員工思想動態(tài)溝通(編輯修改稿)
2024-09-11 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是職位、職務(wù)方面，能夠平穩(wěn)工作，不公司 共成長 更重要。 二、外勤理念引導(dǎo) 對外勤的引導(dǎo)要以基本法為基礎(chǔ)，丌要總以高職級為引導(dǎo)，能長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展更好。督促外勤員工確立和強(qiáng)化自主經(jīng)營意識。 非淡泊無以明志 ,非寧靜無以致遠(yuǎn)。十年磨一劍，必鋒芒一現(xiàn)。 三、核心崗位引導(dǎo) 核心崗位引導(dǎo)要灌輸 管理型＋業(yè)務(wù)型 ，必須是綜合型管理干部，否則沒有發(fā)展前景。 一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理；兩手都要抓，兩手都要硬。 當(dāng)前就業(yè)形勢， 2022年就業(yè)形勢嚴(yán)峻，一些行業(yè)裁員，員工要珍惜當(dāng)下在公司工作崗位 。 ? “良禽擇木而棲”，
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