【總結】情境領導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領導力的研究,并開發(fā)出情境領導的模式。情境領導的核心及其廣泛應用情境領導的核心領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調整自己的行為情境領導已經成為當代組織行為學中最重要的概念之一。到目前
2025-01-04 12:02
【總結】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識篇》領導力的反思領導力的反思[領導是每個人的事]前言現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關系更密切?社會資本?經濟全球化?速度?勞
2025-01-13 16:58
【總結】認識人了解人無所不能用對人育好人基業(yè)長存CSMP性格生產力管理機構楊濱《性格領導力》學習的態(tài)度與方法版權所有翻版必究CSMP版
2025-03-10 09:15
【總結】巔峰領導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:13
【總結】STAYHUNGRY,STAYFOOLISH.FORETHOUGHT謹以此片獻給那些用強大領導力改變世界的人們讓我們向那些瘋狂、特立獨行、想法與眾不同的家伙們致敬本PPT僅供個人學習研究使用LEADERSHIPISProcessofsocialinfluenceinwhichonepersoncanenli
2025-02-18 05:48
【總結】現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1931-2023模塊一理念與領導力(2)1現(xiàn)代安全管理的十大理念DanPetersen及其著作1.SafetyManagement:AHumanApproachbyDanPetersen(Hardcover-Dec1,2023)
2025-02-15 12:57
【總結】楊國安中歐國際工商學院密歇根大學商學院中國企業(yè)領導力開發(fā)的挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略演講大綱力開發(fā)的戰(zhàn)略重要性力開發(fā)方法的建議模式領導力的戰(zhàn)略重要性?領導力對中國企業(yè)的持續(xù)成功具有極高的重要性1.競爭力:領導能力vs.組織能力?中國企業(yè)的業(yè)務競爭力在很大程度上依賴于高層領導的業(yè)務判
2025-01-16 02:52
【總結】領導力循環(huán)諾埃爾?蒂奇書名:領導力循環(huán)作者:[美]諾埃爾?蒂奇譯者:楊斌出版:浙江人民出版社定價:頁數(shù):263頁開本:16開ISBN:978—7—213—05983—4出版日期:2023-
2025-01-15 06:34
【總結】卓越領導力——贏家的過人之處清華大學繼續(xù)教育學院馬永斌院長助理副教授研究中心主任13501156232贏家的過人之處——清華大學繼續(xù)教育學院馬永斌卓越領導力1.領導科學與藝術-角色認知-管理才能
2025-01-18 13:25
【總結】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內多家培訓機構特聘高級專家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-04 13:53
【總結】現(xiàn)代領導力與領導藝術領導科學的產生、發(fā)展及主要內容領導力——人類社會組織的核心競爭力(領導力的含義、決定因素及其開發(fā)與提升)?領導藝術——實施有效領導的重要條件(領導藝術的含義、表現(xiàn)及其提高)領導科學的產生、發(fā)展及主要內容?一、領導科學的產生?二、領導科學的發(fā)展?三、領導科學的主要
2025-01-20 15:48
【總結】中層領導力培訓-領導力密碼蔣小華老師對領導力獨特的見解:領導力提升培訓20句經典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領導不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負、能力和人格;:啟導愿景、善于教導、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領導;,誰就擁護你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領
2025-04-01 23:13
【總結】2023/3/241團隊合作與野雁飛行的啟示成群飛行的野雁比單飛的野雁增加70%的空中浮力亦即可延長70%的續(xù)航力精誠團結的高層領導團隊就好比成群飛行的野雁而各自為政的高層領導群體就比單飛的野雁2023/3/242建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程團隊終止對照目標衡量成就
2025-03-08 00:51
【總結】『共贏領導力-領導特質』課程大綱?員工心目中的領導?領導角色的變遷?新型領導角色的變遷?領導的6P特質?領導的權力與權術?領導的績效來源下屬對于拙劣領導的負面反映員工對管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權威,他們不愿意面對問題和沖突,缺乏自信◆
2025-04-06 15:21
【總結】LOGO—1—領導不領導力中高局領導培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—績敁概述績敁管理績敁管理實斲過程KPI不BSC第2頁目弽頁CONTENTSPAGE第事章領導力第一章領導目弽
2025-03-04 23:05