20xx年員工培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-26 00:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和筆試答題形式對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，
考核成績(jī)將存入新員工檔案。
四、受訓(xùn)員工考核合格，允許上崗?？己瞬缓细?允許補(bǔ)考一次,補(bǔ)考合格,允許上
崗,補(bǔ)考不合格,取消上崗資格。
第四章 培訓(xùn)組織管理制度
培訓(xùn)組織：公司人力資源部
一、制定培訓(xùn)工作主要內(nèi)容，并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃不斷完善。
二、落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。
三、制定、落實(shí)各種培訓(xùn)課程及培訓(xùn)結(jié)束后的各項(xiàng)考核、總結(jié)工作。
四、制定、完善各項(xiàng)培訓(xùn)紀(jì)律與處罰細(xì)則，其具體規(guī)定如下：
（一）培訓(xùn)紀(jì)律：
、交頭接耳、討論與課堂無(wú)關(guān)的事情、關(guān)掉所有帶響聲物品。
。
。
。
，不準(zhǔn)從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。
。
，嚴(yán)禁善用他人財(cái)物。
（二）請(qǐng)假規(guī)定：
，部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別必須到公司人力資源部處請(qǐng)假，填寫(xiě)《培訓(xùn)請(qǐng)假單》(見(jiàn)附件1) 。
，填寫(xiě)《培訓(xùn)請(qǐng)假單》并上報(bào)人力資源部。
，將視為未參加培訓(xùn)。
（三）違規(guī)處罰細(xì)則：
，予以通報(bào)批評(píng)。
。
，取消年度評(píng)優(yōu)資格。
第五章 培訓(xùn)實(shí)施管理制度
各級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作的開(kāi)展與落實(shí)，管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé)，人力資源中心負(fù)責(zé)人監(jiān)督指導(dǎo)。
一、培訓(xùn)準(zhǔn)備：
（一）培訓(xùn)需求分析：
、工作變動(dòng)情況、培訓(xùn)經(jīng)歷等方面內(nèi)容。
2.《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》（見(jiàn)附件2）與面談結(jié)合。
結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷與面談內(nèi)容擬定培訓(xùn)課程。
（二）培訓(xùn)計(jì)劃的制定：
培訓(xùn)計(jì)劃按年度制定，填寫(xiě)《__年度培訓(xùn)計(jì)劃表》(見(jiàn)附件3) ，培訓(xùn)計(jì)劃分解到各周，培訓(xùn)計(jì)劃一旦批準(zhǔn)，公司人力資源中心負(fù)責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行。
，逐級(jí)上報(bào)審核。
、實(shí)用，在調(diào)研培訓(xùn)需求時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，遵照公司各部門(mén)的實(shí)際需求，重點(diǎn)考慮因素如下：
①充分了解員工個(gè)人自然狀況：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷，特長(zhǎng)，在本公司工作年限。
②員工在崗工作勝任度，包括接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練技巧。 ③了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向。
④崗位工作中存在的問(wèn)題和不足。
⑤目前公司整體的規(guī)劃和要求。
《__年度培訓(xùn)計(jì)劃表》上報(bào)管理公司人力資源中心培訓(xùn)主管/專員，由人力資源中心主管/專員逐級(jí)上報(bào)。
篇三：公司員工培訓(xùn)管理辦法
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員工培訓(xùn)管理辦法
第一章 總 則
第一條 目的
為提高員工素質(zhì)，增進(jìn)知識(shí)、技能，開(kāi)發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。
第二條 范圍
本辦法適用于公司各部門(mén)。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等；內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部?jī)?nèi)部、公司內(nèi)部和部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)等。
第二章 培訓(xùn)職責(zé)
第三條 管理部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)：
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