凝聚力-團隊的精神(編輯修改稿)
2025-01-30 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對工作班成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。 ? 個人獎勵和集體獎勵有不同的作用：集體獎勵會增強團隊的凝聚力，會使成員意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員間的競爭力，但這樣一種方式會導致個人顧個人，在團隊內(nèi)部形成一種壓力，協(xié)作、凝聚可能會弱化。 ? 兩者都要考慮，承認團隊的貢獻，也要承認個人成績。 ? 在整個項目的進程中，堅定不移的共有二個信念，其中一個就是“團隊登頂”，另一個則是“決不放棄任何一個人”。我們始終喊出一個口號就是：我們就是一家人！ “我們”指的是團隊中的每一個成員；“家”指的是團隊；而“我們就是一家人”所指的是“團隊就是我們每個隊員的家，每個人都是家中的一員，我們將同進同退”。那么，“下頂”體現(xiàn)著“扶持”；“上拉”體現(xiàn)著“援助”；“中間連接”體現(xiàn)著“承擔”；“口號”體現(xiàn)著“鼓舞”和“關(guān)愛”。也恰恰是這些扶持、援助、承擔、鼓舞、關(guān)愛，營造出家的感覺，而這家的感覺隨之帶來的就是團隊的歸屬感！ 讓團隊成員感受到成長的快樂 ? 工作對每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求 ? 為員工提供學習的機會，來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要。可利用晨會或夕會的時間進行專業(yè)技巧及銷售技能的學習，或不定期進行管理方面的培訓。 ? 我們要善于談理想，敢于想未來。只要堅持不懈的努力，我們就一定會有一支充滿活力和凝聚力的優(yōu)秀團隊。而且我們更有理由相信，這樣的一支隊伍，是可以創(chuàng)造奇跡的。 第三章 打造高凝聚團隊 高效團隊的特點 高效團隊是一個怎樣的團隊呢？其實高效團隊具有的條件很簡單： 規(guī)模比較小，一般不超過 10人； 互補的技能，即團隊各成員至少具備科技專長、分析解 決問題能力、溝通技能； 共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導和動力； 可行的目標以使成員采取行動和充滿活力； 共同手段或 方法來達成目標實現(xiàn)； 相互之間的責任。 ? （ 1）團隊內(nèi)的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁，大家覺得溝通是工作中的一部分，不會存在什么障礙。 ? （ 2）團隊成員的參與意識較強，人際關(guān)系和諧，成員間不會有壓抑的感覺。 ? （ 3）團隊成員有強烈的歸屬感，并為成為團隊的一分子覺得驕傲。愿意把自己作為這個團隊中的一分子提出來，跳槽的現(xiàn)象相應較少。 ? （ 4）團隊成員間會彼此關(guān)心、互相尊重。 ? （ 5）團隊成員有較強的事業(yè)心和責任感，愿意承擔團隊的任務，集體主義精神盛行。 ? （ 6）團隊為成員的成長與發(fā)展，自我價值的實現(xiàn)提供了便利的條件。領(lǐng)導者、團隊四周的環(huán)境、其他的成員都
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