生產(chǎn)運作管理(編輯修改稿)
2025-09-11 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一） 現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境特征 （ 1） 市場需求多樣化 （ 2） 技術(shù)飛速發(fā)展 （ 3）競爭方式與種類越來越多 （ 4）生產(chǎn)和貿(mào)易日益國際化、全球化 市場需求多樣化 產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快 產(chǎn)品壽命周期縮短 由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化 汽車產(chǎn)品的更新?lián)Q代 在工業(yè)發(fā)達國家的汽車消費市場中，轎車升級換代更多的是一種常態(tài)，它像快速消費品的升級換代一樣，每年、每季度都會有許多老車型通過升級換代來適應消費者需求的變化。而在我國，汽車還是一件高檔的耐用消費品，汽車廠商的真正市場化和汽車產(chǎn)品的第一個私人消費高峰開始的時間還很短，汽車升級換代的潮流也僅僅是近兩年剛剛興起，要想成為像國外那樣的一種市場常態(tài)，還需要經(jīng)過一段很長的時間，但步伐會越來越快。 產(chǎn)品銷量 投入 成長 成熟 衰退 時間 設計開發(fā) 工藝成熟 成本發(fā)生 成本補償 產(chǎn)品壽命周期曲線 工藝改進 機電產(chǎn)品壽命周期對比 0%20%40%60%80%1 0 年以上 5 年以下6 0 年代8 0 年代技術(shù)飛速發(fā)展 自動化技術(shù)、微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、新材料技術(shù)等給企業(yè)提供多樣化產(chǎn)品以及用新的生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)出產(chǎn)品提供了越來越多的可能性，因此企業(yè)不斷面臨著生產(chǎn)技術(shù)的選擇以及生產(chǎn)系統(tǒng)的重新設計、調(diào)整和組合。 （二 ) 生產(chǎn)運作管理的新特征 （ 1）生產(chǎn)運作管理的涵蓋范圍加寬 （ 2）多品種小批量生產(chǎn)成為生產(chǎn)方式的主流 （ 3）技術(shù)的現(xiàn)代化帶來了管理的現(xiàn)代化 （ 4）全球生產(chǎn)與運作成為現(xiàn)代企業(yè)的重要課題 （ 5）生產(chǎn)經(jīng)營一體化 寶鋼經(jīng)營管理模式案例 時 間 管理模式 19851989 生產(chǎn)型 — 產(chǎn)品生產(chǎn)、追求產(chǎn)品 19901995 生產(chǎn)經(jīng)營型 — 圍繞流通和資金運動 ，追求利潤 19952022 21世紀 資本經(jīng)營型 — 資本價值形態(tài) 經(jīng)營，追求凈現(xiàn)值 以客戶需求為中心 — 重組業(yè)務流程，追求資源最優(yōu)化 資本經(jīng)營型 采用現(xiàn)代化手段和新的科學方法進行財務管理，全面預算控制，制定最優(yōu)的投資方案，并且把企業(yè)如何擴張資本和壯大經(jīng)營規(guī)模、如何走好集團化和資產(chǎn)重組的路子、規(guī)避投資風險、提高規(guī)模經(jīng)濟效益作為理財?shù)闹笇悸贰? 案例： Seagate公司失敗說明了什么 Seagate公司成立于 1980年，是 的技術(shù)先驅(qū)，在 80年代中期，公司面對是發(fā)展 盤還是 ，該公司訪問了 IBM公司和其它一些重要客戶 —— 都是 PC的主要生產(chǎn)商，這些客戶表示，他們對 ，訪問之后，營銷主管大幅度降低了 ，并最終擱置了該技術(shù)，此后，該公司加大了 力度，還不斷推出一些新產(chǎn)品。 就在 Seagate公司的注意力專注于 場時，該公司的幾名雇員辭職成立了一家名叫 Conner的新公司， Conner公司主營 ，面向新出現(xiàn)的便攜式電腦市場。 ，
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