寶潔公司波士頓矩陣分析(編輯修改稿)
2025-05-26 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時作為市場中的領導者，該業(yè)務享有規(guī)模經(jīng)濟和高邊際利潤的優(yōu)勢，因而給企業(yè)帶大量財源。企業(yè)往往用現(xiàn)金牛業(yè)務來支付帳款并支持其他三種需大量現(xiàn)金的業(yè)務。因為如果市場環(huán)境一旦變化導致這項業(yè)務的市場份額下降，公司就不得不從其他業(yè)務單位中抽回現(xiàn)金來維持現(xiàn)金牛的領導地位，否則這個強壯的現(xiàn)金?？赡芫蜁?nèi)酰踔脸蔀槭莨?。 對這一象限內(nèi)的大多數(shù)產(chǎn)品，市場占有率的下跌已成不可阻擋之勢，因此可采用 收獲戰(zhàn)略 ：即 所投入資源以達到短期收益最大化為限 。 ①把設備投資和其它投資盡量壓縮； ②采用榨油式方法，爭取在短時間內(nèi)獲取更多利潤，為其它產(chǎn)品提供資金。對于這一象限內(nèi)的銷售增長率仍有所增長的產(chǎn)品，應進一步進行市場細分，維持現(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度。對于現(xiàn)金牛產(chǎn)品，適合于用事業(yè)部制進行管理，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物。 Dogs （瘦狗類產(chǎn)品） ?潤妍屬于瘦狗類產(chǎn)品，競爭激烈，可獲利潤非常低， 基本沒了什么發(fā)展前途。 ?如果這類經(jīng)營業(yè)務還能自我維持，就應當縮小經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理。如果這類業(yè)務已經(jīng)徹底失敗，就應及早清理業(yè)務或退出經(jīng)營。 ?這類
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