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正文內(nèi)容

建筑企業(yè)管理課件資料全(編輯修改稿)

2024-09-12 00:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工許可證 》 《 開工報(bào)告 》 (1)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料。 (2)調(diào)查研究,收集必要的資料。 (3)編制施工組織設(shè)計(jì)。 (4)編制施工預(yù)算。 (1)做好 “ 三通一平 ” 。 (2) 場(chǎng)地測(cè)量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。 (3)大型臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備。 (1) 建筑材料和生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備。 (2) 施工機(jī)械和機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備。 表 81 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作不僅是在準(zhǔn)備階段進(jìn)行 , 它還貫穿于整個(gè)施工過程中 ,隨著工程的進(jìn)展 , 在各分部分項(xiàng)工程施工之前 , 都要做好施工準(zhǔn)備工作 。施工準(zhǔn)備工作的計(jì)劃通常用表格形式表示如表 82。 序號(hào) 項(xiàng)目 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 涉及單位 要求完成日期 備注 表 82 主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 目 標(biāo) 工期短,質(zhì)量好,成本低和生產(chǎn)安全 主要內(nèi)容 工程合同、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)地形圖和土壤地質(zhì)鉆探資料等。 具體內(nèi)容 (技術(shù)、質(zhì)量、安全、節(jié)約等方面) 表 83 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 交 工 驗(yàn) 收 概 念 施工企業(yè)已完成按照與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同的要求,建設(shè)工程已經(jīng)完工,經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn) 收合格,向建設(shè)單位移交的建筑產(chǎn)品 資 料 準(zhǔn) 備 竣工工程項(xiàng)目一覽表、圖紙會(huì)審記錄、施工技術(shù)資料、質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、施工記錄等資料 程 序 隱蔽工程驗(yàn)收 → 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 → 單位工程驗(yàn)收 → 單項(xiàng)工程驗(yàn)收 → 建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收 組 織 由監(jiān)理工程師牽頭,由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等組成的交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組 表 84 交工驗(yàn)收 . 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 , 就是對(duì)施工生產(chǎn)過程的組織和管理 , 如表 83所示 。 交工驗(yàn)收 工程的交工驗(yàn)收似建筑生產(chǎn)組織管理的最后階段,也是施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。搞好交工驗(yàn)收工作,對(duì)全面完成設(shè)計(jì)文件規(guī)定的施工內(nèi)容,促進(jìn)工程項(xiàng)目的及時(shí)投產(chǎn)或交付使用起著重要的作用。如表 84所示。 第 3節(jié),建筑企業(yè)技術(shù)管理 ? ? ? ? ? 一、技術(shù)管理概念及任務(wù) ? 建筑企業(yè)的技術(shù)管理 是對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱 。 企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),一是指保證正常生產(chǎn)技術(shù)秩序方面的技術(shù)活動(dòng),如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、技術(shù)核定等;二是指企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),如技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā)、科學(xué)研究、新技術(shù)試驗(yàn)等。 ? 技術(shù)工作中的各種要素是指技術(shù)工作賴以進(jìn)行的技術(shù)人才,支持技術(shù)工作完成的硬件 —— 技術(shù)裝備,支持技術(shù)工作的軟件 —— 技術(shù)情報(bào)、技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、技術(shù)責(zé)任制等。 ? 二、建筑企業(yè)技術(shù)管理工作的內(nèi)容 技術(shù)管理工作的內(nèi)容可分為基本工作和基礎(chǔ)工作兩大部分,如下圖 ? 