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正文內(nèi)容

機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(工業(yè)工程)(編輯修改稿)

2025-09-10 23:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,我對(duì)它的投入也是百分之百的。緊張的三周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三周里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)在生產(chǎn)安全的前提下,以及力所能及的范圍內(nèi),我們親自體驗(yàn)了生產(chǎn)的苦與樂(lè)。 這次的目的地是海德世拉索公司,是一家比較著名的拉索公司,由于是中日合資,該企業(yè)引進(jìn)并擁有了很多較為先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)和管理理念,其技術(shù)方面的能力也是同樣可以肯定的。 本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開(kāi)拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過(guò)程,了解生產(chǎn)的流程,同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。在實(shí)習(xí)的第一天,該廠領(lǐng)導(dǎo)首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問(wèn)題,注意生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守的安全規(guī)范,接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況和部門結(jié)構(gòu)及其相關(guān)職能。實(shí)習(xí)中我們分成四組,分別把每個(gè)組分配到研發(fā)中心、制造部、設(shè)備與動(dòng)力部和質(zhì)量管理部進(jìn)行實(shí)習(xí),我是被分配到質(zhì)量管理部門的部品檢查課,以下簡(jiǎn)單說(shuō)明一下本次實(shí)習(xí)我學(xué)到的內(nèi)容。一、 質(zhì)量管理部門的相關(guān)介紹所謂的質(zhì)量管理部門簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是保證企業(yè)的產(chǎn)品和原材料的質(zhì)量可靠性。而部品檢查課主要負(fù)責(zé)的就是原材料、外購(gòu)件和組合件的質(zhì)量安全。 該公司的質(zhì)量方針是:全員使用最佳質(zhì)量管理體系,獲得顧客信賴,滿足顧客需求。環(huán)境方針是:遵守法律法規(guī),制定環(huán)境目標(biāo),注重全員教育,提高環(huán)保意識(shí);倡導(dǎo)廢物利用,節(jié)約能源資源,預(yù)防環(huán)境污染,重視持續(xù)改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,質(zhì)量管理部門也設(shè)置了自己“戰(zhàn)勝變化,恪守品質(zhì),實(shí)施科學(xué)管理,挑戰(zhàn)品質(zhì)目標(biāo)”的部門方針和重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作主要是以下幾點(diǎn):實(shí)施工序裝配不良PPM二分之一化遞減。提升顧客品質(zhì)保證能力。新組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。導(dǎo)入職業(yè)健康安全管理體系。提高零件檢查精度。提高全員品質(zhì)意識(shí)。實(shí)施人才培養(yǎng)創(chuàng)新。2011年部品品質(zhì)目標(biāo)種類2011年目標(biāo)(PPM)比2010年實(shí)績(jī)下降整體目標(biāo)=15074%塑料=5074%沖壓3087%機(jī)加20083%壓鑄2574%橡膠5096%電機(jī)517%原材料36%KD件529%說(shuō)明:為了更加深刻反映供應(yīng)商質(zhì)量水平,同時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)和顧客質(zhì)量問(wèn)題,2011的供應(yīng)目標(biāo)用PPM統(tǒng)計(jì)。計(jì)算公式:零部件不良PPM=(到貨檢驗(yàn)不良數(shù)量+現(xiàn)場(chǎng)不良數(shù)量+社外不良數(shù)量)/本月所使用數(shù)量*1000000原材料不良率=(到貨檢驗(yàn)不良批數(shù)+現(xiàn)場(chǎng)不良批數(shù)+社外不良批數(shù)
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