【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 每月必須召開一次談心會(huì)： 堅(jiān)持每月至少召開一次談心會(huì)。工友聚在一起，暢所欲言，共享安全工作經(jīng)驗(yàn)，反思存在的問(wèn)題和不足，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。 手指口述交班法 ? 當(dāng)班工作結(jié)束時(shí)，班長(zhǎng)要向下一班班長(zhǎng)進(jìn)行手指口述交接班，將當(dāng)班任務(wù)完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問(wèn)題，向下一班班長(zhǎng)交代清楚。 ? 特殊工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進(jìn)行手指口述交接班，未處理完的問(wèn)題要口傳口、手交手，詳細(xì)地交代給對(duì)方，待對(duì)方同意并接班后方可離崗。 手 指 口 述 互助聯(lián)保法 集體上下班 相互觀察 師徒連帶 入井、升井時(shí)，由班長(zhǎng)舉旗帶隊(duì)，全班人員列隊(duì)到達(dá)工作面或升井到達(dá)地面，避免個(gè)人單獨(dú)入井、升井時(shí)發(fā)生違章行為。 針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全隱患的實(shí)際，要求全班每個(gè)人都能做到既是施工者，又是安檢員，時(shí)刻注意觀察工友身邊的工作環(huán)境，并能做到相互提醒、相互幫忙、互助聯(lián)保。 班里新工人拜老工人為師，簽訂師徒合同，結(jié)成一幫一對(duì)子。工作中，老工人帶領(lǐng)新工人下井，傳授相關(guān)安全技能，并對(duì)新工人進(jìn)行幫助和約束。出現(xiàn)違章，師徒共同受到處罰；沒有違章，且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務(wù)水平有明顯提高的，對(duì)師傅進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 自保，互保、聯(lián)保 “三不少”隱患排查 法 隱患就是事故 班前檢查不能少： 堅(jiān)持接班前，對(duì)工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，確認(rèn)上一班遺留問(wèn)題，并指定專人進(jìn)行整改。 班中排查不能少： 堅(jiān)持每班對(duì)各個(gè)工作地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患。 班后復(fù)查不能少： 當(dāng)班工作結(jié)束后，對(duì)安排工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理，處理不了的現(xiàn)場(chǎng)向下一班職工交代清楚，并及時(shí)匯報(bào)。 現(xiàn)場(chǎng)管理法 —— 三快 認(rèn)真落實(shí)“三不少”制度，對(duì)班組所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、每臺(tái)設(shè)備都及時(shí)檢查到位。 安排工作說(shuō)到、說(shuō)詳、說(shuō)細(xì)、說(shuō)清、說(shuō)明，發(fā)現(xiàn)工作不到位或哪里容易出現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)提醒。 無(wú)論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)能處理的當(dāng)即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)。 嘴快 腿快 手快 現(xiàn)場(chǎng)管理法 —— 三勤 1 勤動(dòng)腦： 結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)遇到的困難和問(wèn)題，勤動(dòng)腦、勤思考，并靈活運(yùn)用各種方法，迅速組織處理。 2 勤匯報(bào)： 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，尤其是有可能影響下一班安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度的，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，使上級(jí)在第一時(shí)間能掌握生產(chǎn)一線的工作動(dòng)態(tài)，合理分工，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排 。 3 勤溝通： 經(jīng)常與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊(duì)里的措施要求；與上一班和下一班人員溝通，了解施工進(jìn)度和施工過(guò)程中存在的問(wèn)題；經(jīng)常與工友溝通，掌握工友工作和生活情況。 親情 文明 民主 和諧 準(zhǔn)確掌握班里每個(gè)工友的家庭詳細(xì)情況。工友過(guò)生日，組織大家一起去慶賀；誰(shuí)家有困難，組織大家一起去看望；工友心里有解不開的疙瘩，組織大家一起去開導(dǎo)；逢年過(guò)節(jié)，工友都帶著家人一起聚會(huì)、一起熱鬧。 針對(duì)井下職工習(xí)慣性說(shuō)臟話、開玩笑過(guò)火等不文明現(xiàn)象，要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié)，避免因不良情緒影響安全生產(chǎn)。 分配工資時(shí)，廣泛征求工友的意見，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等日常考核情況進(jìn)行分配，并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。 工友在工作中偶犯錯(cuò)誤，不亂發(fā)脾氣，生硬批評(píng)，而是循循善誘，因人施教，耐心指出問(wèn)題的根源；遇到問(wèn)題時(shí)，不自作主張，和工友一起協(xié)商解決。 親情和諧法 白國(guó)周 安安全全去 安安全全回 當(dāng)好班長(zhǎng)的訣竅 帶好隊(duì) 干好活 煤礦班組 —— 安全的班組 礦井 安全 區(qū)隊(duì) 安全 區(qū)隊(duì) 安全 區(qū)隊(duì) 安全 班組 安全 班組 安全 班組 安全 班組 安全 組織上把班長(zhǎng)的指揮棒交到我手里 就是把十幾號(hào)礦工兄弟的 安全交到我手里 ！ 煤礦班組 —— 安全的班組 我要對(duì)得起組織，對(duì)得起朝夕相處、親如手足的弟兄， 更不能辜負(fù)每個(gè)弟兄家庭中那一顆顆期盼信任的心！ 煤礦班組 —— 安全的班組 煤礦班組 —— 能戰(zhàn)斗的班組 ?煤礦的班組，還應(yīng)該是一個(gè)能戰(zhàn)斗的班組。百米井下，不確定的因素隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，不僅要能適應(yīng)地下艱苦的條件和惡劣的環(huán)境，還要能科學(xué)的組織生產(chǎn)。 煤礦班組 —— 學(xué)習(xí)的班組 不 學(xué)習(xí)就跟不上煤礦發(fā)展的步伐 煤礦班組 —— 學(xué)習(xí)的班組 煤礦班組 —— 和諧的班組 只有團(tuán)結(jié)，才能互相幫助， 相互為對(duì)方和自己系上一道安全的保險(xiǎn)繩。 和諧的班組 煤礦班組 —— 和諧的班組 ?煤礦的班組，最重要的還應(yīng)該是一個(gè)和諧的班組。在幾百米深的井下干活，十幾個(gè)弟兄要團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)，才能相互幫助、相互提醒，相互為對(duì)方和自己的生命安全系上一道友誼的保險(xiǎn)繩。在危險(xiǎn)的時(shí)候，兄弟們一個(gè)眼神，一個(gè)提醒，就可能挽救一條生命。這些年的工作經(jīng)歷，讓我明白了，構(gòu)建和諧，是班組安全生產(chǎn)的一個(gè)重要法寶！ 當(dāng)班長(zhǎng) 就要時(shí)時(shí)處處走在最前頭 做一名稱職的班組長(zhǎng) ?人們常說(shuō)，喊破嗓子，不如干出樣子。煤礦工作的苦臟累險(xiǎn)，決定了煤礦班組長(zhǎng)是實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的，他們的每一次沖鋒陷陣，每一滴汗水的揮灑，就是無(wú)聲的力量。在百米井下，如果一個(gè)班組長(zhǎng)只會(huì)安排工作而不帶頭干活的話，那他的話是沒有說(shuō)服力的；只有自己沖在前、干在先，工友們才會(huì)信服你，班里才會(huì)形成一種敢沖敢干的氛圍。 做一名稱職的班組長(zhǎng) 帶頭頂上去、到最艱苦的地方、干最累的活！ 兄弟們，走吧！ ?在井下干過(guò)的人都知道，遇