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正文內(nèi)容

博弈論與策略思維(編輯修改稿)

2024-09-11 21:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (盡孝 +家破, 家破+損失 5萬) (盡孝, 損失 5萬) ( 0, 0) 只有一個(gè)均衡:(買房,不離 ) 因此 , 妻子的威脅是不值得相信的 , 這種威脅稱之為不可置信威脅 先生 臺(tái)灣問題動(dòng)態(tài)博弈 美 攻打 不攻 介入 不介入 (失敗,受損) (成功, 0) ( 0, 0) 只有一個(gè)均衡:(進(jìn)攻,不介入 ) 中 不可置信威脅或承諾 ? 不可置信威脅是這樣一種威脅 —— 在某種情況下會(huì)采取某種行動(dòng):當(dāng)這種情況實(shí)際發(fā)生時(shí) ,該行動(dòng)并不是當(dāng)事人的最佳選擇 。 ( 類似的承諾同樣是不可置信承諾 ) ? 策略思維原理之四: 只害怕可信的威脅 , 只相信可信的承諾: ?案例:商業(yè)銀行壞帳 如何使威脅或承諾變得可信? 博弈論告訴你,對(duì)很多威脅或承諾應(yīng)該置之不理,同時(shí)博弈論又提供了很多方法來提高威脅或承諾的可信程度: 承諾行動(dòng):一個(gè)參與人可以通過 減少自己的選擇機(jī)會(huì) 使自己收益。 放棄控制權(quán)。( 當(dāng)情況 1出現(xiàn),將采取 A行動(dòng);放棄對(duì)其他行動(dòng)的選擇權(quán) 。 ) 斷絕后路 項(xiàng)羽破釜沉舟 策略思維原理之五: 當(dāng)年你希望別人相信你的承諾時(shí),主動(dòng)減少自己的選擇機(jī)會(huì) , 能使你處于更有利地位 . 路徑依賴與沉沒成本 ? 在多階段博弈中,當(dāng)過去已經(jīng)發(fā)生的成本對(duì)今后選擇的優(yōu)先順序沒有影響時(shí),這就是 沉沒成本 ;當(dāng)這些成本對(duì)今后選擇的優(yōu)先順序產(chǎn)生影響時(shí),你就陷入了 路徑依賴 。 ? 案例 ?職業(yè)發(fā)展的不同階段,專用人力資本 ?軟件采購 ?專用投資 ?信用卡積分;飛機(jī)里程數(shù)積累 ?婚戀的不同階段,男士的不同態(tài)度。 ? 策略思維原理之六: 不要讓沉沒成本影響你的選擇 ;而對(duì)可能產(chǎn)生路徑依賴的行動(dòng)要早做打算。 信息不對(duì)稱與激勵(lì) 罪犯運(yùn)輸問題 一七七 ○ 年 , 英國 J庫克船長帶領(lǐng)船隊(duì)來到了澳洲 , 隨即英國政府宣布澳洲為它的領(lǐng)地 。 開發(fā)澳洲的事業(yè)開始了 。 誰來開發(fā)這個(gè)不毛之地呢 ? 當(dāng)?shù)氐耐林用袢藬?shù)不多 , 且尚未開化 , 只有靠移民 。 當(dāng)時(shí)英國人主要向美國移民 。 于是 , 政府決定把判了刑的罪犯向澳洲運(yùn)送 , 既解決了英國監(jiān)獄人滿為患的問題 , 又給澳洲送去了豐富的勞動(dòng)力 。 并認(rèn)為 , 用輪船運(yùn)送罪犯的工作不應(yīng)由政府包辦 , 應(yīng)由私人船主承包 。 但移民活動(dòng)開始后 , 私人船主為了降低成本 , 船上裝載人數(shù)過多 , 擁擠不堪 , 營養(yǎng)與衛(wèi)生條件極差 , 死亡率高 , 有的船甚至高達(dá)百分之三十七 。 這么高的死亡率不僅經(jīng)濟(jì)上損失巨大 , 而且在道義上引起社會(huì)強(qiáng)烈的譴責(zé) 。 如何解決這個(gè)問題呢 ? 分財(cái)產(chǎn)問題 ?一對(duì)夫妻因感情不合離婚了,在婚后財(cái)產(chǎn)的分配上產(chǎn)生了爭(zhēng)論,總覺得自己拿到的太少,你有什么辦法來幫助他們公平的分配財(cái)產(chǎn)? ?激勵(lì)機(jī)制的重要性 ? 人的行為是激勵(lì)的結(jié)果 ?中國農(nóng)村自留地 激勵(lì)與博弈 ?激勵(lì)問題是一個(gè)動(dòng)態(tài)博弈 ? 制訂制度 ? 當(dāng)事人選擇行為 ? 結(jié)果 局中人 : 制度制定者 + 制度接受者 (委托人) (代理人) ? 罪犯運(yùn)送問題,分財(cái)產(chǎn)問題 ?激勵(lì)問題廣泛存在于管理、制度和政策之中 ? 婦女保護(hù)政策 ? 勞動(dòng)合同法 信息不對(duì)稱與激勵(lì) ? 激勵(lì)為什么是一個(gè)問題? ? 如果信息完全:激勵(lì)機(jī)制 == 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 ?如果信息不對(duì)稱? ? 當(dāng)存在信息不對(duì)稱時(shí)激勵(lì)問題更為關(guān)鍵 ?信息不對(duì)稱: 局中人擁有不同的信息。我們生活在信息不對(duì)稱的世界。 ? 企業(yè)管理、家庭生活、商
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