部門職能職責(zé)梳理(編輯修改稿)
2025-09-12 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?制定與完善公司薪酬福利制度 ?編制公司年度薪資總額計劃 ?編制員工薪資、津貼表 ?計算與發(fā)放公司本部員工的薪酬 ?辦理員工的法定福利 ?辦理 新進員工、考核結(jié)果、人事異動后的薪資調(diào)整 ?配合有關(guān)外部管理部門提供員工薪酬數(shù)據(jù) ?監(jiān)督、指導(dǎo)下屬控股公司薪酬福利的計算與發(fā)放工作 ?根據(jù)薪資計劃，控制各部門人員編制和薪資總額 績效管理 培訓(xùn)管理 員工職業(yè)發(fā)展 員工關(guān)系 人事管理 部門職能撰寫要點 一級職能編寫要求： ? 用 名詞性短語 概括本部門的本部門的主要業(yè)務(wù)和管理職能。 二級職能編寫要求： ? 用一個 名詞性短語 概括從一級職能分解的二級子職能。 三級職能編寫要求： ? 用一個 句子 來描述從二級職能分解的具體的業(yè)務(wù)活動。 ? 格式：動詞 +事項 ? 避免采用模糊化動詞如“負責(zé)”、“處理”、“管理”、“領(lǐng)導(dǎo)”等，以明確 權(quán)責(zé)，避免歧義 。 描述 的是工作內(nèi)容的基本事實，而非對之進行評價或提出主觀要求 。 動詞舉例 ? 決策或設(shè)定目標 批準 指導(dǎo) 授權(quán) 建立 制訂 規(guī)劃 決定 準備 預(yù)備 發(fā)展 ? 執(zhí)行管理 達成 增進 評估 建立 贏得 評定 吸引 限制 確保 維護 評估 衡量 監(jiān)控 取得 認同 審核 找出 設(shè)定 執(zhí)行 指明 改善 標準化 ? 專業(yè)與支援 分析 辨明 界定 建議 提議 促使 建議 預(yù)測 協(xié)調(diào) 解釋 支援 ? 特定性或基層工作 檢查 檢驗 執(zhí)行 履行 對照 提出 分配 處理 收集 匯集 生產(chǎn) 制造 分發(fā) 進行 提供 獲得 提交 操作 執(zhí)行 供應(yīng) ? 一般性 管理 聯(lián)系 協(xié)助 控制 監(jiān)督 協(xié)調(diào) 示例：部門職能梳理－生產(chǎn)部（梳理過程） 示例：部門職能梳理－生產(chǎn)部（梳理后） 營銷總監(jiān) 市場部經(jīng)理 經(jīng)理文員 產(chǎn)品企劃專員 廣告策劃專員 市場拓展專員 一級職能 二級職能 三級職能 營銷總監(jiān) 企劃專員 策劃員 市場拓展員 文員 市場調(diào)研策劃 項目參與 ?參與工程項目策劃及可行性研究 、樓盤的項目評估、項目定位、工程項目的可行性研究、項目的計劃 /
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