餐飲部團隊執(zhí)行力培訓(編輯修改稿)
2024-09-12 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我管理技巧 目標管理的五大技巧（原則） ① 制定的目標必須明確 ② 制定的目標可以量化 ③ 可實現(xiàn)性 ④ 實現(xiàn)此目標和其他目標必須關(guān)聯(lián) ⑤ 實現(xiàn)目標的時限性 通常情況下我們自我的管理方法 ① 座右銘管理辦法 座右銘本指古人寫出來放在座位右邊的格言，后泛指人們激勵、警戒自己，作為行動指南的格言。歷史上，中外許多名人都有自己的“座右銘”。古今中外的成功人士幾乎都有自己的 人生格言 －座右銘。 ② 自我處罰法 自己打自己耳光 面壁思過 ③ 自我談話、自我鼓勵 潛意識習慣的形成就是自我談話 —— 自我鼓勵、自我成長 三、管理者執(zhí)行力差的十大原因 知識不夠用 ——學而不多，用非所學 技能不熟練 ——似懂非懂，不懂裝懂 理解不深刻 ——一知半解，不求甚解 責任感不強 ——事不關(guān)己，高高掛起 心態(tài)不正常 ——打工心態(tài)，斤斤計較 習慣不夠好 ——拖拖拉拉，糊里糊涂 意志不堅強 ——知難必退，遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 ——大驚小怪，喜怒無常 方法不恰當 ——路子不對，技巧欠缺 溝通不到位 ——既不上報，也不交流 提升執(zhí)行力的人員流程設計技巧 ＊求賢若渴 任人為賢，企業(yè)所缺的是賢人 ——德才兼?zhèn)涞娜耸瞧髽I(yè)棟梁，是執(zhí)行、創(chuàng)造、發(fā)展的主力軍。 有德無才是好人，這樣的人只能做朋友，但是用到企業(yè)里面會耽誤事情。 有才無德的人是小人，只能蛀壞企業(yè)的某一角。 無德無才只能是庸人。 選 挑選能執(zhí)行的人 用 根據(jù)崗位，確定職責 用 從大處著眼 用 適應未來的執(zhí)行需要 用 重用才能出眾者 用 實行考核淘汰制度（考核淘汰） 留 留住人才，比招聘更重要 育 幫助員工成長 育 創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境 提高員工的執(zhí)行心理素質(zhì) 不要被推著走，要主動走 舍我其誰的責任心 （舍我其誰，漢語 成語 。除了我還有哪一個 ?形容人敢于擔當，遇到該做的事，絕不退讓。舍意：除了） 敬業(yè)精神與績效思維 專注于目標的定力
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1