工程項目施工bim實施框架(編輯修改稿)
2024-09-06 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交付成果、組員任務(wù)、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等。其目的是作為在BIM項目實施前與客戶進(jìn)行充分溝通的工具及對BIM實施做出全面性規(guī)劃及評估。標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了項目BIM流程、BIM執(zhí)行時間計劃及BIM提交方式等。應(yīng)用級BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息交互流程：定義了企業(yè)級BIM組件應(yīng)用于設(shè)施管理系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)制訂了專門的“構(gòu)件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)樣板”，規(guī)定了每個構(gòu)件必須提供的數(shù)據(jù)。建筑信息模型設(shè)計項目的前期策劃、建筑設(shè)計過程、施工管理過程、物業(yè)運營過程。特別是竣工模型在設(shè)施管理中，必須與設(shè)施管理的數(shù)據(jù)保持相同的數(shù)據(jù)規(guī)則。BIM的應(yīng)用流程框架（與內(nèi)涵二相對應(yīng)）：配套各業(yè)務(wù)子流程: 、責(zé)任和義務(wù)。，規(guī)定信息輸入方式和附著對象，規(guī)定信息參數(shù)化程度。軟件系統(tǒng)： 基于BIM總承包管理系統(tǒng)BIM之于信息化，是在管理信息化的前端為技術(shù)信息化提供了可能。一、深化設(shè)計系統(tǒng)（工程設(shè)計優(yōu)化系統(tǒng)）（總承包管理子系統(tǒng)設(shè)計階段）利用各種現(xiàn)有BIM設(shè)計軟件進(jìn)行建模，而后進(jìn)行專業(yè)間碰撞檢查與深化設(shè)計。運用Navisworks等應(yīng)用軟件實現(xiàn)可視化漫游。建立工作流程，可以包含業(yè)主，二、基于BIM的施工組織設(shè)計編制系統(tǒng)（工程試建系統(tǒng)）（總承包管理子系統(tǒng)計劃階段）主動控制、固化施工組織設(shè)計編制流程、以合理設(shè)想為條件系統(tǒng)界面：模型、數(shù)據(jù)庫、文檔結(jié)構(gòu)樹文件管理：基礎(chǔ)模型——屬性對話框——項目信息數(shù)據(jù)庫（工程量、進(jìn)度信息、資源信息、成本信息）；模型與屬性對話框之間為部分參數(shù)化關(guān)系；屬性對話框與數(shù)據(jù)庫之間是完全參數(shù)化關(guān)系?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫：工期定額、人工定額、材料定額、機(jī)械臺班定額；數(shù)據(jù)庫定期更新，考慮地區(qū)差異采用不同的數(shù)據(jù)庫。族庫：現(xiàn)場布置族、施工機(jī)械族施工部署模擬模塊：施工方案模擬模塊：施工計劃編制與優(yōu)化模塊：時間軸上拖動指針，模型實時參數(shù)化變化（時間軸與模型信息的參數(shù)化實現(xiàn)）包含施工進(jìn)度計劃子模塊、資源計劃子模塊、成本計劃子模塊，且施工進(jìn)度計劃以工程量為基礎(chǔ)（輔以工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫），資源計劃以施工季度計劃為基礎(chǔ)（輔以定額數(shù)據(jù)庫），成本計劃以資源計劃為基礎(chǔ)（輔以材料價格數(shù)據(jù)庫）；實現(xiàn)單向參數(shù)化，用于優(yōu)化。目標(biāo)：（清華大學(xué)馬智亮）區(qū)分BIM所長與BIM所短，研究建立BIM模型之后能否自動生成進(jìn)度計劃？這更有價值；成本管理:成本預(yù)測？廣聯(lián)達(dá)考察：在東塔項目合作開發(fā)的，以工程量信息為基礎(chǔ)，開展進(jìn)度等方面的應(yīng)用軟件施工現(xiàn)場平面布置模塊（工作面管理）：文件輸出模塊：圖表（時間計劃、資源計劃：人料機(jī)，勞動力計劃，材料進(jìn)場計劃，機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃）、動畫（進(jìn)度計劃）、后臺數(shù)學(xué)模型（邏輯程序）：三、基于BIM的項目實施管理系統(tǒng)（工程建造控制系統(tǒng)）（總承包管理子系統(tǒng)實施階段）被動控制、工程動態(tài)監(jiān)控、以現(xiàn)場實際為條件接口于工程試建系統(tǒng)，工程變更管理模塊：進(jìn)度計劃控制模塊：工程信息記錄模塊：勞動力進(jìn)出場時間數(shù)量記錄、材料進(jìn)出場時間數(shù)量記錄、周轉(zhuǎn)料具與施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間數(shù)量記錄輸出：竣工模型、竣工資料后臺數(shù)學(xué)模型（邏輯程序）：四、基于BIM的項目運營維護(hù)系統(tǒng)（工程運營支持系統(tǒng)）（總承包管理子系統(tǒng)運營階段）PBS、WBS、CBS：CBS：成本分解結(jié)構(gòu)PBS: 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)ABS：賬目分解結(jié)構(gòu)都是工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的組成部分，這些都是便于對項目控制管理設(shè)置的一些類別流程總公司ERP系
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