網(wǎng)商團(tuán)隊建設(shè)(編輯修改稿)
2025-09-11 20:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同類產(chǎn)品（競爭對手）的價格水平，成本構(gòu)成。 適時更新產(chǎn)品，具有開發(fā)新產(chǎn)品的能力。 人無我有，人有我精，人精我廉，人廉我變 . 這是最能體現(xiàn)業(yè)務(wù)員專業(yè)性的地方 網(wǎng)商團(tuán)隊建設(shè)之 員工培訓(xùn) （四）業(yè)務(wù)員的成長階段： 能與客戶在 EMAIL和簡單 TM在線上溝通（ 13個月）； 能掌握電子商務(wù)后臺操作， 了解 產(chǎn)品知識； 能與客戶在 EMAIL、 TM在線和簡單電話上溝通（ 36個月）； 熟練操作電子商務(wù)平臺，產(chǎn)品排名靠前， 掌握 產(chǎn)品知識， 了解市場行情； 業(yè)績： 樣品訂單。 能與客戶在 EMAIL、 TM在線、電話及面對面溝通（ 612個月）； 對產(chǎn)品排名和后臺操作有自己的理解， 熟練掌握 產(chǎn)品知識和市場 行情，對上下游產(chǎn)品有所掌握； 業(yè)績： 15萬美元。 能與客戶獨立談判，開發(fā)新項目，溝通無障礙（ 13年）； 深入掌握本行業(yè)產(chǎn)品和市場，對國際市場有所掌握，具有 獨立 開發(fā)新 產(chǎn)品能力，獨立談判能力，獨立報價能力； 業(yè)績： 10100萬美元。 網(wǎng)商團(tuán)隊建設(shè)之 員工培訓(xùn) 一、績效考核體系 網(wǎng)商團(tuán)隊建設(shè)之 績效考核 （一）建立績效考核系統(tǒng) 完善薪資體系，建立等級工資制度 實現(xiàn)公平、合理 （基本工資 +崗位工資 +績效工資） 完善分配體系，制定員工提成辦法 在物質(zhì)上，激勵員工的工作積極性；實現(xiàn) 按勞分配 、 干好干壞 不一樣。 我們考核員工的目標(biāo)是：誠信為本，能力為先，盡人之智。 （二）建立員工價值觀考核 在精神上，鼓勵員工的工作熱情，引導(dǎo)員工融入企業(yè)文化 樹立榜樣，選出明星，宣傳英雄。 二、考核結(jié)果評價 網(wǎng)商團(tuán)隊建設(shè)之 績效考核 員工考核分為四個等級： 明星；業(yè)績優(yōu)秀，價值觀表現(xiàn)優(yōu)秀，成為雙優(yōu)明星；這樣的人員占 1
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