第三章---人力資源規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-09-12 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作量，然后折算出所需人數(shù)的方法。 例如：某工廠新設(shè)一車間，其中有四類工作，現(xiàn)擬預測未來三年操作所需的最低人力數(shù)。 第一步：根據(jù)現(xiàn)有資料（工作分析）求得這四類工作所需的標準任務(wù)時間（工時定額）為： , 2, , 1小時 /件。 第二步，估計未來三年每類工作的工作量（產(chǎn)量） 第一年 第二年 第三年 工作 1 12022 12022 10000 工作 2 95000 100000 120220 工作 3 29000 34000 38000 工作 4 8000 6000 5000 第三步 折算為所需工作時數(shù) 第一年 第二年 第三年 工作 1 6000 6000 5000 工作 2 190000 202200 240000 工作 3 43500 51000 57000 工作 4 8000 6000 5000 第四步 根據(jù)實際的每人每年可工作時數(shù)，折算所需人力，假設(shè)每人每年工作小時數(shù)為 1800 小時，從上表中可知，未來三年所需人力數(shù)分別為： 138 、 14 171人 . ?例：東方公司新設(shè)一車間，設(shè)有四類工作，根據(jù)計劃產(chǎn)量來預測未來三年所需的員工數(shù)。 第 一 年 （件） 第 二 年 第 三 年 工時定額 （小時 /件） 1 2 3 4 10， 000 30， 000 30， 000 40， 000 15， 000 40， 000 30， 000 45， 000 20， 000 45， 000 35， 000 50， 000 第 一 年（小時） 第 二 年 第 三 年 1 2 3 4 總 計 5， 000 30， 000 30， 000 20， 000 85， 000 7， 500 40， 000 30， 000 22， 500 100， 000 10， 000 45， 000 35， 000 25， 000 115， 000 （ 1）合格品數(shù)量 （ 2） （ 3） 一年 365天，除去 52個雙休日共 104天，10天國定假日，工人出勤率為 80%，產(chǎn)品合格率為 95%，每天工作 8小時。則每年工作小時數(shù)為： （ 36510410） 8 80%=（小時） 這樣，得到 3年所需人數(shù)分別為： 第一年： （ 85000247。 95%） 247。 =≈56 （人） 第二年： （ 100000247。 95%） 247。 =≈66 （人） 第三年： （ 115000247。 95%） 247。 =≈76 （人 ） （ 3）回歸分析法：它是一種假設(shè)人力源總是伴隨著某種經(jīng)濟要素的變化而變化時，便依據(jù)這一變量的發(fā)展變化情況，來對人力資源的未來變化趨勢作出預測的一種方法。其原理是構(gòu)建出一元回歸方程來求解。即： Y＝ a＋ bX 式中 a、 b系數(shù)可通過最小二乘法得： a＝ Y－ bx b＝（ ∑xiyi－ X∑yi）／（ ∑ Xi2 － X∑xi） 例：某公司過去 5年來的人力資源與產(chǎn)值間的關(guān)系為表示數(shù)據(jù)，如果 2022年的預期新增產(chǎn)值為 120千元，則 2022年的人力資源總數(shù)預計需增加多少人？ 年份 1998年 1999年 2022年 2022年 2022年 2022年 新增產(chǎn)值：千元 55 60 62 75 100 120 新增人數(shù)：人 10 9 13 14 16 ？ 解：列表計算有 年份：年 新增產(chǎn)值（ X)：千元 新增人數(shù) (Y)：人 XIYI XI2 1998 55 10 550 3025 1999 60 9 540 3600 2022 62 13 806 3844 2022 75 14 1050 5625 2022 100 16 1600 10000 ∑ 352 62 4546 26094 ∴Y ＝ 62247。 5＝ b＝｛ 4546 －（ 62）｝／｛
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1