汽車維修企業(yè)管理課件(編輯修改稿)
2025-03-07 01:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容（ 45） (4)清潔 (SEIKETSU)：經(jīng)常性的做整理、整頓、 清掃工作，并對(duì)以上三項(xiàng)進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督 檢查。 (5)素養(yǎng) (SHITSUKE)：素養(yǎng)是 5S管理的核心和精 髓。要求：工作時(shí)精神飽滿、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。目的 養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則，積極主動(dòng)工作。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 機(jī)電工程系 彭高宏 5S管理的基本作用 (1)提升公司形象。 (2)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng) 員工的歸屬感。 (3)提高工作效率，減少浪費(fèi)，降低成本。 (4)保障工作質(zhì)量。養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣，做任何事 情都一絲不茍，不馬虎，工作質(zhì)量自然有保障。 (5)改善情緒。 (6)保證生產(chǎn)安全。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 機(jī)電工程系 彭高宏 二、 5S管理實(shí)施 (一 )實(shí)施辦法 檢查表法； 紅牌戰(zhàn)略法； 看板管理法。 (三 )5S實(shí)施的場(chǎng)所 (1)廠區(qū)。 (2)辦公室。 (3)生產(chǎn)車間。 (4)倉(cāng)庫(kù)。 (5)工具庫(kù)。 (6)其他地方 (包括宿舍、餐廳、停車場(chǎng)等 )。 (四 )5S管理規(guī)范 5S管理規(guī)范詳見教材表 94。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 機(jī)電工程系 彭高宏 (五 )5S實(shí)施步驟 成立組織。 制定 5S管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。 宣傳和培訓(xùn)工作 推行 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 機(jī)電工程系 彭高宏 (六 )實(shí)施要領(lǐng) 整理的實(shí)施要領(lǐng) ?對(duì)所工作的場(chǎng)所 (范圍 )進(jìn)行全面檢查。 ?制訂“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)。 ?將不要物品清除出工作場(chǎng)所。 ?每日進(jìn)行自我檢查。 ?對(duì)需要的物品，調(diào)查其使用頻率，決定日常用 量及放置位置。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng) 5S管理 機(jī)
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