狂、特立獨行、想法與眾不同的家伙們致敬本PPT僅供個人學(xué)習(xí)研究使用LEADERSHIPISProcessofsocialinfluenceinwhichonepersoncanenli
2025-02-18 05:48
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1931-2023模塊一理念與領(lǐng)導(dǎo)力(2)1現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1.SafetyManagement:AHumanApproachbyDanPetersen(Hardcover-Dec1,2023)
2025-02-15 12:57
【總結(jié)】楊國安中歐國際工商學(xué)院密歇根大學(xué)商學(xué)院中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略演講大綱力開發(fā)的戰(zhàn)略重要性力開發(fā)方法的建議模式領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略重要性?領(lǐng)導(dǎo)力對中國企業(yè)的持續(xù)成功具有極高的重要性1.競爭力:領(lǐng)導(dǎo)能力vs.組織能力?中國企業(yè)的業(yè)務(wù)競爭力在很大程度上依賴于高層領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)判
2025-01-16 02:52
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力循環(huán)諾埃爾?蒂奇書名:領(lǐng)導(dǎo)力循環(huán)作者:[美]諾埃爾?蒂奇譯者:楊斌出版:浙江人民出版社定價:頁數(shù):263頁開本:16開ISBN:978—7—213—05983—4出版日期:2023-
2025-01-15 06:34
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力——贏家的過人之處清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院馬永斌院長助理副教授研究中心主任13501156232贏家的過人之處——清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院馬永斌卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)-角色認知-管理才能
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級專家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-04 13:53
【總結(jié)】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)力——人類社會組織的核心競爭力(領(lǐng)導(dǎo)力的含義、決定因素及其開發(fā)與提升)?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——實施有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義、表現(xiàn)及其提高)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及主要內(nèi)容?一、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生?二、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展?三、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的主要
2025-01-20 15:48
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導(dǎo)力獨特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負、能力和人格;:啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰就擁護你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-01 23:13
【總結(jié)】2023/3/241團隊合作與野雁飛行的啟示成群飛行的野雁比單飛的野雁增加70%的空中浮力亦即可延長70%的續(xù)航力精誠團結(jié)的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊就好比成群飛行的野雁而各自為政的高層領(lǐng)導(dǎo)群體就比單飛的野雁2023/3/242建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程團隊終止對照目標(biāo)衡量成就
2025-03-08 00:51
【總結(jié)】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績效來源下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負面反映員工對管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威,他們不愿意面對問題和沖突,缺乏自信◆
2025-04-06 15:21
【總結(jié)】LOGO—1—領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)力中高局領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—績敁概述績敁管理績敁管理實斲過程KPI不BSC第2頁目弽頁CONTENTSPAGE第事章領(lǐng)導(dǎo)力第一章領(lǐng)導(dǎo)目弽
2025-03-04 23:05