寶潔公司案例分析ppt(編輯修改稿)
2024-09-11 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ The Growth/Share Matrix） 什么是 SWOT分析 8/25/2022 內(nèi)部環(huán)境 優(yōu)勢 Strengths 劣勢 Weakness 機(jī)會 Opportunities 威脅 Threats SWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖 外 部 環(huán) 境 8/25/2022 SWOT分析步驟 分析環(huán)境因素 構(gòu)造 SWOT矩陣 制定行動(dòng)計(jì)劃 運(yùn)用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。 將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣。 在完成環(huán)境因素分析和 SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。 第 3節(jié) SWOT分析 優(yōu)勢 （ Strength ） 1安全度高。 2公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)度高。 3利益訴求與情感訴求提高品牌的文化內(nèi)涵。 4獨(dú)特的品牌營銷策略 5運(yùn)作模式：內(nèi)外兼?zhèn)淞Ⅲw化 ?！?6獨(dú)門暗器 —— 市場調(diào)查 。 7品牌形象：以人為本。 劣勢 （ Weakness） 1創(chuàng)意缺失。 2分散性較高 3固守國際管理經(jīng)寶潔拒絕接受傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期觀念。 機(jī)會 （ Opportunity) 2市場份額大 威脅 （ Threat) 1世界經(jīng)濟(jì)一體化，多個(gè)品牌涌入中國市場。 2中國的誠信問題。 3中國本土企業(yè)的興起。 寶潔 SWOT分析 該方法就就根據(jù)企業(yè)自身的內(nèi)在條件，找出企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢及外部環(huán)境的機(jī)會、威脅進(jìn)行綜合分析，已達(dá)到企業(yè)的盈利目的。 三 . strengths ○ 1安全度高。寶潔公司買的多是些日常消費(fèi)品，有一個(gè)非常大的消費(fèi)群體， 可以說每個(gè)人都可以成為寶潔的消費(fèi)者，而且此產(chǎn)品不受季節(jié)、氣候環(huán)境等
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