【文章內(nèi)容簡介】 5）確定環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)； 6）批準(zhǔn)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊； 7）主持管理評(píng)審。 管理者代表： 1）與 EMS/OHSMS 標(biāo)準(zhǔn)的要求保持一致，建立、實(shí)施、保持GB/T14001 環(huán)境管理體系（ EMS）和 GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系（ OHSMS）； 2）向總經(jīng)理報(bào)告環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)； 3）負(fù)責(zé)公司 EMS/OHSMS 體系有關(guān)事宜與外部各方的接洽； 4）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理任務(wù)； 5）批準(zhǔn)公司年度環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系總體目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案； 6）批準(zhǔn)適用的法律、法規(guī)及其他要求清單，批準(zhǔn)重要環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源清單。 7）主持 EMS/OHSMS 管理體系的內(nèi)審。 副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 23 1）貫徹執(zhí)行 公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針，并有機(jī)貫穿于所分管的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中； 2）協(xié)助管理者代表協(xié)調(diào)所分管部門開展體系方面的工作； 3）對(duì)所分管范圍內(nèi)的環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理負(fù)責(zé)。 總經(jīng)理辦公室： 1）建立公司信息管理中心，全面收集匯總和分析各部門信息，將環(huán)境 /職業(yè)健康安全信息（內(nèi)部、外部）及時(shí)傳遞到生產(chǎn)制造部。 2）根據(jù)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案完成情況及職責(zé)完成情況對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核。 生產(chǎn)制造部： 1）協(xié)助管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境 /職業(yè)健康安 全管理體系的策劃、實(shí)施和保持； 2）組織協(xié)調(diào)各成員部門之間的協(xié)作，建立接口，傳遞信息； 3）負(fù)責(zé)分配和確定各部門的環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系職能； 4）負(fù)責(zé)組織《環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊》、《環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理程序》的編寫、評(píng)審和修改，按要求對(duì)相關(guān)文件、資料、記錄實(shí)施管理； 5）負(fù)責(zé)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施和運(yùn)行，對(duì)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查； 6）協(xié)助管理者代表和總經(jīng)理組織內(nèi)審和管理評(píng)審； 7）負(fù)責(zé)組織公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服 務(wù)以及所轄的設(shè)備、設(shè)施、場地環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及更新，并按要求實(shí)施控制；制定重中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 24 要環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源清單； 8）收集國內(nèi)外環(huán)境 /職業(yè)健康安全法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、體系適用法律及其他要求的最終匯總識(shí)別及登錄； 9）負(fù)責(zé)公司日常安全環(huán)保管理工作，并組織實(shí)施、檢查、控制，確保有效運(yùn)行； 10）組織制定環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；監(jiān)督目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的執(zhí)行情況并向管理者代表匯報(bào)； 11）協(xié)調(diào)不符合、糾正及預(yù)防措施的制定，效果驗(yàn)證； 12）協(xié)助公司辦公室對(duì)環(huán)境 /職 業(yè)健康安全信息交流、協(xié)商與溝通進(jìn)行統(tǒng)籌管理； 13）協(xié)助技術(shù)中心對(duì)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目“三同時(shí)”進(jìn)行管理和控制。 人力資源部： 1）負(fù)責(zé)制定環(huán)境 /職業(yè)健康安全任職能力標(biāo)準(zhǔn)，為體系運(yùn)行提供必要的人力資源； 2）根據(jù)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系要求制訂公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保員工的能力勝任崗位工作要求并提高對(duì)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全重要性的認(rèn)識(shí)；負(fù)責(zé)所有培訓(xùn)記錄的保管； 3）組織有關(guān)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、人員的培訓(xùn)或演練； 4）接收相關(guān)方的信息和 期望，向有關(guān)部門傳達(dá)，對(duì)臨時(shí)外來人員進(jìn)行管理； 5）反饋員工對(duì)環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理事務(wù)的意見和建議。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 25 設(shè)備動(dòng)力部： 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）負(fù)責(zé)能源計(jì)劃與管理； 3）對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)及所轄設(shè)施、場所進(jìn)行環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源識(shí)別，并實(shí)施過程控制； 4）按照體系程序文件要求，對(duì)相關(guān)文件、資料、記錄實(shí)施管理。 