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正文內(nèi)容

epc項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及管理人員職責(zé)(編輯修改稿)

2024-09-05 23:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、開(kāi)車(chē)經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理 安全工程師、技術(shù)工程師、信息管理員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)小組、財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理等。 EPC項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序必需體現(xiàn)承包商企業(yè)的決策層、管理層(職能部門(mén))參與的由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施的項(xiàng)目管理活動(dòng)。 項(xiàng)目管理的每一過(guò)程,都應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理 (PDCA)的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。EPC項(xiàng)目部的管理內(nèi)容應(yīng)由承包商法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的amp。quot。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)amp。quot。確定,并應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在項(xiàng)目管理期間,由雇主方以變更令形式下達(dá)的工程變更指令或承包商管理層按規(guī)定程序提出的導(dǎo)致的額外項(xiàng)目任務(wù)或工作,均應(yīng)列人項(xiàng)目管理范圍。 項(xiàng)目管理應(yīng)體現(xiàn)管理的規(guī)律,承包商將按照制度保證項(xiàng)目管理按規(guī)定程序運(yùn)行。如果承包商指定工程咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),工程咨詢公司成立的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按承包商批準(zhǔn)的amp。quot。咨詢工作計(jì)劃amp。quot。和咨詢公司提供的相關(guān)實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展工作,接受并配合承包商代表的檢查和監(jiān)督。 項(xiàng)目管理的內(nèi)容應(yīng)包括:編制amp。quot。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱amp。quot。和amp。quot。項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃amp。quot。,項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目物資供應(yīng)管理、項(xiàng)目施工和現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目開(kāi)車(chē)管理、項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目會(huì)議和文件管理,項(xiàng)目信息管理,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),人力資源管理,項(xiàng)目資金管理,項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)等。 項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為: 選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂amp。quot。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)amp。quot。,項(xiàng)目經(jīng)理部編制 amp。quot。項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃amp。quot。,進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)前的準(zhǔn)備,項(xiàng)目實(shí)施期間按amp。quot。項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃amp。quot。進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送承包商企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)amp。quot。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)amp。quot。中的獎(jiǎng)懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體。 工程總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作 加入日期:200644 9:59:19 工程總承包項(xiàng)目合同簽定后將組建項(xiàng)目部,任命項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工程承包建設(shè)工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式雖然多樣,但基本組成相似,主要由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理等職位(部門(mén))構(gòu)成。 一、 EPC典型組織結(jié)構(gòu) 二、 項(xiàng)目關(guān)鍵人員的職責(zé)分工 1.項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ? 項(xiàng)目經(jīng)理是EPC工程項(xiàng)目合同中的授權(quán)代表,代表總承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)合同項(xiàng)目中所規(guī)定的總承包商的權(quán)利和義務(wù)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目合同所規(guī)定的工作范圍、工作內(nèi)容以及約定的項(xiàng)目工作周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額等合同要求全面完成合同項(xiàng)目任務(wù),為顧客提供滿意服務(wù)。? 項(xiàng)目經(jīng)理按照總包公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),全面組織、主持項(xiàng)目組的工作。根據(jù)總承包商法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)開(kāi)工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過(guò)程、全面管理。 項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作任務(wù) ? 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與承包商各職能部門(mén)、各項(xiàng)目干系單位、雇主和雇主工程師、分包商和供貨商等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ? 建立項(xiàng)目工作組,并對(duì)項(xiàng)目組的管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃,確定項(xiàng)目實(shí)施的基本方法、程序,組織編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,明確項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段目標(biāo),并將目標(biāo)分解給各分包商和各管理部門(mén),使項(xiàng)目按照總目標(biāo)的要求協(xié)調(diào)進(jìn)行。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策工作,領(lǐng)導(dǎo)制訂項(xiàng)目組各部門(mén)的工作目標(biāo),審批各部分的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)車(chē)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)度管理、投資管理、行政管理等各項(xiàng)工作,對(duì)項(xiàng)目合同規(guī)定的工作任務(wù)和工作質(zhì)量負(fù)責(zé),并及時(shí)采取措施處理項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題。 ? 定期向公司的項(xiàng)目上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況及項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題,并負(fù)責(zé)請(qǐng)求公司主管和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)及解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題。? 負(fù)責(zé)合同規(guī)定的工程交接、試車(chē)、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算,組織編制項(xiàng)目總結(jié)、文件資料的整理歸檔和項(xiàng)目的完工報(bào)告。 2.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé) ? 在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),全面履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的施工、設(shè)計(jì)修改、工程交接、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的主要工作任務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理由總包公司任命,代理項(xiàng)目經(jīng)理履行由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的管
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