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正文內(nèi)容

項目部后勤保障管理制度(編輯修改稿)

2024-09-05 16:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 核制度考勤制度①考勤分早晚2次進行,考勤有效時間為:早上7:00—7:30,晚上18:00—18:30。②每月到期,由辦公室統(tǒng)計整理考勤資料后,轉(zhuǎn)交給財務科辦理績效考核事宜。出勤考核辦法①項目部實行出勤考核制度,每月根據(jù)員工出勤考核情況,相應發(fā)放考勤獎金。②在發(fā)放季度、年終獎金時,參考員工每月的出勤情況,酌情增加或減少季度、年終獎金。五、會議制度根據(jù)施工或其他工作的需要,適時召開各種會議。會議召開,應做到會前有準備,會中有記錄,會后有檢查、反饋、落實,使會議達到了解政策、明確任務、宣傳教育、學習提高、解決問題的效果。專題性的會議,可由專業(yè)部門通知召開;常規(guī)性的會議,由辦公室通知召開。會議召開前,召集部門應指定人員,以會議通知的形式,通知會議時間、地點、主題、參會部門、人員;開會前,辦公室應準備好會場、簽到與記錄用品等。會議時間,例行的生產(chǎn)會議,宜與施工例會相配套,于每月25日前召開,以便總結(jié)本月工作情況,部署下月工作任務;其他會議,可根據(jù)需要適時召開。六、物品采購制度除專業(yè)(專用)性強的物品,由各專業(yè)部門采購外,其他日常用品,實行綜合管理部統(tǒng)一采購制度。部門內(nèi)需要采購前,應先由經(jīng)辦人填寫《采購申請單》,再由部門負責人簽字審核,再報
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