行政管理部： 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)以及所轄設(shè)施、場所進(jìn)行環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源識(shí)別，并實(shí)施過程控制 ； 3）負(fù)責(zé)公司的日常消防管理工作； 4）制定消防預(yù)案，作好火災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)； 5）負(fù)責(zé)全公司消防器材的管理； 6）負(fù)責(zé)公司車輛交通運(yùn)輸安全管理工作； 7）負(fù)責(zé)公司生活垃圾的無害化處理工作，并對(duì)外包處理商或運(yùn)輸方施加影響； 8）負(fù)責(zé)廠區(qū)的綠化管理工作。 財(cái)務(wù)部： 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)以及所轄設(shè)施、場所進(jìn)行環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源識(shí)別，并實(shí)施過程控制； 3）籌措實(shí)現(xiàn)公司制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案所 需資金，統(tǒng)一調(diào)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 26 度和使用； 4）負(fù)責(zé)制定和分解能源、資源消耗的成本、費(fèi)用等指標(biāo)并控制。 物資管理部： 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)所轄設(shè)施、場所進(jìn)行環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源識(shí)別，并實(shí)施過程控制； 3）負(fù)責(zé)向直接化學(xué)品供應(yīng)商索取化學(xué)品安全材料性能表并在生產(chǎn)制造部的指導(dǎo)下對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行評(píng)估； 4）負(fù)責(zé)倉庫物資儲(chǔ)存的控制，減少物資積壓； 5）負(fù)責(zé)各類化學(xué)品貯存過程中的污染預(yù)防和安全管理工作； 6）負(fù)責(zé)內(nèi)陸運(yùn)輸協(xié)調(diào)，并對(duì)相關(guān)方 施加影響，避免在運(yùn)輸裝卸過程中對(duì)環(huán)境造成重大影響。 1物資采購部： 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）向相關(guān)方傳達(dá)公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針，收集相關(guān)方期望并將信息傳達(dá)給相關(guān)部門； 3）負(fù)責(zé)體系運(yùn)行所需物資供應(yīng)商的環(huán)境 /安全管理評(píng)審和考核； 4）負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提出環(huán)保和安全要求，并施加影響； 5）負(fù)責(zé)幫助供應(yīng)商建立穩(wěn)定的環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源控制機(jī)制。 1技術(shù)中心 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)以及所轄設(shè)施、場所進(jìn)行環(huán)境因素 /危險(xiǎn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 27 源識(shí)別， 并實(shí)施過程控制； 3）負(fù)責(zé)公司的新、擴(kuò)、建技術(shù)改造和四新（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）項(xiàng)目管理工作，并在項(xiàng)目管理中根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，通過相關(guān)職能部門，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定，做到從源頭控制環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源。 4）在設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)品制造工藝流程時(shí)，充分辨識(shí)各環(huán)節(jié)可能給體系造成的重大影響，盡量采用新工藝、新材料，有利于污染預(yù)防和預(yù)防控制。 5）收集低風(fēng)險(xiǎn)、少污染或無污染的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)情況并消化、吸收和推廣利用。 6）收集相關(guān)方的期望，并將信息向有關(guān)部門傳達(dá)。 1質(zhì)量管理部： 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）對(duì)產(chǎn)品試驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、分析過程、所轄設(shè)備、設(shè)施、場地進(jìn)行環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源識(shí)別，并實(shí)施監(jiān)控； 3）對(duì)監(jiān)測裝置進(jìn)行定期校準(zhǔn)，配合體系運(yùn)行績效進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)價(jià)。 4）收集相關(guān)方的期望，并將信息及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門。 1市場營銷部： 1）貫徹執(zhí)行公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)以及所轄設(shè)施、場所進(jìn)行環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源識(shí)別，并實(shí)施過程控制； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 28 3）收集相關(guān)方的期望，并將信息向有關(guān) 部門傳達(dá)。 1分廠、車間： 1）宣傳貫徹公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針，申報(bào)培訓(xùn)要求，配合實(shí)施本單位培訓(xùn)計(jì)劃； 2）負(fù)責(zé)所轄范圍活動(dòng)、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施、場地環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源辨識(shí)，在生產(chǎn)制造部的指導(dǎo)下識(shí)別判斷重要環(huán)境因素 /重大危險(xiǎn)源； 3）在相關(guān)職能部門指導(dǎo)下，編寫、修訂本單位的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程； 4）制訂分解到本分廠、車間的公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的展開對(duì)策方案，按內(nèi)容要求開展實(shí)施； 5）對(duì)本分廠、車間運(yùn)行過程中產(chǎn)生的環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控； 6）保持業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、外信息交流渠道暢通； 7）對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行日常控制管理和監(jiān)測； 8）對(duì)不符合、事件、事故進(jìn)行調(diào)查、分析原因，提出糾正措施和預(yù)防措施，并進(jìn)行整改實(shí)施； 9）編制本分廠、車間的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案，做好事故的處理工作； 10）按程序管理相關(guān)體系文件、資料和各種記錄； 11）配合進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審及認(rèn)證工作。 