【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國(guó)際著名的行為學(xué)家,在培訓(xùn)及人力資源開發(fā)方面是舉世公認(rèn)的專家。他長(zhǎng)期致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究,并開發(fā)出情境領(lǐng)導(dǎo)的模式。情境領(lǐng)導(dǎo)的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)針對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的情況而適當(dāng)調(diào)整自己的行為情境領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為當(dāng)代組織行為學(xué)中最重要的概念之一。到目前
2025-01-04 12:02
【總結(jié)】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識(shí)篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事]前言現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會(huì)資本?經(jīng)濟(jì)全球化?速度?勞
2025-01-13 16:58
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)人了解人無(wú)所不能用對(duì)人育好人基業(yè)長(zhǎng)存CSMP性格生產(chǎn)力管理機(jī)構(gòu)楊濱《性格領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的態(tài)度與方法版權(quán)所有翻版必究CSMP版
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:13
【總結(jié)】STAYHUNGRY,STAYFOOLISH.FORETHOUGHT謹(jǐn)以此片獻(xiàn)給那些用強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力改變世界的人們讓我們向那些瘋狂、特立獨(dú)行、想法與眾不同的家伙們致敬本PPT僅供個(gè)人學(xué)習(xí)研究使用LEADERSHIPISProcessofsocialinfluenceinwhichonepersoncanenli
2025-02-18 05:48
【總結(jié)】現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1931-2023模塊一理念與領(lǐng)導(dǎo)力(2)1現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1.SafetyManagement:AHumanApproachbyDanPetersen(Hardcover-Dec1,2023)
2025-02-15 12:57
【總結(jié)】楊國(guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院密歇根大學(xué)商學(xué)院中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略演講大綱力開發(fā)的戰(zhàn)略重要性力開發(fā)方法的建議模式領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略重要性?領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)中國(guó)企業(yè)的持續(xù)成功具有極高的重要性1.競(jìng)爭(zhēng)力:領(lǐng)導(dǎo)能力vs.組織能力?中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上依賴于高層領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)判
2025-01-16 02:52
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力循環(huán)諾埃爾?蒂奇書名:領(lǐng)導(dǎo)力循環(huán)作者:[美]諾埃爾?蒂奇譯者:楊斌出版:浙江人民出版社定價(jià):頁(yè)數(shù):263頁(yè)開本:16開ISBN:978—7—213—05983—4出版日期:2023-
2025-01-15 06:34
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力——贏家的過(guò)人之處清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院馬永斌院長(zhǎng)助理副教授研究中心主任13501156232贏家的過(guò)人之處——清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院馬永斌卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)-角色認(rèn)知-管理才能
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-04 13:53
【總結(jié)】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)力——人類社會(huì)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力(領(lǐng)導(dǎo)力的含義、決定因素及其開發(fā)與提升)?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義、表現(xiàn)及其提高)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及主要內(nèi)容?一、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生?二、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展?三、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的主要
2025-01-20 15:48
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負(fù)、能力和人格;:?jiǎn)?dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅(jiān)定價(jià)值觀;,但人們?cè)敢庾冯S自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰(shuí)就擁護(hù)你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價(jià)值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-01 23:13
【總結(jié)】2023/3/241團(tuán)隊(duì)合作與野雁飛行的啟示成群飛行的野雁比單飛的野雁增加70%的空中浮力亦即可延長(zhǎng)70%的續(xù)航力精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)就好比成群飛行的野雁而各自為政的高層領(lǐng)導(dǎo)群體就比單飛的野雁2023/3/242建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意義的旅程團(tuán)隊(duì)終止對(duì)照目標(biāo)衡量成就
2025-03-08 00:51
【總結(jié)】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效來(lái)源下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映員工對(duì)管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威,他們不愿意面對(duì)問(wèn)題和沖突,缺乏自信◆
2025-04-06 15:21
【總結(jié)】LOGO—1—領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)力中高局領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—績(jī)敁概述績(jī)敁管理績(jī)敁管理實(shí)斲過(guò)程KPI不BSC第2頁(yè)目弽頁(yè)CONTENTSPAGE第事章領(lǐng)導(dǎo)力第一章領(lǐng)導(dǎo)目弽
2025-03-04 23:05