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正文內(nèi)容

復(fù)建工程項(xiàng)目管理服務(wù)框架協(xié)議(編輯修改稿)

2025-09-06 21:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出限期整改或返工通知書(shū),并檢查執(zhí)行情況;⑧負(fù)責(zé)審核監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量報(bào)表,必要時(shí)組織各相關(guān)單位召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì);⑨督促土建工程施工簽證單制度(開(kāi)挖完成驗(yàn)收制度、砼澆筑前驗(yàn)收制度、砼拆模制度等)的落實(shí),檢查監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程的旁站監(jiān)理實(shí)施情況。⑩負(fù)責(zé)承擔(dān)缺陷責(zé)任期的質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)責(zé)任。缺陷責(zé)任期滿后,牽頭組織向地方公路主管部門(mén)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),對(duì)于竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出的問(wèn)題,應(yīng)予整改,通過(guò)驗(yàn)收后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。(4)工程進(jìn)度管理①負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃;②負(fù)責(zé)施工單位編報(bào)的年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃審核;③提出材料進(jìn)度要求;④負(fù)責(zé)月終審核工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議;⑤負(fù)責(zé)編制工程月報(bào)。(5)工程投資管理①按照甲方的工程造價(jià)預(yù)控、價(jià)款結(jié)算、變更索賠等相關(guān)管理制度,作好合同管理及投資控制的相關(guān)工作;②負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理審核的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證進(jìn)行核定。(6)工程安全管理全面負(fù)責(zé)組織開(kāi)展S211庫(kù)區(qū)段安全管理工作,負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、防洪度汛、文明施工等檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作,并抓好整改措施的落實(shí)。①負(fù)責(zé)日常安全巡視檢查工作,及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改存在的安全隱患,必要時(shí)出具整改通知單,并提出相關(guān)處罰建議;②督促各標(biāo)段安全措施費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,并予以簽證。進(jìn)行安全工作計(jì)劃的審核;③出席相關(guān)安全例會(huì)并組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng);④組織監(jiān)理、施工單位開(kāi)展必要的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,并督促整改落實(shí);⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)不同標(biāo)段的交叉作業(yè)安全協(xié)調(diào)工作,與地方之間(如交通管制)等協(xié)調(diào)工作;⑥負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的來(lái)文來(lái)函的審核,批復(fù)工作;⑦負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)段相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、完善及歸檔工作;⑧積極配合開(kāi)展安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。(7)工程環(huán)保水保管理①協(xié)助甲方相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作接洽;②負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)工程環(huán)保水保工作的實(shí)施。(8)工程物資管理①審核月、季、年度材料計(jì)劃;②進(jìn)行甲供物資材料工程量審核。(9)工程協(xié)調(diào)管理協(xié)助聯(lián)絡(luò)甲方相關(guān)部門(mén)解決工程協(xié)調(diào)問(wèn)題。(10)工程檔案及信息管理①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案部門(mén)工程技術(shù)檔案標(biāo)準(zhǔn),督促和指導(dǎo)監(jiān)理、承包人對(duì)工程資料的收集、整理、編制、歸檔;負(fù)責(zé)工程科技檔案的日常管理工作;②負(fù)責(zé)有關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工具書(shū)籍、參考書(shū)籍及雜志的訂購(gòu)和管理工作;③負(fù)責(zé)工程信息化管理工作;④負(fù)責(zé)工程水文氣象信息資料的傳遞和資料的管理工作。(11)工程設(shè)計(jì)管理①負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào),并牽頭組織對(duì)設(shè)代工作情況進(jìn)行檢查和考核;②負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)方案及設(shè)計(jì)優(yōu)化的審查工作;③督促和檢查施工圖設(shè)計(jì)文件供應(yīng)與傳遞。負(fù)責(zé)組織工程施工圖紙、技術(shù)需求計(jì)劃的編制,并督促設(shè)計(jì)按計(jì)劃保證供圖和提供技術(shù)保障,滿足工程施工需要。(12)工程監(jiān)理管理①依據(jù)合同及甲方現(xiàn)行的監(jiān)理管理制度對(duì)監(jiān)理實(shí)施管理。負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)。對(duì)監(jiān)理工作不到位的現(xiàn)象,項(xiàng)目管理部通過(guò)檢查、通知、會(huì)議警告的方式督促落實(shí);②負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、承包商來(lái)文來(lái)函中有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)和處理;③協(xié)調(diào)、督促并考核監(jiān)理單位對(duì)施工圖、設(shè)計(jì)變更的審查把關(guān);④參加監(jiān)理組織的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)。甲方與乙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任劃分,詳見(jiàn)表2。表2
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