【文章內容簡介】 ? 每月必須召開一次談心會： 堅持每月至少召開一次談心會。工友聚在一起，暢所欲言，共享安全工作經驗，反思存在的問題和不足，相互學習、相互促進、取長補短、共同提高。 手指口述交班法 ? 當班工作結束時，班長要向下一班班長進行手指口述交接班，將當班任務完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題，向下一班班長交代清楚。 ? 特殊工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進行手指口述交接班，未處理完的問題要口傳口、手交手，詳細地交代給對方，待對方同意并接班后方可離崗。 手 指 口 述 互助聯保法 集體上下班 相互觀察 師徒連帶 入井、升井時，由班長舉旗帶隊，全班人員列隊到達工作面或升井到達地面，避免個人單獨入井、升井時發(fā)生違章行為。 針對施工過程中出現動態(tài)安全隱患的實際，要求全班每個人都能做到既是施工者，又是安檢員，時刻注意觀察工友身邊的工作環(huán)境，并能做到相互提醒、相互幫忙、互助聯保。 班里新工人拜老工人為師，簽訂師徒合同，結成一幫一對子。工作中，老工人帶領新工人下井，傳授相關安全技能，并對新工人進行幫助和約束。出現違章，師徒共同受到處罰；沒有違章，且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務水平有明顯提高的，對師傅進行獎勵。 自保，互保、聯保 “三不少”隱患排查 法 隱患就是事故 班前檢查不能少： 堅持接班前，對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設備依次認真檢查，排查現場隱患，確認上一班遺留問題，并指定專人進行整改。 班中排查不能少： 堅持每班對各個工作地點進行巡回檢查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產過程中的動態(tài)隱患。 班后復查不能少： 當班工作結束后，對安排工作進行詳細復查，重點復查工程質量和隱患整改情況，發(fā)現問題及時組織處理，處理不了的現場向下一班職工交代清楚，并及時匯報。 現場管理法 —— 三快 認真落實“三不少”制度，對班組所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每臺設備都及時檢查到位。 安排工作說到、說詳、說細、說清、說明，發(fā)現工作不到位或哪里容易出現問題就及時提醒。 無論到哪個地方，發(fā)現隱患和問題，現場能處理的當即處理，處理不了的及時匯報。 嘴快 腿快 手快 現場管理法 —— 三勤 1 勤動腦： 結合生產現場實際，對遇到的困難和問題，勤動腦、勤思考，并靈活運用各種方法，迅速組織處理。 2 勤匯報： 對發(fā)現的隱患和問題，尤其是有可能影響下一班安全生產和工程進度的，及時向上級匯報，使上級在第一時間能掌握生產一線的工作動態(tài)，合理分工，科學調度，統籌安排 。 3 勤溝通： 經常與隊領導溝通，了解隊里的措施要求；與上一班和下一班人員溝通，了解施工進度和施工過程中存在的問題；經常與工友溝通，掌握工友工作和生活情況。 親情 文明 民主 和諧 準確掌握班里每個工友的家庭詳細情況。工友過生日，組織大家一起去慶賀；誰家有困難，組織大家一起去看望；工友心里有解不開的疙瘩，組織大家一起去開導；逢年過節(jié)，工友都帶著家人一起聚會、一起熱鬧。 針對井下職工習慣性說臟話、開玩笑過火等不文明現象，要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，避免因不良情緒影響安全生產。 分配工資時，廣泛征求工友的意見，根據生產任務、安全狀況、工程質量、文明生產等日?？己饲闆r進行分配，并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。 工友在工作中偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，生硬批評，而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源；遇到問題時，不自作主張，和工友一起協商解決。 親情和諧法 白國周 安安全全去 安安全全回 當好班長的訣竅 帶好隊 干好活 煤礦班組 —— 安全的班組 礦井 安全 區(qū)隊 安全 區(qū)隊 安全 區(qū)隊 安全 班組 安全 班組 安全 班組 安全 班組 安全 組織上把班長的指揮棒交到我手里 就是把十幾號礦工兄弟的 安全交到我手里 ！ 煤礦班組 —— 安全的班組 我要對得起組織，對得起朝夕相處、親如手足的弟兄， 更不能辜負每個弟兄家庭中那一顆顆期盼信任的心！ 煤礦班組 —— 安全的班組 煤礦班組 —— 能戰(zhàn)斗的班組 ?煤礦的班組，還應該是一個能戰(zhàn)斗的班組。百米井下，不確定的因素隨時都會發(fā)生，不僅要能適應地下艱苦的條件和惡劣的環(huán)境，還要能科學的組織生產。 煤礦班組 —— 學習的班組 不 學習就跟不上煤礦發(fā)展的步伐 煤礦班組 —— 學習的班組 煤礦班組 —— 和諧的班組 只有團結，才能互相幫助， 相互為對方和自己系上一道安全的保險繩。 和諧的班組 煤礦班組 —— 和諧的班組 ?煤礦的班組，最重要的還應該是一個和諧的班組。在幾百米深的井下干活，十幾個弟兄要團結，只有團結，才能相互幫助、相互提醒，相互為對方和自己的生命安全系上一道友誼的保險繩。在危險的時候，兄弟們一個眼神，一個提醒，就可能挽救一條生命。這些年的工作經歷，讓我明白了，構建和諧，是班組安全生產的一個重要法寶！ 當班長 就要時時處處走在最前頭 做一名稱職的班組長 ?人們常說，喊破嗓子，不如干出樣子。煤礦工作的苦臟累險，決定了煤礦班組長是實實在在干出來的，他們的每一次沖鋒陷陣，每一滴汗水的揮灑，就是無聲的力量。在百米井下，如果一個班組長只會安排工作而不帶頭干活的話，那他的話是沒有說服力的；只有自己沖在前、干在先，工友們才會信服你，班里才會形成一種敢沖敢干的氛圍。 做一名稱職的班組長 帶頭頂上去、到最艱苦的地方、干最累的活！ 兄弟們，走吧！ ?在井下干過的人都知道，遇