06員工培訓管理標準(c版)(編輯修改稿)
2025-09-06 06:25 本頁面
【文章內容簡介】 力支持，并給兼職教師一定的備課時間，以保證培訓質量。，也可臨時聘請公司外兼職教師，經人力資源部審核后，報主管領導批準；，業(yè)余時間授課，每學時給予30元授課津貼。~800元，其中講師級400~600元，教授級600~800元；特殊授課費用可酌情增加。授課費用需人力資源部審核，報主管領導批準?！癢LY/YGPX010員工培訓檔案”，由人力資源部匯總存檔。10人以上的單位可使用電子表格建立員工培訓檔案，并于每年6月25日和12月25日將電子表格拷貝給人力資源部備案。，應填寫“WLY/YGPX—002員工培訓考勤簽到表”和“WLY/YGPX—003員工培訓記錄/紀要表”，實施后，應填寫“WLY/YGPX—005 員工培訓效果評價表”，若進行考試和考核的，還應填寫“WLY/YGPX—004 員工培訓成績表”。各單位應在第季度未月28日前，按照“WLY/YGPX—008 五糧液集團公司員工培訓情況第 季度統(tǒng)計表“匯總后報人力資源部備查。，應將“普什集團員工培訓審批表”、“普什集團員工培訓登記表”、培訓通知、培訓小結、教材及畢業(yè)證（或結業(yè)證）復印件一并交人力資源部存檔。、年度評價中體現(xiàn)。，根據(jù)“WLY/YGPX—009員工教育培訓臺帳目錄”記錄，對各類培訓進行培訓效果匯總，并寫出年度培訓總結?！捌帐布瘓F有限公司員工培訓年度總結”。凡符合下列條件之一者，經單位推薦，人力資源部審核，報總裁批準，可在全公司范圍內通報表揚或給予獎勵。a)參加各類培訓后，能寫出優(yōu)秀論文公開發(fā)表，并為公司發(fā)展建設提出合理化建議者；b)積極按計劃組織或配合業(yè)務部門組織培訓，使培訓效果好，成績顯著的單位；c)內部任課教師備課認真，授課效果好，學員收獲大，受到主辦單位表揚和學員好評者； d)“師帶徒”培訓中師傅認真負責，學員成長迅速，培訓效果好，受到各方肯定的培訓師傅；a)無正當理由，不服從安排，不參加公司組織的學習培訓班者；b)參加學習培訓人員無故曠課、遲到、早退，違反課堂紀律及考試紀律，經教育不改者； c)損壞教學儀器、設備、設施，除照價賠償外，情節(jié)惡劣者，另行處罰； d)送外學習培訓的學員，因違反校規(guī)，受處分或給企業(yè)造成不良影響者；e)參加各類培訓班（包括公司外辦班）所發(fā)教材，如有規(guī)定要收回的，學員必須妥善保管，培訓班結束后，有損壞或不交回的，除按原價的三倍扣罰外，還按以上規(guī)定進行處罰；f)學員參加各類培訓，未完成學業(yè)，無正當理由中途退學者，除按以上規(guī)定進行處罰外，還從學員的工資中扣回培訓費用；g)檢查與考核；、質保部進行檢查與考核。 附錄與附表附錄A 國 普什集團員工培訓審批表WLY/
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