1員工代表（工會(huì)）： 1）在體系管理事務(wù)中負(fù)責(zé)承上啟下的作用，聽取員工在體系管理方面的意見或建議，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 29 2） 參與環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針的評(píng)審、修訂； 3）了解公司體系管理的決策信息和運(yùn)行狀況，并向員工傳達(dá)； 4）參與環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施和事故調(diào)查處理等事務(wù)。 1各部門共同職責(zé)（含生產(chǎn)車間）： 1）環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針在部門內(nèi)的宣傳、實(shí)施； 2）識(shí)別環(huán)境因素 /危險(xiǎn)源，及時(shí)更新信息； 3）識(shí)別獲取業(yè)務(wù)職能歸口的適用法律及要求； 4）制定和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)相關(guān)的環(huán)境 /安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案； 5）部門內(nèi)部培訓(xùn)事務(wù)； 6）制定并 實(shí)施相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書； 7）按體系要求實(shí)施節(jié)能降耗，節(jié)約資源及廢棄物管理及其他運(yùn)行控制； 8）環(huán)境 /安全信息特別是環(huán)境 /安全事故及緊急狀態(tài)信息的通報(bào)，并按指令參與應(yīng)急行動(dòng)； 9）部門內(nèi)體系運(yùn)行的日常監(jiān)督檢查； 10）部門不符合原因分析、制定和實(shí)施相應(yīng)糾正與預(yù)防措施； 11）部門擁有各級(jí)文件的保管，部門內(nèi)形成各種記錄管理； 12）配合體系審核工作； 13）為管理評(píng)審準(zhǔn)備工作提供素材，并按要求參與管理評(píng)審。 1專、兼職安全環(huán)保管理員 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 30 1) 貫徹執(zhí)行公 司環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針、標(biāo)準(zhǔn)、制度，分解、落實(shí)公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好安全環(huán)保工作； 2) 接受生產(chǎn)制造部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保工作和任務(wù)； 3) 組織新員工、變崗人員、長休人員以及特種作業(yè)人員等安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教育，不斷提高員工安全操作技能和安全素質(zhì)； 4) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全，采取各種措施，加強(qiáng)職業(yè)危害的防治，做好職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作； 5) 堅(jiān)持巡回檢查，制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題或隱患積極采取措施處理，防止事故發(fā)生； 6) 對(duì)單位工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和 管理，并參加事故調(diào)查、分析和處理； 7) 負(fù)責(zé)做好本單位各項(xiàng)安全環(huán)保教育工作，指導(dǎo)班組做好安全環(huán)保工作和安全活動(dòng)，督促本單位職工遵守公司環(huán)境 /職業(yè)健康安全體系文件； 8) 做好各類安全環(huán)保檢查以及落實(shí)各項(xiàng)安全、環(huán)保專項(xiàng)檢查工作，對(duì)安全、環(huán)保管理運(yùn)行中涉及本單位的不符合項(xiàng)及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施，并做好跟蹤檢查和有關(guān)記錄； 9) 做好本單位環(huán)境保護(hù) /職業(yè)健康安全工作記錄以及環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行記錄。 10) 在潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)及時(shí)作出響應(yīng)，上報(bào)公司和單位“應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組”及有關(guān)單位及時(shí)作出響應(yīng)，并協(xié)助中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 31 單位領(lǐng)導(dǎo)組 織救援工作，以最大限度地控制可能造成的危害； 11) 潛在事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同生產(chǎn)制造部、工會(huì)等有關(guān)單位按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和落實(shí)措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。 1全體員工： 1）遵守法律、法規(guī)，貫徹公司的環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針； 2）遵守執(zhí)行環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的各項(xiàng)要求； 3）接受環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的教育培訓(xùn)； 4）嚴(yán)格執(zhí)行程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書； 5）發(fā)現(xiàn)違章或緊急狀況，應(yīng)立即制止或向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào) 告； 6）參與協(xié)商和溝通，提出合理化建議，促進(jìn)公司體系的不斷完善。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 32 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 總則 應(yīng)識(shí)別工作場所內(nèi)對(duì)環(huán)境 /職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響的所有員工崗位能力，確保所有為它或代表它從事可能具有重大環(huán)境影響 /風(fēng)險(xiǎn)的工作人員都具備相應(yīng)的能力。 規(guī)定必要的學(xué)歷、培訓(xùn)