基本工作包括施工技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中的技術(shù)工作和技術(shù)開發(fā)與更新工作。 ? 三、技術(shù)管理的基本要求 ? (一 )尊重科學(xué)技術(shù)原理,按照科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事 ? (二 )要認(rèn)真貫徹國(guó)家的技術(shù)政策 ? (三 )講求技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益 ? 四、建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 ? (一 )建立技術(shù)責(zé)任制 ? (二 )做好職工技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì) ? (三 )做好技術(shù)情報(bào)、信息管理工作 ? (四 )貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 ? (五 )建立施工技術(shù)日志 ? (六 )建立工程技術(shù)檔案 ? 一、圖紙會(huì)審: 建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位參加對(duì)全套施工圖紙共同進(jìn)行的檢查與核對(duì)。 ? (一 )圖紙學(xué)習(xí)與自審 ? (二 )圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 ? (三 )圖紙會(huì)審紀(jì)要 ? 二、技術(shù)交底 ? (一 )技術(shù)交底的內(nèi)容 ? (二 )技術(shù)交底的組織 ? 三、材料、構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn) ? (一 )對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部門和施工技術(shù)人員的要求 ? (二 )對(duì)原材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)的要求 ? 四、安全技術(shù)及環(huán)境保護(hù)技術(shù) ? 五、技術(shù)復(fù)核及技術(shù)核定 第 4節(jié) 建筑企業(yè)勞動(dòng)管理 ?.1 勞動(dòng)定額管理 ?.2 工資管理 ?.3 勞動(dòng)力的優(yōu)化配置 一,勞動(dòng)定額管理 勞動(dòng)定額: 在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,為生產(chǎn)合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。 基本表現(xiàn)形式: 時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。 作用: 勞動(dòng)定額是在總結(jié)勞動(dòng)者勞動(dòng)效率的基礎(chǔ)上規(guī)定的勞動(dòng)效率標(biāo)準(zhǔn),是考核勞動(dòng)消耗量和勞動(dòng)報(bào)酬分配的客觀標(biāo)準(zhǔn)。 制定原則: 先進(jìn)性、科學(xué)性、簡(jiǎn)明適用。 制定方法: 技術(shù)測(cè)定法、比較類推法、統(tǒng)計(jì)分析法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法等。 勞動(dòng)定額管理包括制訂、貫徹執(zhí)行、考核和修訂四個(gè)環(huán)節(jié)。 二 工資管理 工資: 依據(jù)職工的技能、工作強(qiáng)度、責(zé)任、工作條件和實(shí)際貢獻(xiàn),以貨幣形式分配給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。建筑企業(yè)工資管理如表 85所示。 建 筑 企 業(yè) 工 資 管 理 分配原則 按勞分配為主體、多種分配方式并存。 目 的 既能防止工資增長(zhǎng)過快,又能提高勞動(dòng)效率。 工資制度 結(jié)構(gòu)工資 技能工資 基礎(chǔ)工資 職稱崗位工資 職務(wù)工資 工齡工資 獎(jiǎng)勵(lì)工資 技能工資 崗位工資 工齡工資 效益工資 津貼工資 工資形式 計(jì)時(shí)工資。簡(jiǎn)單易行,適應(yīng)性強(qiáng),實(shí)行范圍廣,但與勞動(dòng)成果沒有直接聯(lián)系,不利于鼓勵(lì)職工從物質(zhì)利益上去關(guān)心勞動(dòng)成果。 計(jì)件工資。工人付出的勞動(dòng)量,以勞動(dòng)成果的數(shù)量和質(zhì)量表現(xiàn)出來(lái),并以此來(lái)計(jì)算報(bào)酬。 崗位工資。按照工作難易、勞動(dòng)輕重、責(zé)任大小以及勞動(dòng)環(huán)境確定工資標(biāo)準(zhǔn)。 浮動(dòng)工資。工資既隨個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)的大小而浮動(dòng),又要隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低而浮動(dòng);既有個(gè)人工資的浮動(dòng),又有企業(yè) (單位 )工資總額的浮動(dòng)。 包工工資。實(shí)行五包 (包工、包料、包質(zhì)、包工期、包量 ),符合按勞分配的原則,適合建筑企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),應(yīng)用范圍較廣泛。 獎(jiǎng)金。對(duì)勞動(dòng)者提供的超額勞動(dòng)、勞動(dòng)者的技術(shù)革新、新方法的運(yùn)用等的報(bào)酬,可以彌補(bǔ)工資的不足。 津貼。職
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