群體士氣與群體凝聚力(編輯修改稿)
2025-09-11 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 溝通，群體成員就會感到壓抑，對工作也會感到乏味和無聊，因而群體凝聚力也差。放任型的領(lǐng)導(dǎo)，對群體成員無所約束，群體凝聚力也差。一個仁慈而專斷的領(lǐng)導(dǎo)，事無巨細必定躬親，結(jié)果將是領(lǐng)導(dǎo)在時凝聚力強，領(lǐng)導(dǎo)一旦離開這個群體，群體就會陷入癱瘓，凝聚力大大減弱。因此，領(lǐng)導(dǎo)是形成群體凝聚力的一個重要因素。 ? 情感凝聚力 – 一個群體的成員長期在一起工作和學(xué)習(xí)，朝夕相處，群體內(nèi)各個成員之間，成員與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間彼此了解，就可能建立融洽、接納的人際關(guān)系群體就有一種吸引力。顯然，這種吸引力是以情感為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，屬于情感凝聚力力，協(xié)調(diào)融洽大大人際關(guān)系，不僅滿足了人們的各種心理需要，而且減輕了人們的緊張感。如果人們在工作中心情舒暢，就會同心協(xié)力以達到組織目標。相反，人際關(guān)系不好，人與人之間關(guān)系緊張，相互猜忌，彼此戒備，必然會內(nèi)部矛盾多多，影響團隊工作任務(wù)的完成，內(nèi)耗增加。 群體凝聚力與管理 ? 群體凝聚力與工作效率互為因果。既可以認為高凝聚力是高生產(chǎn)效率的起因，也可以認為高凝聚力是高生產(chǎn)效率的結(jié)果。 ? 一方面，群體成員之間的良好關(guān)系提供一個順利實現(xiàn)組織目標的環(huán)境，從而提高生產(chǎn)率；另一方面，高生產(chǎn)率的群體成員作為成功群體
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